Алексей Квасников, IS services manager, Russia & CIS Построение эффективного ЦОД в компании среднего размера

ESAB Высококачественные расходные материалы для сварки и резки металлов Оборудование для сварки и резки металлов Годовой доход в 2010 – 1157,6 млн. фунтов Число сотрудников

В сегодняшней презентации: Рассказ о двух проектах построения ЦОД Мое понимание эффективного ЦОД для среднего бизнеса Вопросы

Построение ЦОД для международной FMCG компании 10 офисов компании расположенных в 7 странах Москва – головной офис (с точки зрения IT) Необходимость обеспечения доступности систем в режиме, приближенном к 24 x 7 Необходимость обеспечения быстрого сетевого доступа к приложениям из всех офисов

«Плохое быстрое решение»: ЦОД расположен в офисе, «физическая» инфраструктура Быстро и дешево Нестабильное электричество в офисе Низкая скорость и надежность линий связи Недостатки «физической» инфраструктуры Низкая доступность сервисов

Высокая стоимость аренды стоек Удовлетворительная доступность сервисов Сложности с доступом к оборудованию Ограниченная электрическая мощность Помощь персонала датацентра 24x7 Бюрократические процедуры установки – удаления оборудования Сложность организации off-site backup Виртуализация без СХД Обеспечение доступности: Co-location оборудования + виртуализация с использованием локального хранения информации

Построение ЦОД в ESAB Россия Меньшая территориальная распределенность системы Сотрудники компании работают примерно в одних и тех же часовых поясах Прекрасная инфраструктура в офисе компании

Виртуализованный мини-ЦОД в офисе компании Доступность сервисов ниже (теоретически) ЦОД не создает НИКАКИХ дополнительных расходов Оборудование в соседней комнате Электрическая мощность не проблема В нерабочее время тех. персонала нет, но он и не нужен Установить - удалить оборудование легко Off-site backup организовать просто

Эффективный ЦОД: Понимание реальных потребностей бизнеса Использование имеющихся в распоряжении ресурсов Разумное использование аутсорсинга

Спасибо за внимание!