Блощинская О.Г. Рук. Сурякова М.В.
Действительно ли мотивированность сотрудников коллектива связана с личностью руководителя, и если так – то какие его психологические особенности важны для мотивированности подчиненных к достижению высокого общего результата?
Цель работы: выявить и исследовать связь личностных особенностей руководителя и мотивированности его подчиненных к работе. Объект работы: профессиональная деятельность человека. Предмет исследования: связь личностных особенностей руководителя и мотивированности его подчиненных к работе.
Существует связь личностных особенностей руководителя и мотивированности подчиненных к работе. Личностные особенности руководителя Мотивированность коллектива
КИЕВ (41 чел) ДНЕПРОПЕТРОВСК (95 чел) ЗАПОРОЖЬЕ (35 чел) КРИВОЙ РОГ (39 чел) НИКОЛАЕВ (28 чел) ХАРЬКОВ (24 чел) ДОНЕЦК (28 чел) ЛУГАНСК (7 чел) 68 руководителей и 228 сотрудников – их подчиненных. Сотрудники аптек разного возраста (от 20 до 58 лет), которые имеют среднее или высшее фармацевтическое образование, служащие фармацевтической отрасли.
Средний уровеньВысокий уровеньОчень высокий уровень Уровни мотивированности коллективов Выполнение индивидуального плана продаж испытуемыми, в %
22% Доля сотрудников 52% 22% 0,5% 3,5% 87% Выполнение плана продаж 79% 70% 75% 70%
Общая негативная установка в общении: 44% испытуемых – низкий уровень 43% испытуемых – средний уровень Группа исследуемых руководителей является преимущественно смелой, склонной к доминированию, в то же время - конформной.
ДНЕПРОПЕТРОВСК – не выявлены связи. ЗАПОРОЖЬЕ – смелость и конформизм руководителя. КРИВОЙ РОГ – робость и нонконформизм. КИЕВ – проницательность. НИКОЛАЕВ – сдержанность и доминирование. ХАРЬКОВ – смелость и доминирование. ДОНЕЦК – доминирование, конформизм, прямолинейность, доверчивость.
Негативная установка в общении Негативная установка в общении, демократический стиль руководства, замкнутость руководителя. Либеральный стиль руководства, негативная установка в общении, экспрессивность, проницательность. * Днепропетровск: нет связей. Запорожье: либеральный стиль руководства, смелость, общительность, конформизм. Кривой Рог: замкнутость, робость, нонконформизм. Киев: низкий уровень брюзжания и негативного опыта в общении. Связи имеют региональные отличия*
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!