ЛЮДИ – ИННОВАЦИИ – ТЕХНОЛОГИИ 29 мая 2013 г. ОАО «УК «ОДК» ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение»

УМПО ОДК 2 УМПО ОДК О предприятии 86 лет стабильного развития 16 тыс. сотрудников Продукция эксплуатируется в 49 странах мира Первое место по объему выручки среди предприятий, специализирующихся в газотурбинном двигателестроении в годах Система менеджмента качества соответствует требованиям международного аэрокосмического стандарта AS/EN 9100 Объединение определено головным предприятием дивизиона «Двигатели для боевой авиации», созданного в составе ОАО «УК «ОДК» ГК «РОСТЕХ»ОАО «УМПО»ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ»ОАО «УК «ОДК» География эксплуатации техники производства ОАО «УМПО» Объем выручки ОАО «УМПО» в млн. руб

УМПО ОДК 3 УМПО ОДК Иннова́ция, нововведение (англ. innovation) это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком.англ. Инновация: обгонять, не догоняя. Инновация это результат инвестирования интеллектуального решения в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс). Иновация – это процесс: инвестиции разработка процесс внедрения получение качественного улучшения Что такое инновация

УМПО ОДК 4 УМПО ОДК Цели и задачи инновационного развития УМПО Стратегической целью развития УМПО является обеспечение разработки, производства, реализации и сервиса современных, конкурентоспособных газотурбинных авиационных двигателей и установок наземного применения КАДРЫ КАЧЕСТВО РЕНТАБЕЛЬНО СТЬ РЫНОК ТЕХНОЛОГИИ Повышение эффективности и мобильности производства Повышение квалификации, социальной защищенности и уровня жизни персонала Обеспечение производства высококачественной, надежной и конкурентоспособной продукции Внедрение в производство наукоемких инновационных технологий, материалов и конструкций. Расширение доли на отечественном и мировом рынках газотурбинных двигателей Главные направления развития

УМПО ОДК 5 УМПО ОДК Базис программы инновационного развития УМПО Технологическое перевооружение Продуктовые программы Базис программы инновационного развития ОАО «УМПО» Организационно-управленческие инновации Сотрудничество с вузами, научными организациями, малыми и средними инновационными компаниями Программа энергосбережения объединения

УМПО ОДК 6 УМПО ОДК Методологичес- кое сопровождение, контроль Реализация Стратегическое управление Планирование, разработка и вывод на рынок инновационной продукции Повышение качества серийных изделий Освоение новых технологий Модернизация и техническое перевооружение производства Создание центров технологической компетенции Совершенствование производственной системы Совершенствование системы оплаты труда Сотрудничество с вузами, научными организациями, малыми и средними инновационными компаниями Энергосбережение Продуктовые инновации Технологические инновации Организационно- управленческие инновации Прочие инновации Проектные подразделения Функциональные подразделения Руководители Совершенствование внутренних бизнес- процессов Реализация продуктовых и технологических проектов Руководитель программы инновационного развития Управление Заместители по направлениям Формирование и контроль реализации программы инновационного развития Структура системы инновационного развития УМПО НИОКТР Руководители

УМПО ОДК 7 УМПО ОДК Структура управления инновационным развитием в ОДК Руководители проектных подразделений Совет директоров (принятие решений по стратегически важным проектам) Бюджетный комитет Проектный комитет Заместитель генерального директора (управление инновационным развитием) Управляющий директор Заместитель управляющего директора – директор по инновациям и перспективным программам Руководители проектных подразделений

УМПО ОДК 8 УМПО ОДК Организационно-управленческие инновации Сотрудничество с вузами, научными организациями, малыми и средними инновационными компаниями Программа энергосбережения объединения Технологическое перевооружение Продуктовые программы Базис программы инновационного развития ОАО «УМПО»

