Организаторы: Специальное предложение по организации исследования «Новая комфортная жилая среда Москвы: лучшие городские проекты» Проект реализуется при поддержке ГУП «НИ и ПИ Генплана Москвы» в рамках Международного инвестиционного форума по недвижимости

Кратко о PROESTATE-2014 Дата и место: 8-10 сентября, Москва, ЭКСПОЦЕНТР Организаторы: Министерство регионального развития РФ, НП «Российская Гильдия управляющих и девелоперов», PROEstate Events Аудитория Форума: 4000 участников. 260 спикеров, из них 40 - иностранных спикеров Портрет участников по деятельности Портрет участников по должности География участников Сайт Форума: Главная тема Форума: «Инвестиционные Центры России» География Форума: 70 городов России

Деловой завтрак: Инвестиции в регионы: найти, привлечь, приумножить Дискуссия: Города России – точки притяжения Круглый стол: Москва: новая комфортная жилая среда. Прогрессивные городские решения Дискуссия: Проекты комплексного развития территорий. ГЧП – инструменты для финансирования проектов Дискуссия: Редевелопмент – креативный подход. Зарубежный и российский опыт Конференция: Москва: Транспортная инфраструктура - каркас и движущая сила девелопмента Конференция: Механизмы финансирования девелоперских проектов 8 сентября - Эффективное развитие российских городов 9 сентября - Российский девелопмент: точки концентрации Дискуссия: Спортивные объекты – жизнь после события Дискуссия: Ритейл: управление изменениями Дискуссия: Жилая недвижимость: эффективность в новой экономической реальности Конференция: Инновации в девелопменте: как не стоять на месте Investor's Club: Российские инвесторы: достаточен ли ресурс? Конференция: Инвестируйте в Россию. Совместно с Минрегионразвития Дискуссия: Индустриальные парки: механизмы стимулирования спроса Конференция: Земельный вопрос: земля для бизнеса, лендлорды и лэнд девелопмент Саммит: ULI Investment Leader's Summit Match-making: Успешные кейсы российских городов. Презентация инвестиционных проектов Круглый стол: Складская недвижимость: видимая стабильность? Круглый стол: PRO-Архитектура: как работают конкурсы на практике 10 сентября - Выходя за границы* Панельная дискуссия: Новые тренды в продвижении недвижимости. Эксперт: REPA Мастер-класс: Откуда берутся кадры на рынке недвижимости. Эксперт: HH.RU Практический семинар: «Школа управления: практики успешных решений»: бизнес-центры Открытые интервью: «Звезды» рынка недвижимости о себе, о бизнесе и о жизни Мастер-класс: Управление строительным проектом от старта до финиша Практический семинар: «Школа управления: практики успешных решений»: торговые центры Открытый урок: Профессия - девелопер. Опытные практики о профессии. Итоги деловой программы PRОESTATE-2013: Около 40 мероприятий Более 260 спикеров, из них 40 - иностранных спикеров 2 деловых завтрака: «инвестиции в регионы» и Investors Club *Третий день Форума – неформальный, интерактивный, образовательный Деловая программаPROESTATE-2014

Конкурсная программа 1. Российский этап Международного конкурса девелоперских проектов FIABCI 2. Единственный в России конкурс по эко девелопменту Green Awards 3. Рейтинг лучших комфортных жилых объектов столицы 4. Конкурс журналистов PROESTATE Media Awards 5. Конкурс молодых архитекторов «Молодые архитекторы в современном девелопменте» Культурно-образовательная программа - Экскурсия по лофтам Москвы - Экскурсия по набережным Москва-реки *По опросам участников Самые интересные блоки деловой программы PROESTATE* Эксклюзив PROESTATE-2014

