Педагогический коллектив детского оздоровительного лагеря Лепнева Ольга Алексеевна, доцент кафедры управления НИРО, к.п.н.

Павел Астахов, уполномоченный по правам ребенка: за лето 2010 в России погибли 24 ребенка, более 200 – травмы и заболевания. «…пожалуй, методическая проблема, самая главная, – это подготовка квалифицированного персонала, его подбор, обучение. К сожалению, у нас советская система во многом разрушена, и сегодня есть те островки методической поддержки, на которые надо ориентироваться». Каждый ли может работать в детском оздоровительном лагере?

Подход организатора «Педагогический коллектив – только воспитатели и вожатые» «Все взрослые участники лагеря, вне зависимости от того, какую роль они в нем выполняют члены педагогического коллектива». Принципы организации жизни лагеря начинаются с принципов руководителя - «Сухой закон»/место для курения - Всё и все в лагере влияют на ребенка. - Принцип персональной ответственности - Игровая позиция педагога С кем Вы?

С ЧЕГО НАЧНУ РАБОТУ С ПЕДАГОГИЧЕСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ? КОТОРОГО ПОКА НЕТ. Напишите, пожалуйста.

Вспомним признаки коллектива 1. Общая общественно – значимая цель 2. Совместная деятельность, направленная на её достижение. 3. Наличие структуры и органов самоуправления. 4. Отношения ответственной зависимости (взаимной ответственности) 5 Связь с другими коллективами

Разработка программы Разработка программы – руководитель лагеря + ? (кто еще) Под цель и содержание – кадровое обеспечение. Смотрим содержание программы. Определяем качественные характеристики педагогического коллектива. Учитываем участие партнеров. С партнерами тоже нужно договариваться – не только факт участия, но и разъяснение ожидаемого результата. Копия программы. Продумываем риски на этапе отбора и на этапе реализации программы, уточняем нормативные основы их преодоления

Нормативно – правовые основы Трудовой договор Должностная инструкция (на основе квалификационных требований) Принципы деятельности лагеря – позиция взрослых Программа лагеря/смены – открытый документ для педагогического коллектива – доступ! Информация - на стендах Папка педагога

Кто и как подбирает кадры Подбор кадров для проведения специализированной (профильной) смены осуществляет организатор смены совместно с руководителем (директором, начальником) организации (учреждения), органами здравоохранения, образования, по делам молодежи, другими заинтересованными органами исполнительной власти и местного самоуправления, общественными организациями. Письмо Департамента воспитания и социализации детей МО РФ от Рекомендации по порядку проведения смен в учреждениях отдыха и оздоровления детей и подростков «При отборе педагогов для работы в организации отдыха и оздоровления детей рекомендуется разработать систему критериев отбора, где учитывать: опыт подобной работы с подростками, уровень психолого-педагогических знаний, коммуникативные качества претендента, творческие способности, активность, отсутствие замечаний и нареканий в отношении с детьми и подростками».

Подбор персонала Поиск Кого искать? Педагогическое образование Опыт/желание работать в лагере Умения/хобби, значимые для работы с детьми Профиль лагеря, программы Среди кого искать? Продумать – какие характеристики и умения наиболее значимы, А какие – готовы компенсировать? Чем? Обучение Методический «пакет» Личные консультации

НАПРИМЕР: Сеть детских образовательных лагерей «Название» проводит набор творческих, креативных людей, педагогов различных направлений, аниматоров, воспитателей, инструкторов по туризму для работы в лагерях во время школьных каникул. Критерии отбора - умение и желание работать с детьми, внимательность, чуткость, ответственность. Мы будем рады видеть в наших рядах: - Преподавателей различных направлений-танцы, восточные единоборства, фото, рисование, мультипликация, ведущих творческие мастерские-роспись, валяние, лепка и др. Наличие своей программы проведения занятий и мастер-классов приветствуется; - Инструкторов по туризму: с опытом организации полосы препятствий, горной подготовкой, желанием и умением работать с детьми; - Аниматоров-досуговедов - молодых, энергичных, творческих! В обязанности аниматора входит написание и проведение мероприятий, подготовка и репетиция сценок, разработка и помощь в создании костюмов; - Воспитателей (вожатых) в младших отрядах - требуются чуткие и внимательные девушки с педагогическим образованием и опытом работы с дошкольниками и младшими школьниками; - Вожатых - веселых, творческих и позитивных, ведущих здоровый образ жизни, умеющих работать в коллективе, желающих изменить мир к лучшему!