УМПО ОДК 9 УМПО ОДК Продуктовые программы - планирование, разработка и вывод на рынок инновационной продукции С АЛ-55ИВК-2500 Перспективный двигатель 5 поколения Су-35ПАК ФА II этап Учебно- тренировочный самолет Вертолеты типа Ми-54, Ка-226, Ка- 126 Гражданский самолет МС-21 ПД-14 ПАК ФА I этап Кооперация с Pratt & Whitney Canada PW300 Освоение инновационного продукта Локализация производства

УМПО ОДК 10 УМПО ОДК Участие в зарубежных проектах – кооперация с Pratt & Whitney Canada» Цель проекта – организация производства и поставки комплектующих деталей турбовентиляторных двигателей для Pratt & Whitney Canada Срок реализации проекта – 2009 – 2019 гг. Этап 1: 2009–2011 гг. – технологическая подготовка производства, изготовление и отгрузка опытной партии деталей. В ноябре 2011 года произведенная продукция успешно прошла аттестацию компанией P&WC Этап 2: гг. – P&WC разместила на ОАО «УМПО» заказ на серийное производство 8 наименований ДСЕ. Всего за 2012 г. отгружено 460 деталей. В ноябре 2012 года ОАО «УМПО» прошло аудит СМК на соответствие требованиям стандартов P&WC, UTC и международных аэрокосмических стандартов. В настоящее время создается специализированный участок по механической обработке и сборке изделий компании P&WC. Планируемая загрузка участка до 1600 комплектов ДСЕ в год. ОАО «УМПО» ведется детальная проработка новой номенклатуры деталей P&WC: подбор оборудования и оснащения, определение и оценка предполагаемых поставщиков сырьевых материалов, расчет ценовых предложений.

УМПО ОДК 11 УМПО ОДК Организационно-управленческие инновации Сотрудничество с вузами, научными организациями, малыми и средними инновационными компаниями Программа энергосбережения объединения Технологическое перевооружение Продуктовые программы Базис программы инновационного развития ОАО «УМПО»

УМПО ОДК 12 УМПО ОДК Разработка технологии контроля качества заготовок и деталей авиационных двигателей методом материаловедческого сопровождения на этапах его изготовления Создание комплекса по изготовлению роторов, статоров компрессоров и турбин Реконструкция испытательной и лабораторной базы ОАО "УМПО" Создание центра технологической компетенции алюминиевого и титанового литья ОАО ОПК «Оборонпром» Модернизация и техническое перевооружение производства Создание центров технологической компетенции Освоение новых технологий Создание ЦТК «Лопатки ГТД» (Производственные центры: – Штамповочное производство – Уфа, – Лопатки турбины – Уфа Бизнес единицы: – Крупногабаритные лопатки КНД и моноколеса - Уфа Создание ЦТК «Корпуса и камеры сгорания», Технологическое перевооружение

УМПО ОДК 13 УМПО ОДК Организационно-управленческие инновации Сотрудничество с вузами, научными организациями, малыми и средними инновационными компаниями Программа энергосбережения объединения Технологическое перевооружение Продуктовые программы Базис программы инновационного развития ОАО «УМПО»

УМПО ОДК 14 УМПО ОДК Организационно-управленческие инновации – развитие производственной системы УМПО Планируемые мероприятия Устранение замечаний по ЛИН-аудиту Освоение системы 5С во всех подразделениях (цеха и офис) Освоение инструмента SMED (быстрая переналадка) Развитие использования инструмента ТРМ (всеобщее производительное обслуживание оборудования) Разработка, апробация и внедрение в производственный процесс программы «10 ключей к совершенству». показатели 2017 г.) Результаты лин-аудита и планы дальнейшего развития (ппоказатели 2017 г.) Девиз 2012 года: «Бережливое производство – решение проблем» Лидер по результатам лин-аудита среди предприятий ОАО «УК «ОДК» в 2011 и 2012 г.