Ключевые спикеры PROESTATE-2013 Михаил Мень, министр строительства и ЖКХ РФ* Александр Плутник, статс-секретарь, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ* Игорь Слюняев, министр регионального развития РФ Михаил Крук, заместитель министра регионального развития РФ Александр Браверман, генеральный директор Фонда РЖС* Марат Хуснуллин, зам.мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства* Александр Смекалин, Министр стратегического развития и инноваций Ульяновской области Карима Нигматулина, и.о. директора НИиПИ Генплана Москвы, Александр Ольховский, вице-президент, Управляющий директор «Банк ВТБ» Андрей Колокольников, вице-президент Morgan Stanley, Арам Петросян, директор по финансам и инвестициям Avica Property Investors, Евгения Климчук, Вице-президент, Управление активами,AIG Global Real Estate Investment Владимир Вишневский, «ВТБ Капитал Управление Активами», Андрей Васильев, управляющий директор по недвижимости «Базовый элемент», Гарэт Джонс, главный управляющий директор по инвестициям Capital Partners, Алена Дерябина, генеральный директор, Дон-Строй Инвест Даниэль Гупта, Генеральный директор, Аmtel Properties Вера Сецкая, президент GVA Sawyer, Анна Иванникова, Corporate Finance, Meinl Bank Даррэлл Станафорд, председатель ULI Russia, Андрей Нестеренко, генеральный директор, Rose Group Михаил Тарасов, Управляющий директор, UFG Real Estate Дмитрий Котровский, вице-президент «Химки Групп», Екатерина Зиновьева, «Сбербанк России», Ерыпалов Сергей, директор по инвестициям и развитию «УГМК-Холдинг», Зендлер Штеффен, генеральный директор Drees & Sommer, Мишель Паскалис, генеральный директор Multinational Logistic Partnership, Карл Уилсон, главный управляющий Aareal Bank в Центральной и Восточной Европе, Александр Хрусталёв, генеральный директор «НДВ-Недвижимость», Николай Каретников, Asset Manager, GHP Group Майкл Стэнтон, директор по инвестициям O1 Properties, Максим Гасиев, президент «Группа ПСН», Николай Казанский, генеральный директор Colliers International, Маркус Майер, генеральный директор BPS International GmbH, MRICS Николай Матушевский, владелец и основатель дизайн-завода "Флакон" Олег Барков, генеральный директор Hansa Group, Ольга Архангельская, партнер, руководитель группы, Ernst & Young Ричард Собел, управляющий партнер Altai Capital, Павел Барбашев, директор по управлению активами O1 Properties, Рольф Пинкерт, директор управления кредитами Aareal Bank, Сергей Рябокобылко, генеральный директор, управляющий партнер Cushman & Wakefield Russia Роман Таптыгин, генеральный директор Aareal Bank AG, Moscow Representative Office Олег Мамаев, исполнительный директор PNK Group Тимоти Фенвик, управляющий директор, Quantum Potes Сергей Гипш, партнер, Knight Frank Томи Ассанти, глава представительства, Sponda Чарльз Хартлайн, директор по инвестициям AIG/Lincoln Russia, Шарль Будэ, управляющий директор Jones Lang LaSalle, Россия и СНГ Эркан Эркек, Директор, Capital Partners Тьерри Ванден, управляющий директор Morgan Stanley, Юлия Стефанишина, директор, «КПМГ» Ярослав Коцюба, Инвестиционный Директор, Lenhart Global Максим Кузнеченков, партнер Baker & McKenzie, Сергей Калинин, президент «Галс-Девелопмент». * Требуется подтверждение

PROESTATE в медиа-пространстве Информационные партнеры Форума в 2013 году Стратегический партнер – КОММЕРСАНТ Генеральный партнер – CRE Отраслевой партнер - REPA Партнеры: «Профиль», BFM.RU, «ГАЗЕТА», РАМБЛЕР-новости, «Арендатор», МОЛЛ, Russian Realty, RWAY, IRN.RU,, «Мир и Дом», «Новостройки», «Дайджест российской и зарубежной недвижимости», КВАДРУМ», 1RRE.ru, Novostroy-M.ru, и пр. Прогнозируемое число публикаций о форуме – 500 Из них 30% - анонсы, 60% - новости, пост-релизы. Медиа-итоги PROESTATE-2013 Общее число пресс-мероприятий - 50 Интервью и пресс-подходы - 25 Брифинги - 15 Торжественных церемоний – 5 Презентаций – 5 Подписанных соглашений - 5 Общее число пресс-релизов – представителей федеральных деловых, общественно-политических и отраслевых СМИ: РБК, Ведомости, Коммерсантъ, Business FM Деловой Петербург, The Moscow Times, Прайм, РИА Новости, Интерфакс, ИТАР-ТАСС, stroi.mos.ru и пр. Мониторинг СМИ в рамках PROESTATE-2013 Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Ульяновск, Рязань, Пермь, Омск и др. География СМИ Business FM. Цикла передач, посвященного форуму. С 16 по 20 сентября в эфир вышло 5 программ с участниками PROEstate на тему «Амбиции российского девелопмента: что помогает и что мешает их реализации». CRE TV. Со спикерами деловой программы было записано порядка 20 выпусков. Постоянные эфиры 500 ИТОГО: 500 сообщений : печатные СМИ, информационные агентства, интернет-порталы, эфир радио и ТВ. ИЗ НИХ: 5 материалов в печатных изданиях и электронных версиях газет 42 сообщения на лентах информационных агентств 238 сообщений на интернет порталах 13 сообщений в эфире тв и радиостанций