Подбор персонала Поиск Среди кого искать? Педагоги школ, системы ДО Студенты Родители Выросшие воспитанники лагеря «Профессиональная зоркость» Как искать? Мотивация руководителя! Убежденность! Продумать все условия и возможности Открытость информации. Информация о наборе – где? Объявления, Интернет, выступления организатора, личное обращение педагога Конкурс Приглашение (собеседование) Пакет документов – в руки Согласование и юридическое оформление

12 Кадровая политика: что работает на лагерь? Утверждены федеральные государственные образовательные стандарты по направлениям подготовки высшего профессионального образования и специальностям среднего профессионального образования специальностей «Образование и педагогика» - проведение летней педагогической практики в детских оздоровительных лагерях (ФГОС ВПО по направлению подготовки Психолого-педагогическое образование, приказ Минобрнауки России от 22 марта 2010 г. 200). В ФГОС среднего профессионального образования по специальностям: Музыкальное образование, Изобразительное искусство и черчение, Физическая культура, Преподавание в начальных классах, Педагогика дополнительного образования - «Производственная практика включает летнюю практику, которая проводится в детских оздоровительных лагерях» (приказы Минобрнауки России зарегистрированы Минюстом России в 2009 г.)

Сталь Анатольевич Шмаков Олег Семенович Газман В 1957 г. разработал проект и концепцию Всероссийского пионерского лагеря ЦК ВЛКСМ "Орленок". Лагерь открыт в 1961 г. - В 1961 г. работал в Финляндии, создавал пионерскую организацию "Молодая Трава Суоми". - - С 1963 г. работал в Липецком государственном педагогическом институте доцентом, деканом, заведующим кафедрой, профессором. Педагог, поэт и музыкант, один из первых директоров всероссийского пионерского лагеря «Орленок» и подмосковного экспериментального лагеря «Маяк», где положения педагогики поддержки, разработанные им, проверялись на практике. В последние годы руководил лабораторией Центра педагогических инноваций РАО.

Способы подбора вожатых (по Роганиной И.Н.) Проведение тестирования, анкетирования (на определение уровня конкурентоспособности вожатого, уровня творческого потенциала личности, выявление уровня развития таких личностных качеств, как четкость целей и ценностных ориентаций, трудолюбие, творческое отношение к делу, способность к риску, независимость, способность быть лидером, стремление к непрерывному саморазвитию, стессоустойчивость, стремление к высокому качеству конечного продукта своего труда). - собеседование; - составление « портфолио» вожатого. Структура портфолио состоит из 2-х частей: 1. Перечень документов, отражающий личные достижения вожатого (дипломы, грамоты, рекомендации, опыт работы в ДОЛ). 2. Методическая копилка: - тематические отрядные дела; - отрядные огоньки; - коллективно-творческие дела; - песни; - игры: с залом, на внимание, подвижные, на открытом воздухе, в закрытом помещении, на сплочение, на выявление лидера… - кричалки, сюрпризки; - мастер-класс; - сценарии мероприятий. - отборочные туры, конкурсы, раунды, ярмарки.

Проверь себя 1. Назовите главное основание для постановки цели воспитательного процесса в детском коллективе. (выбрать правильный ответ) 1. Возможности педагога, возраст и особенности воспитанников, особенности учреждения. 2. Возраст воспитанников, срок, традиции учреждения. 3. Ценности, возраст и особенности воспитанников, срок. 2. Укажите, что в первую очередь влияет на положительное отношение учащегося, воспитанника к деятельности. (выбрать правильный ответ) 1. Особенности памяти 2. Позитивный опыт прошлой деятельности 3. Тип темперамента 4. Возраст.