УМПО ОДК 15 УМПО ОДК Существующая система оплаты труда Действующая система стимулирования не позволяет соотнести личные цели сотрудников с целями объединения и мотивировать сотрудников на их реализацию. Модернизация системы оплаты труда. Грейдирование и система KPI Грейды оклад KPI переменная часть Кратко и среднесрочные цели компании Долгосрочные цели и развитие персонала Цель внедрения – построение прозрачной и логичной системы управления заработной платой, позволяющей учитывать реальный вклад каждого работника в конечный результат предприятия и стимулировать его к повышению профессиональной квалификации и индивидуальному развитию. Дифференциация по должностям Организационно-управленческие инновации – модернизация системы оплаты труда

УМПО ОДК 16 УМПО ОДК Технологическое перевооружение Продуктовые программы Базис программы инновационного развития ОАО «УМПО» Организационно-управленческие инновации Сотрудничество с вузами, научными организациями, малыми и средними инновационными компаниями Программа энергосбережения объединения

УМПО ОДК 17 УМПО ОДК Поле взаимодействия УМПО в области НИОКТР и профессиональной подготовки УМПО БАКСУ УАТ ПУ 52 ПУ 2 НИИТ НИАТ ПТИ г. Нант ИПСМ РАН ЦИАМ ВИАМ УПИ БелГУ МИСиС Технопарк АТ УГНТУ УГАТУ УАТ – Уфимский авиационный техникум УГАТУ – Уфимский авиационный технический университет БАКСУ – Башкирская академия государственной службы и управления УГНТУ – Уфимский государственный нефтяной технический университет МИСиС – Московский институт сталей и сплавов УПИ – Уральский политехнический университет ПТИ г. Нант – Политехнический институт г. Нант

УМПО ОДК 18 УМПО ОДК Сотрудничество с вузами, научными организациями, малыми и средними инновационными компаниями Участие в инновационных проектах Образовательные программы и подготовка квалифицированных кадров ПУ2,ПУ52 (Грант РФ 63 млн. руб.), УАТ, УГАТУ, УГНТУ, БАКСУ, Политехнический институт г. Нант Реализация проектов кооперации с ВУЗами (в рамках Постановления 218 Правительства РФ и прочих программ) УГАТУ, МИСиС, БелГУ НИР и НИОКР в интересах объединения УГАТУ, МИСиС, УПИ, БелГУ, НИИТ Технологические услуги: Технопарк АТ Искра РБ УАСТ ЕСМ Технобазис Участие научных организаций и малых и средних инновационных компаний в проектах УМПО ЦИАМ, ВИАМ, НИАТ,ИПСМ РАН Формирование «полигонов» для отработки и внедрения инноваций Технопарк АТ ВУЗы Научные организации, малые и средние инновационные компании Исследовательские услуги УГАТУ - за г.г. в рамках проекта по Постановлению 218 за счет средств субсидии 274,7 млн. руб. (всего бюджет проекта 550 млн. руб.) 3

УМПО ОДК 19 УМПО ОДК Привязка ВУЗа к решению прикладных задач производства Развитие литейного производства в рамках ФЦП и проектов по постановлению 218 и 44,5 млн. руб. Отработка технологий по двигателю ПД-14 29,3 млн. руб. Выполнение комплексного проекта по постановлению 218 более 100 млн. руб. Выполнение НИОКР в интересах производства Тенденция роста объемов НИОКР, выполненных в ВУЗе за счет собственных средств УМПО Положительная динамика роста объемов НИОКР в ВУЗе с привлечением бюджетного финансирования

