Студенты 306 группы: Бойченко М.В., Евтеев А.В., Ионова А.С., Ишмуратова Ю.А., Финк О.И.

Кризис переворот, пора переходного состояния, перелом, состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации и проблемы. Кризис - происходящие в психике процессы, связанные с необходимостью изменения модели поведения. Это переходное состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации и проблемы.

Психологический кризис состояние, при котором невозможно дальнейшее функционирование личности в рамках прежней модели поведения, даже если она целиком устраивала данного человека. Понятие кризиса часто используется в психотерапии. Это кризисы психологического состояния людей, которые проявляются в стрессах, страхах, чувстве неуверенности и т. д.

Отличительные черты теории кризисов, согласно Дж. Якобсону: «она относится главным образом к индивиду, хотя некоторые ее понятия используются применительно к семье, малым и большим группам; "теория кризисов... рассматривает человека в его собственной экологической перспективе, в его естественном человеческом окружении» «теория кризисов подчеркивает не только возможные патологические следствия кризиса, но и возможности роста и развития личности»

Карл Маркс «Источником кризисов в обществе является экономика, основанная на частной собственности и обуславливающая возникновение противоречивых интересов и их столкновений.»

-переход от одного этапа психического развития к другому. -возникает на стыке двух возрастов и знаменует собой завершение предыдущего возрастного периода и начало следующего. -источник - противоречие между возрастающими физическими и психическими возможностями ребенка и ранее сложившимися формами его взаимоотношений с окружающими людьми и видами (способами) деятельности.

По словам Л. С. Выготского, кризис возникает тогда, «когда внутренний ход детского развития завершил какой- то цикл и переход к следующему циклу будет обязательно переломным...» (Выготский Л. С, 1984, с. 384).

1. Кризис новорожденности 2. Кризис одного года 3. Кризис трех лет 4. Кризис семи лет 5. Пубертатный период (от 11 до 15 лет) 6. Кризис 17 лет 7. Кризис 30 лет 8. Кризис ухода на пенсию

Продолжительность - несколько месяцев, при неблагоприятных обстоятельствах до года или даже двух лет Краткие, но бурные стадии Резкая смена во многих своих чертах Начинается и завершается незаметно, его границы размыты, неотчетливы Обострение - в середине периода

Кризисы, возникшие в результате каких-либо внезапных или неожиданных событий. возникают в ситуациях разводов супругов, измен, утрат, потерь близких, болезни, инвалидности. длительная разлука, прекращение отношений со значимыми людьми. особенностью - непредсказуемость и, как следствие, большая травматичность. более явные, чем возрастные, поскольку людям легче понять причины происходящего. часто сопровождаются различными поведенческими аномалиями и деструктивными проявлениями.

Кризисы в социуме, общественных системах Политические Идеологические Экономические Национальные (расовые, этнические) Подобными кризисами в наибольшей степени занимаются политология, конфликтология больших групп, экономика, социология.

Непосредственным проводником влияния общества и больших социальных групп на индивида является малая группа. Она представляет собой небольшое объединение людей (от 2-3 до человек), занятых каким- либо общим делом и находящихся в прямых взаимоотношениях друг с другом. Малая группа представляет собой элементарную ячейку общества. В ней человек проводит большую часть своей жизни.

Основные отличительные признаки: - прямой контакт между индивидами, входящими в состав группы; - непосредственное взаимодействие и взаимовлияние членов группы; - наличие общей цели и общей деятельности, которая превращается в идентификацию; - общность нравов, привычек, обычаев; - некоторая продолжительность существования в пространстве и во времени; - немногочисленность по составу.

Причины кризиса: 1. Степень удовлетворенности – неудовлетворенности потребностей человека, особенно базисных, например потребности в безопасности. 2. «Количество пространства свободного движения» человека. Достаточное пространство свободного движения является условием удовлетворения индивидуальных потребностей и адаптации к группе. 3. Внешний барьер: наличие или отсутствие возможностей выйти из неприятной ситуации. 4. Степень совпадения или расхождения целей членов группы.

4 последовательные стадии кризиса (Дж. Каплан) первичный рост напряжения, стимулирующий привычные способы решения проблем; дальнейший рост напряжения в условиях, когда эти способы оказываются безрезультатными; еще большее увеличение напряжения, требующее мобилизации внешних и внутренних источников; если все оказывается тщетным, наступает четвертая стадия характеризуемая повышением тревоги и депрессии, чувствами

Последствиями конфликта и кризисов в группе могут быть: 1. Образование подгрупп. 2. Удаление инакомыслящих членов. 3. Выбор «козла отпущения». 4. Организационные изменения в группе. 5. Появление или смена руководителя. 6. Распад группы

Переживая и преодолевая кризис, человек имеет возможность получить много нового опыта, жизненную мудрость, силу преодоления.

ОАО «АВТОВАЗ» Основной удар гг. Собственный период кризиса компании, который возник из-за ряда ошибок в управлении, а так же стратегическом планировании на предприятии. «Может ли «АВТОВАЗ» существовать без постоянной прямой или косвенной помощи государства?», а так же к смене руководящего состава завода, принятию ряда стратегически важных решений, и выводу предприятия из острой фазы кризиса. Сейчас ОАО «АВТОВАЗ» - самый мощный моно завод по производительности и занимаемой площади в мире. На конвейерах производится 4 концерна: LADA, Renault, Nissan, GM. Альянс Renault-Nissan-AVTOVAZ - самый сильный альянс по производительности в мире.

ООО «Профит Менеджмент» В 2010 году перед руководящим составом встал вопрос стратегического планирования и после кризисной политики. Руководители целый год не могли договориться между собой, что привело к расколу предприятия на две части. В 2011 году компании «Профит Менеджмент» продолжила свое существование и существует по сей день, в то время как отделившаяся компания прекратила свою деятельность в конце 2012 года, как известно, по той же причине недоговоренности внутри руководящего состава относительно политики предприятия.

1. Василюк Ф.Е. «Психология переживания» -- М.: Изд-во Московского ун-та, с. 2. Носкова О. Г. Н84 Психология труда: Учеб пособие для студ. Высш. учеб, заведений / Под ред. Е. А. Климова 3. Управление персоналом. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, с 4.