16 Кадровая политика Вожатый Должностные обязанности. Способствует развитию и деятельности детского коллектива (группы, подразделения, объединения) в различных учреждениях (организациях), осуществляющих работу с детьми разного возраста, в том числе в оздоровительных образовательных учреждениях, организуемых в каникулярный период или действующих на постоянной основе (далее - учреждениях). Оказывает помощь воспитателю в программировании деятельности воспитанников, детей на принципах добровольности, самодеятельности, гуманности и демократизма с учетом их инициативы, интересов и потребностей. В соответствии с возрастными интересами и требованиями жизни воспитанников, детей способствует обновлению содержания и форм деятельности детского коллектива, организует коллективную творческую деятельность. Совместно с воспитателем и другими работниками учреждения заботится о здоровье и безопасности воспитанников, детей, создает благоприятные условия, позволяющие им проявлять гражданскую и нравственную позицию, реализовывать свои интересы и потребности, интересно и с пользой для их развития проводить свободное время, используя передовой опыт работы с детьми и подростками. Обеспечивает охрану жизни и здоровья воспитанников, детей во время образовательного процесса. Осуществляет взаимодействие со старшим вожатым, органами самоуправления, педагогическими коллективами образовательных учреждений и общественными организациями. Выполняет правила по охране труда и пожарной безопасности. Должен знать: законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие образовательную деятельность; Конвенцию о правах ребенка; основы возрастной и специальной педагогики и психологии, физиологии, гигиены; тенденции развития детских общественных организаций; основы детской возрастной и социальной психологии; индивидуальные и возрастные особенности воспитанников, детей; специфику работы детских общественных организаций, объединений, развития интересов и потребностей воспитанников, детей; основы творческой деятельности; методику поиска и поддержки талантов, организации досуговой деятельности; правила внутреннего трудового распорядка образовательного учреждения; правила по охране труда и пожарной безопасности.

Подготовка Составные части: Первая организационная встреча (до начала смены) 1.Цель встречи. 2. Знакомство педагогического коллектива лагеря. «Называйте меня…» «Мой опыт: детство в лагере + работа» Возможно - экспресс – практикум диагностики ценностных ориентиров, умений, направленности. 3. «Нормативы в практике, режим жизни лагеря» - Инструктаж всего коллектива о соблюдении правил безопасности, мерах предосторожности, правилах первой помощи при различных ситуациях. Возможно – договор о спецсигналах. 4. Наши педагогические традиции (ПЦ лагеря, «информкарман», «сир….» Напишите одну из Ваших традиций.

Подготовка Составные части: Воспитатели, вожатые: Психолого – педагогические основы (возрастные и индивидуальные особенности, основы общения, алгоритм организации деятельности) Результативность нашей программы: рассказать и убедиться в понимании Ежедневная педагогическая планерка «Что удалось в Вашем отряде и благодаря чему? Что не удалось? Что измените завтра? Методическая учеба «Особенности формы, технологии» Индивидуальные консультации руководителя

Проверь себя! 1. Выберите группу приемов, направленных на установления контакта с воспитанниками, их родителями: (выбрать правильный ответ) 1.«Перекличка», «Входим по – одному», «Конверт с заданием» 2.«Микрофон по кругу», «Я - сообщение», «Работа в микрогруппах» 3. «Ваш аргумент», «Критикуешь – предлагай», «Регламент» 2. К младшим школьникам в большей степени, чем к юношам, нужен индивидуальный подход в обучении и воспитании. (выбрать правильный ответ) 1. Да 2. Нет 3. Да, особенно к флегматикам.