УМПО ОДК 20 УМПО ОДК Выполнение проектов в 1-й очереди конкурса в рамках Постановление Правительства РФ 218. Проект «УМПО-МИСиС» Проект «УМПО-УГАТУ» В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. 218 «О мерах государственной поддержки развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологичного производства» Министерством образования и науки РФ проведен конкурс проектов. Победителями признаны: 1-й очереди конкурса - 57 проектов, 2-й очереди конкурса - 55 проектов. Летом 2010 года в ОАО «УМПО» было подготовлено и подано 2 заявки, которые были признаны победителями 1-й очереди конкурса: - проект УМПО - УГАТУ «Создание технологий и промышленного производства узлов и лопаток газотурбинных двигателей с облегченными высокопрочными конструкциями для авиационных двигателей новых поколений». Бюджет проекта 550 млн. руб., из них средства субсидии 274,7 млн. руб. - проект УМПО - МИСиС «Разработка и внедрение литейных технологий нового поколения для создания высокотехнологичного производства по изготовлению высокоточных отливок из алюминиевых и титановых сплавов для газотурбинных двигателей». Бюджет проекта 200 млн. руб., из них средства субсидии 100 млн. руб. «Объемная» высокопрочная лопатка «Полая» облегченная лопатка Высокоточное сложнопрофильное алюминиевое и титановое литьё

УМПО ОДК 21 УМПО ОДК Проект УМПО - УГАТУ « Разработка и промышленное освоение координируемых технологий высокоточного формообразования и поверхностного упрочнения ответственных деталей из Al-сплавов с повышенной конструкционной энергоэффективностью ». Бюджет проекта 296 млн. руб., в т.ч. средства субсидии в объеме 148 млн. рублей Планируемые к выполнению проекты. Участие в 3-й очереди конкурса проектов в рамках Постановление Правительства РФ 218. В рамках 3-й очереди конкурса было подано 281 заявка, из которых победителями признаны 71 проект (после отзыва 1-й заявки победителей осталось 70). В ноябре 2012 года в ОАО «УМПО» было подготовлено и подано 2 заявки, которые были признаны победителями 3-й очереди конкурса: Проект УМПО - МИСиС «Создание производства высоконагруженных крупногабаритных тонкостенных деталей из титановых сплавов для авиационно-космического турбиностроения». Бюджет проекта 540,8 млн. руб., в т. ч. средства субсидии в объеме 198 млн. рублей

УМПО ОДК 22 УМПО ОДК Технопарк авиационных технологий – цели и задачи Цели создания: - создание среды, благоприятной для развития высоких инновационных технологий и их последующее внедрение в производство; - обеспечение современного уровня подготовки специалистов объединения, освоение ими современного оборудования и технологий; - содействие на взаимовыгодной основе передаче инновационных технологий из вузовского сектора науки в производство; - развитие предприятий малого бизнеса научно-инновационной направленности для последующего аутсорсинга (кооперации); - - налаживание производственных и научных связей. «Технопарк АТ» это опытно-промышленная база, включающая десятки единиц современного оборудования, учебный центр, а также опыт создания и работы инжиниринговых целевых команд, наряду с наличием производственных и офисных площадей. Представители малого и среднего бизнеса, аккредитованные в Технопарке АТ, получают доступ к инфраструктуре, в создание которой вложены сотни миллионов рублей, а также к услугам квалифицированных заводских подразделений.

УМПО ОДК 23 УМПО ОДК Технопарк АТ Инфраструктура: - промышленные участки, - офисные помещения Услуги: - - технологическое и конструкционное проектирование Резиденты Технопарка авиационных технологий – реализованные проекты Разработка вакуумно-плазменных технологий и оборудования, оказание услуг по упрочнению и повышению эксплуатационных свойств различных деталей авиационного и энергетического машиностроения Разработка и производство электрохимических станков и технологий Разработка и производство полуфабрикатов из наноструктурного титана для медицинского применения Разработка, производство, изготовление изделий с применением новых полимерных и сверхпрочных композиционных материалов Создание технологий изготовления наноструктурированного титана (УГАТУ – УМПО – Технопарк АТ) Создание установки для ионной имплантации (Технопарк АТ – УМПО – УГАТУ) ООО «НПО «УАСТ» ООО «Нано Мет» ООО «ЕСМ» ООО «Технобазис» Разработка и изготовление технологического оборудования, приобретение оборудования, разработка опытных технологий в том числе в области ЛСТ, СПФ- ДС Отработка технологии и изготовление опытных облегченных полых титановых лопаток, деталей с применением современных литейных технологий Технопарк АТ Создание инфраструктуры Проекты резидентов