PROESTATE в цитатах «Деловой Петербург» от : «Международный форум по недвижимости PROEstate, который с этого года переехал в Москву, собрал гораздо больше чиновников федерального уровня, чем в Петербурге. Эксперты говорят, что переезд форума в столицу себя оправдал…» «КоммерсантЪ от : «…Вчера на выставке PROEstate, проходящей в Москве, стали известны подробности этого исхода. Как рассказал источник в банке, до конца года будет продан проект строительства высотного МФК около метро «Электросила» (о продаже Банком ВТБ девелоперских активов в Петербурге)…». «Интерфакс» от : «…Проект индустриального парка стоимостью $200 млн в особой экономической зоне "Алабуга" будет реализован в Татарстане к 2017 г., сообщили "Интерфаксу" представители девелоперской компании A Plus Development в кулуарах инвестиционного форума PROEstate в Москве…». 85 информационных партнеров 70% - московские издания, 30% - региональные Общее число рекламных модулей о Форуме – 126 Общее число анонсов – 25 Количество интервью – 10 Число баннеров на сайтах партнеров- 68 Общее число новостей на сайтах партнеров – 200 Общее число рассылок – 90 PR-кампания PROESTATE-2013

Предмет исследования Лучшие московские проекты с точки зрения архитектуры, планировки, инфраструктуры, социальной среды, экологии и пр. Результаты исследования 1. Создание иллюстрированного каталога лучших проектов с комментариями экспертов 2. Презентации результатов рейтинга на конференции «Москва: новая комфортная жилая среда. Прогрессивные городские решения». Награждение победителей 3. Выставка лучших проектов (плакаты, фото, макеты ) на PROESTATE 4. Экскурсионная программа для участников PROESTATE по лучшим проектам рейтинга Состав профессионального жюри рейтинга 1. Комитет градостроительной политики и строительства города Москвы – как представители правительства 2. ГУП «НИ и ПИ Генплана Москвы» 3. Комитет* по жилой недвижимости Российской Гильдии управляющих и девелоперов (РГУД) – как представители рынка девелопмента и строительства *В состав комитета РГУД входят следующие компании: ГК Пионер, ФСК Лидер, Tekta Group, MR Group, PSN Group, Ernst & Young, ГАЛС- Девелопмент. Blackwood. Также в состав членов жюри войдут: ведущие архитекторы, проектировщики и инвесторы. Концепция проекта исследования «Новая комфортная жилая среда Москвы»

Группа номинаций «строящийся проект» - объекты, получившие разрешение на строительство, но еще не веденные в эксплуатацию - Строящийся проект эконом-класса - Строящийся проект комфорт-класса - Строящийся проект бизнес-класс - Строящийся проект элит-класса - Квартальная/комплексная застройка Число объектов: НОМИНАЦИИ РЕЙТИНГА Общее число членов жюри: не более 20 человек В каждой номинации члены жюри выбирают не более 3 лучших проектов Группа номинаций «реализованный проект» - объекты, получившие разрешение на ввод в эксплуатацию - Реализованный проект эконом-класса - Реализованный проект комфорт-класса - Реализованный проект бизнес-класса - Реализованный проект элит-класса - Квартальная/комплексная застройка

Критерии оценки проекта для жюри 1. Комфортная внешняя среда 1. Доступ к общественному транспорту (расстояние до ближайшей станции метро, остановок автобуса/троллейбуса) 1. Время в пути для наземного автомобильного транспорта (сколько времени добираться до центра Москвы в час пик) 1. Социальная и бытовая инфраструктура района (частные и государственные поликлиники, больницы, предприятия дошкольного и среднего образования, спортивные и торговые объекты)* 1. Деловая инфраструктура района (рабочие места, офисные центры) 1. Общая среда района (благополучная социальная обстановка, благоустроенная территория района и т.д.) 2. Комфортная экологическая обстановка 2.1. Оценка экологической ситуации района 2.2. Наличие зеленой зоны и водоема возле объекта (лес, парк, река, озеро) 2.3. Наличие/отсутствие вредного производства в локации 3.1. Благоустройство территории (детские и спортивные площадки, пешеходные дорожки, озеленение, освещение, уход за территорией зимой) 3.2. Организация парковок на территории проекта, реализация концепции двора без машин 3.3. Социальная инфраструктура проекта (поликлиники, больницы, предприятия дошкольного и среднего образования, спортивные комплексы)* 3.4. Деловая инфраструктура проекта (рабочие места, офисные центры)* 3.5. Торговая инфраструктура проекта 3.6. Безопасность территории 3. Комфортная внутренняя среда