Мотивация педагогического коллектива Основной мотиватор – результативность деятельности Формы стимулирования экономические и социально-психологические Руководитель определяется, ищет ресурсы - заранее «Обратная связь» - о промежуточных результатах – ежедневно (планерка, линейка, информстенд, личное обращение) Форма мотивации и стимулирования – персонализирована (потребности и особенности педагога, сотрудника: право ТАК действовать, именной предмет, фото с….) и оперативна Формы и приемы мотивации – «банк руководителя»

Н. Н. Киселев ввел понятие «волны отношений» как технологии создания стиля взаимоотношений в летнем лагере. Суть данной технологии заключается в том, что необходимый для воспитания оптимистический стиль жизни, стиль отношений создается с помощью особых приемов, посредством расширяющегося круга личностно значимых коллективных взаимоотношений, распространяющихся от центра к периферии, захватывая все большее количество людей. «Мы» - смена Педагоги ядро

1. Олицетворение «Мы» в лагере динамично: вначале это ядро круга, команда единомышленников. Ничего особо не объясняя, команда демонстрирует всем окружающим желаемый стиль отношений и поведения, присущий данному ядру и желательный в лагере, а именно: раскованность, творчество, игра, общность ценностей, в число которых входит и данный лагерь как самостоятельная ценность и др. Тем самым создается модель «идеальных» отношений, модель жизнедеятельности. 2. Следующий круг отношений захватывает педагогический коллектив лагеря. Происходит увеличение, разрастание эффекта «Мы». Для того чтобы «волна пошла», здесь уже недостаточно только демонстрации «идеальных» отношений: как правило, нужна еще и особым образом сориентированная на эту задачу деятельность. 3. Задача педагогов – создать единую общность с детьми, т. е. из «Мы» и «Они» создать единое «Мы». Только при условии создания этого обобщенного «Мы» образуется действующая модель «желаемых» человеческих отношений, действительно имеющих высокий воспитательный потенциал.

Методическая поддержка Организация инструктивно-методического сбора (на базе лагеря) Решение проблемных ситуаций Освоение способов деятельности : Практикумы «Первый день отряда», «Огонек»( знакомство и/или «под проблему», «Нетипичная ситуация и действия педагога», «Наши ритуалы», «Встреча с родителями» Организация функционирования форм «Бортовой журнал», «Методическая копилка» Планерка: ежедневное подведение итогов дня, учимся анализировать и прогнозировать

Поставьте «+» если у Вас лично есть Методическая копилка игр, конкурсов, задач, загадок

Структура социально-педагогической компетентности педагога детского оздоровительного лагеря Чагиной Н. С. I. Когнитивный компонент выражается в социально педагогических знаниях: - основ социально-культурной и досуговой деятельности; - основ оказания первой медицинской помощи, особенностях охраны здоровья и техники безопасности; знаниях возрастных особенностей детей, особенностях поведения детей различных социальных групп, детей с проблемами в развитии, и методов работы с ними; - индивидуально – психологических особенностей личности, группы, коллектива; - нормативно – правовой базы деятельности вожатого, воспитателя детского оздоровительного лагеря; - информированности о требованиях к личности вожатого или воспитателя; общепедагогических и психологических знаниях.

Структура социально-педагогической компетентности педагога детского оздоровительного лагеря Чагиной Н. С. II. Личностный компонент выражается во внутренней готовности осуществлять социально-педагогическую деятельность; педагогическом оптимизме вожатого (воспитателя); гуманистической позиции; альтруизме; милосердии; осознании своих профессионально-личностных ориентаций; толерантности; эмпатии; устойчивой мотивации к осуществлению социально- педагогической деятельности; развитой личностной и профессиональной рефлексии; открытости; коммуникабельности; общепрофессиональной культуре личности; ответственности; инициативности; креативности.

Структура социально-педагогической компетентности педагога детского оздоровительного лагеря Чагиной Н. С. III. Технологический компонент выражается в умении взаимодействовать с детьми различных социальных групп; умении организовывать досуг детей; умении оказать педагогическую поддержку воспитанникам; владение методами развития у детей навыков толерантного, творческого поведения, самопознания; умении создавать каждому ребенку ситуации успеха и ощущение принятости.

Что посмотреть Все о детских лагерях Все о детских лагерях Содействие детскому отдыху. Межрегиональная общественная организация Настольная книга директора детского лагеря./Автор - сост. Фролов В.В.- Воронеж, с. Детский оздоровительный лагерь. Опыт успешной практики управления и маркетинга с сфере отдыха и оздоровления детей. Выпуск 7. _М, 2010.