УМПО ОДК 24 УМПО ОДК Единое информационное, образовательное и вычислительное пространство - - Проектирование узлов и моделирование технологий СПФ-ДС, ЛСТ, ИЗШ с использованием суперкомпьютера УГАТУ; - -формирование БД по материалам и режимам; - Проведение видеоконференций и открытых лекционных занятий; - Удаленный доступ к образовательным и вычислительным ресурсам «УГАТУ-УМПО-Мотор-Технопарк»; - Практическое обучение на реальном оборудовании в виртуальном режиме с выводом результатов на монитор; - Управление производственным комплексом по сети; web-камеры ТЕХНОПАРК-АТ Оптоволоконная сеть – создана в рамках проекта суперкомпьютер Учебные аудитории Центр мини-станков Учебные аудитории Современное производство Проектирование узлов и систем двигателя Вечерний Факультет УГАТУ

УМПО ОДК 25 УМПО ОДК Сквозные образовательные программы и подготовка квалифицированных кадров - Закупка и установка программного продукта. реализация 3 проектов по курсам разработанным специалистами главного технолога и курсу «бережливое производство». - Оцифровка действующих в объединении программ обучения. УГНТУ факультеты - архитектурно- строительный - автоматизации производственных процессов - трубопроводного транспорта УГАТУ базовые кафедры технология машиностроения авиационные двигатели литейное производство Долгосрочное сотрудничество с высшими образовательными учреждениями Существующие направления Перспективные направления Внедрение дистанционной формы подготовки кадров 2 опорных ВУЗа 3 базовые кафедры 6 образовательных программ Проф- переподготовка и повышение квалификации Новая образовательная программа Курс «Бережливое производство» (пилотный проект 2012 г.) БАГСУ -консорциум образовательных учреждений высшего профессионально го образования Практика студентов целевая подготовка курсовые и дипломные работы по темам рекомендованным главными специалистами вечерний факультет при УМПО аспирантура Дополнительная профессиональная подготовка Внедрение образовательных программ, требуемых объединению

УМПО ОДК 26 УМПО ОДК Сквозная подготовка кадров в рамках реализации инновационных проектов Начальная, средняя профессиональная подготовка. Академическое образование (фундаментальные и прикладные знания) Целевая подготовка и обучение квалифицированных кадров. Научно- исследовательская работа, нацеленная на внедрение в промышленность Участие в реальных инновационных проектах большого масштаба Рабочий, специалист, инженер, востребованный в отрасли Система подготовки квалифицированных специалистов мирового уровня Политехнический институт г. Нант УАТПУ 52 и 2 УГАТУ Технопарк АТ УМПО НПП «Мотор»

УМПО ОДК 27 УМПО ОДК Выводы 1. Кооперация промышленных предприятий с вузами, научными организациями, малыми и средними инновационными компаниями при реализации реальных инновационных проектов в интересах производства является важным фактором инновационного развития промышленности. 2. Государственное субсидирование проектов создания высокотехнологичного производства и выполнения НИОКТР позволило создать инфраструктуру и творческие научно-производственные коллективы, способные разрабатывать и успешно внедрять инновационные технологические решения (включая присвоение литеры О 1 ), являющиеся основой техники нового поколения. 3. Сквозная подготовка кадров с участием в реальных инновационных проектах, привлечение научно-производственных «полигонов» технопарков к подготовке специалистов и отработке технологий на опытных производственных участках позволит комплексно готовить специалистов и повысить эффективность их дальнейшей работы на производстве.

УМПО ОДК 28 УМПО ОДК Спасибо за внимание!