Критерии оценки проекта для жюри 4. Управление и эксплуатация 4.1. Наличие собственной УК 4.2. Объем оказываемых дополнительных услуг УК (консьерж, няня, выгул собак…) 5.1. Разнообразие планировочных решений 5.2. Высота потолков 5.3. Наличие раздельного санузла/2-х и более санузлов для проектов бизнес и элит-классов 5.4. Использование качественных отделочных материалов 5. Комфортная квартира 6. Концепция и оригинальность решений 6.1. Концепция проекта 6.2 Архитектурная идея проекта 6.3. Применение новых строительных и/или отделочных материалов 6.4. Умные решения и применение энергосберегающих технологий 6.5 Уникальные предложения в рамках проекта (возможность выделить эксплуатируемую кровлю, получить дополнительные сервисы и т.д.)* ПРИМЕЧАНИЯ *пункты 1.3 БЛОКА 1.3 и 1.4 оцениваются для проектов классов эконом и бизнес *пункты 3.3 и 3.4 БЛОКА 3 оцениваются для проектов комплексной застройки *пункт 6.5 БЛОКА 6 оценивается для проектов элитного жилья

1. Создается Рабочая группа рейтинга – из числа независимых аналитиков рынка жилой недвижимости, в которую входят представители ведущих риэлторских, консалтинговых, кредитных и архитектурных компаний Москвы (не менее 20 компаний). 2. Пул объектов представленных в рейтинге отбирается из общего числа проектов, представленных в настоящее время на рынке, Рабочей группой рейтинга. 3. Стартовый список объектов включает не более 6 проектов для каждой номинации. 4. В случае включения объекта рабочей группой в 2 номинации, выбор номинации может быть предоставлен девелоперу проекта. 5. Члены жюри получают заполненные КАРТОЧКИ проектов- участников рейтинга с полной информацией о них по представленным в анкете критериям. 6. Жюри выставляет оценки по каждому критерию по 5- балльной шкале, где 5- самый высокий балл. 7. Баллы суммируются по тематическим блокам. Потом выводится общая оценка комфортности проекта. В сводную таблицу попадают 6 оценок (по блокам) + 1 итоговая. 8. Три объекта, получившие в ходе голосования самые высокие оценки в каждой номинации, становятся победителями и получают статус «Комфортный жилой проект Москвы» в своем сегменте. Процедура оценки проектов рейтинга

Информация по проектам: Карточки объектов заполняют девелоперы проектов- участников. Прочая информация собирается группой независимых аналитиков рынка жилой недвижимости. Карточка проекта Название: Адрес: Девелопер/инвестор: Архитектор: Застройщик: Описание концепции проекта: S участка: S застройки: Общее количество очередей: Количество сданных очередей: Общее количество квартир/разбивка по числу комнат: Высота потолков: Материал стен: План застройки: Фото: Сайт: Формы поощрения победителей 1. Присвоение официального статуса «Комфортный жилой проект Москвы» с возможностью его использовать на сайте, рекламных материалах и т.д. 2. Торжественное вручение Приза на Форуме PROESTATE 3. Пресс-конференция для победителей

- Акцентировать внимание бизнеса и общественности на новом векторе в столичном градостроительстве, связанным с созданием комфортной жилой среды - Разработать и донести до девелоперского сообщества современные представления (критерии) комфортного жилья - Продемонстрировать образцы проектов, характеризующие данное направление развития Москвы - Поощрить компании, работающие в данном направлении - Привлечь внимание СМИ к позитивным изменениям в градостроительной политике Москвы - Осуществить эффективную и корректную PR-поддержку направления деятельности Правительства Москвы, связанной с созданием комфортной городской среды - Получить гарантированный PR-эффект за счет внутренних и внешних медиа-ресурсов PROESTATE и РГУД -Выйти на целевую аудиторию – участников PROESTATE, членов РГУД и пр. – для профессионального диалога Проект «Новая комфортная жилая среда Москвы» предполагает следующие возможности:

Благодарим за внимание! КОНТАКТЫ: Крылова Екатерина Директор НП «Российская Гильдия управляющих и девелоперов» в г. Москве Тел: 7 (495)