Долгосрочная целевая программа «Развитие системы дошкольного образования в Бежаницком районе на годы» Сроки реализации: годы Государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов Республики Коми «Коми республиканский институт развития образования»)

Автор проекта Семенова Ирина Геннадьевна – главный специалист отдела образования Администрации Бежаницкого района

1.Распоряжение Правительства РФ от р «О концепции федеральной целевой программы развития образования на годы» 2.Национальная доктрина образования в Российской Федерации 3.Закон Российской Федерации «Об образовании» 4.Закон Российской Федерации «Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации» от г 124-ФЗ 5.Закон Российской Федерации «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» от г. 6.Федеральные государственные требования к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования, утвержденные приказом Минобрнауки России от года 655, рег от г. Министерства юстиции РФ Нормативно-правовые документы регулирующие реализацию проекта

Проблемы 1.Дефицит мест в дошкольных образовательных учреждениях. 2.Повышение качества дошкольного образования.

Проект определяет стратегию приоритетного развития системы дошкольного образования муниципального образования «Бежаницкий район». Реализация проекта будет способствовать развитию и совершенствованию муниципальной системы дошкольного образования, сохранению общественной стабильности, развитию тесного взаимодействия муниципальной и региональной систем образования. Предназначение проекта

Обеспечение государственных гарантий прав каждого ребенка на качественное и доступное дошкольное образование на территории Бежаницкого района Цель:

1.Обеспечить доступность дошкольного образования 2.Увеличивать количество мест в ДОУ и способствовать удовлетворению образовательных потребностей населения. 3.Повышать качество дошкольного образования, создать необходимые условия для полноценного развития детей. 4.Развивать кадровый потенциал в отрасли дошкольного образования. 5.Внедрять новые финансово-экономические механизмы в управление дошкольными образовательными учреждениями. 6.Обеспечивать открытость деятельности МДОУ, создавать органы общественно-государственного управления с реальными полномочиями в образовательных учреждениях Задачи:

Ожидаемые результаты (критерии, показатель, индикатор) Увеличение количества мест и увеличение охвата дошкольным образованием; Укрепление материально - технической базы муниципальных дошкольных образовательных учреждений города; Качественное обновление содержания дошкольного образования; Увеличение числа родителей, охваченных консультативной поддержкой. Повышение профессионального образования педагогического состава системы дошкольного образования; Использование новых финансовых механизмов в управлении ДОУ; Наличие органов общественно-государственного управления в дошкольных образовательных учреждениях. Наличие общественной экспертизы качества образования.

Задача 2: Увеличивать количество мест в ДОУ и способствовать удовлетворению образовательных потребностей населения. Родители 1. Создание системы выявления и реализации общественного заказа на услуги дошкольного образования г.г. Выявление потребности в различных услугах дошкольного образования (мониторинг, опрос). отдел образования Воспитанники МБДОУ. Родители 2. Возврат в систему дошкольного образования здания ДДТ и капремонт д/с в д. Махново г г. Увеличение количества мест на 80. отдел образования 3. Открытие логопункта в МБДОУ «Лющикский детский сад «Березка» и психолого-педагогического пункта в МБДОУ «Бежаницкий детский сад «Светлячок» г. Оказание помощи детям отдел образования 4. Создание группы для дошкольников, не посещающих МДОУ на базе МБОУ ДОД «Бежаницкий Дом детского творчества» г.Организация предшкольной подготовки. Организация 2 групп кратковременн ого пребывания детей на 24 места. Директор МБОУ ДОД «Бежаницкий Дом детского творчества» Перечень мероприятий

Структура управления Руководитель Педагогический сове Совет МДОУ Родительский комитет Творческая группа

1. Увеличение охвата детей дошкольным образованием до 85 %. 2. Увеличение количества мест в ДОУ на Увеличение количества детей, охваченных услугами дошкольного образования до 380 человек. 4. Доля дошкольных учреждений, осуществляющих инновационную деятельность составит 80%. 5. Доля педагогов прошедших курсы повышения квалификации составит 85%. Индикаторы и показатели

Отчет по проекту Утверждение проекта Коррекция выполнения проекта Выборочные результаты Выборочный контроль По промежуточным результатам по проекту выполнения проекта Схема управления реализацией проекта: Отдел образования Органы общественного управления Муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Собрание депутатов, Глава Администрации

РискиМеры по преодолению Недостаток квалифицированных кадров. Повышение профессиональной компетентности педагогов. Подключение к работе по проекту работников ПОИПКРО. Старение кадров: Привлечение в МДОУ молодых специалистов: - надбавки к заработной плате; - обеспечение жильем. Стереотипы общественного сознания. Сопротивление участников образовательного процесса. Формирования положительного общественного мнения через СМИ. Дефицит финансовых средств; изменение стоимости услуг. Привлечение внебюджетных средств. Риски, жизнеспособность проекта