ДОРОЖНАЯ КАРТА работы Большого жюри Московская школа Инноваций («подающие надежды» «будущие инноваторы» «лидеры» «победители») Московская школа Инноваций («подающие надежды» «будущие инноваторы» «лидеры» «победители») Разработка и утверждение Системы критериев Расчет рейтинга проектов Расчет рейтинга проектов Проведение кастинга инноваторов Проведение кастинга инноваторов Формирование Банка проектов с классификацией по отраслям и приоритетности Формирование Банка проектов с классификацией по отраслям и приоритетности Дефектоскопия проектов по инновационной цепочке Дефектоскопия проектов по инновационной цепочке Формирование Банка проектов («победители» и «лидеры») Формирование Банка проектов («победители» и «лидеры») Доработка проектов Доработка проектов Выдача рекомендаций инноваторам Выдача рекомендаций инноваторам Разработка и утверждение Системы критериев Рекомендации структурам, финансирующим проекты Рекомендации структурам, финансирующим проекты

ПРОВЕДЕНИЕ КАСТИНГА ИННОВАТОРОВ Разработка и утверждение Технологии проведения Проведение кастинга Проведение кастинга Решение о проведении кастинга инноваторов Решение о проведении кастинга инноваторов Определение «подающих Надежды» Определение «подающих Надежды» Формирование Банка проектов («победители» и «лидеры») Формирование Банка проектов («победители» и «лидеры») Подготовка к проведению кастинга инноваторов Подготовка к проведению кастинга инноваторов Определение «победителей» Определение «победителей» Определение «лидеров» Определение «лидеров» Определение «будущих инноваторов» Определение «будущих инноваторов» Разработка и утверждение Положения о кастинге Разработка и утверждение Системы критериев

ДОРОЖНАЯ КАРТА РЕКОНСТРУКЦИИ Составление предварит. Перечня дефектов (слабых сторон и угроз) Представление инновационной цепочки и результатов деятельности предприятия, региона Представление инновационной цепочки и результатов деятельности предприятия, региона Перечень дефектов инновационной цепочки Перечень дефектов инновационной цепочки SWOT-оценка инновационной цепочки SWOT-оценка инновационной цепочки Разработка и утверждение формы представления Рекомен- дации предприят., регионам Рекомен- дации предприят., регионам Аналитическая группа Члены Большого жюри Представители предприятия, региона Составление предварит. Перечня возможностей развития Оценка причин и сигналов о дефектах и возможностях Оценка причин и сигналов о дефектах и возможностях Перечень возможностей развития инновационной цепочки Перечень возможностей развития инновационной цепочки Члены Большого жюри Аналитическая группа

ИННОВАЦИОННАЯ ЦЕПОЧКА создание благоприятных условий генерирование идеи профессиональная оценка возникшей идеи, в т.ч. оценка ее реализуемости и ожидаемого спроса на рынке сбыта разработка и тестирование пилотных образцов будущей продукции или услуг разработка технологий и технологических процессов ее производства организация производства продвижение на рынок сбыта сбыт послепродажное обслуживание Инновационная цепочка понимается как последовательность этапов от создания условий для генерирования идеи до ее воплощения и сбыта

АНКЕТА Оценка этапов инновационной цепочки Степень Слабости Угрозы Сильные Возмож- Сигналы удовлетв. стороны ности состояния 1.Создание благоприятных условий, в т.ч. законода- тельной и нормативно- правовой базы 2.Генерирование идеи 3.Оценка возникшей идеи, в т.ч. оценка ее реализуемости и ожидаемого спроса на рынке сбыта 4. Разработка и тестирование пилотных образцов будущей продукции или услуг 5.Разработка технологий и технологических процессов производства 6.Организация производства 7.Продвижение на рынок сбыта 8.Сбыт 9.Послепродажное обслуживание

РЕЗУЛЬТАТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ Наименов. Краткая характеристика Степень результата результата и ожид. последствия важности Цели достигнуты 1 2 Цели не достигнуты 1 2 Положит. воздействия 1 2 Отрицат. воздействия 1 2

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ Наименов. Краткая характеристика Ранг Степень фактора фактора и на что влияет фактора важности Положительные Отрицательные 1 2 3

ПРИЧИНЫ РЕЗУЛЬТАТОВ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ Наименов. Причины Ранг Степень результата причины важности Цели достигнуты 1 2 Цели не достигнуты 1 2 Положит. воздействия 1 2 Отрицат. воздействия 1 2

СИГНАЛЫ О ВОЗМОЖНОСТЯХ И УГРОЗАХ Результат Сигналы Ранг Степень (воздействие) сигнала важности Цели достигнуты 1 2 Цели не достигнуты 1 2 Положит. воздействия 1 2 Отрицат. воздействия 1 2

Критерии оценки инновационного проекта Наименование Краткое описание критерия Ранг Степень критерия и что характеризует критерия важности

Критерии оценки инновационной цепочки региона (предприятия) Наименование Краткое описание критерия Ранг Степень критерия и что характеризует критерия важности