Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Поиск, поддержка и сопровождение необходимых вам изменений для достижения поставленных целей Управленческий.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Поиск, поддержка и сопровождение необходимых вам изменений для достижения поставленных целей Управленческий.
Advertisements

SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на год.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
Август 2012 г.. Одним из основных направлений деятельности Центра образования и бизнеса «РЕСУРС» является организация и проведение корпоративных курсов,
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
Концепция обучения руководителей мировой опыт и уникальные авторские технологии Колосова Мария Руководитель Центра Профессиональных Технологий Управления.
Борис АНДРИЕНКО Бизнес-консультант, тренер психолог Тренерская деятельность с 2005 года. Автор и ведущий более 10 тренингов, провел около 100 тренингов.
«Стратегия Развития» - это профессионалы, имеющие многолетний опыт работы в бизнесе и консалтинге. Мы стремимся находить в своей работе оптимальный баланс.
Центр обучения и развития КПД-групп Инвестируйте в себя!
КОМПАНИЯ «ЭКООКНА» Учебный центр. Ресурсы компании КОМПАНИЯ ЭКООКНА Специалисты (500 чел.) Единое информационное поле Учебный центр Продажи (5 каналов.
2. Система и инструменты внутреннего маркетинга ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ.
Консалтинговое агентство incorpore РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ, ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ, ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ Москва,
Опыт формирования корпоративной культуры в российских компаниях Буков Павел «RQLab консалтинг» тел.: +7 (495) ,
1 Программа развития талантов компании. Бизнес-симуляции | Персональные финансы | Образовательные программы.
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ПРОДАЖ Консалтинговый проект Консалтинговая компания «Sales & Management Consulting group»
Департамент Персонала Москва, 2008г. Позиционирование внутренних бизнес-тренеров в Банке. Задачи, решаемые бизнес-тренерами.
Транксрипт:

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Поиск, поддержка и сопровождение необходимых вам изменений для достижения поставленных целей Управленческий консалтинг в области change-management (управление изменениями и развитием)

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» I.Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников; II.Развитие управленческих и рабочих команд: 1. совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и развить замысел владельца; 2. развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые управленческие решения; III.Формирование работающей и управляемой корпоративной культуры в организации. Мы работаем в трёх основных направлениях:

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Отличительной особенностью нашего подхода при работе с организациями является идея, что для достижения целей, поставленных перед бизнесом, необходимо учитывать все стороны рабочей ситуации - как скрытые, так и явные. Ведь скрытые процессы содержат в себе невидимые угрозы и одновременно потенциальные ресурсы Представления сотрудников о себе, коллегах, руководителях, клиентах и т.д. Технологии, документы, разговоры, общеизвестные правила цели и т.д. Удовлетворение потребностей руководителей и сотрудников, которые напрямую не связаны с рабочими целями Переживание по поводу не понимания причин происходящего на работе Не критичное подчинение неписаным правилам выполнения и оценки работы своей и своих коллег явноеявное скрытое

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Какая актуальная задача стоит перед вашим бизнесом? Какие направления развития сейчас для вас приоритетны? Что ускользает от внимания руководителей? Есть что-то в организации, что вас удивляет (потому что должно происходить совсем по-другому)? Что мешает достигать Ваших целей сейчас?

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Задачи, с которыми мы успешно работаем: развитие продаж (навыки и система); деловые коммуникации (внешние и внутренние); управление конфликтами; мотивация сотрудников; повышение эффективности управления; ассесмент; time - management; talent management; построение бренда; повышение лояльности клиентов; создание стратегии; разработка механизмов управления корпоративной культурой; комплексные программы развития организации и ряд других.

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Развитие управленческих и рабочих команд: совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и развить замысел владельца; развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые управленческие решения;

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников;

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Формирование работающей и управляемой корпоративной культуры в организации.

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» 1. Среди методов нашей работы есть достаточно известные и распространенные на российском рынке: коучинг скрытых процессов; развивающий тренинг; динамическая фасилитация; системная медиация; а также достаточно новые формы: -супервизия, прогрессинг, методы управления креативностью, методы развития корпоративной культуры. С учётом вашего запроса конструируются более сложные технологии работы, такие как стратегические сессии, комплексные программы поддержки задач развития, внедрение изменений и т.д.

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Центр развивающего консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Москва, Ср. Кисловский пер., дом 3, стр. 1А. Тел. +7 (985) (495)

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ»