ДЕПАРТАМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ОБЪЕКТОВ ОАО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» ИТС ОАО «ВНИПИЭТ» ОТРАСЛЕВОЙ ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬСТВА (ОАО «ВНИПИЭТ»)

Презентация:

Advertisements

Похожие презентации

Основные итоги деятельности ОАО «НИАЭП» в 2013 году» Докладчик: В.Л. Кац, старший вице-президент по экономике и финансам, председатель Комитета по публичной.

Advertisements

Управление данными и мониторинг состояния при совместном проектировании, строительстве и эксплуатации промышленных объектов Минатома России.

Анализ проблем электроэнергетического строительства и апробированные методы их решения Елена Валерьевна Колосова директор по развитию ООО «К4», к.т.н.

Развитие современного инжиниринга в атомной промышленности ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Аленьков Вячеслав.

Компьютерных Использование компьютерных технологий в учебно – воспитательном процессе Педагогическая мастерская 28 ноября 2008г.

Автоматизированная информационная система «Единый информационный банк данных Тюменской области» Этапы и результаты работ декабрь 2007 –

1 Докладчик : Опекунов Виктор Семёнович. 1. Предприятиями отрасли закуплено более 500 лицензий Oracle Primavera; 2. Обучено более 1000 специалистов компаний.

О необходимости создания новой инженерной системы в зданиях и сооружениях АСС-Бюро.

УЧЕБНО- МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИС. Под учебно-методическим обеспечением понимается создание и применение соответствующих учебно-методических документов,

КОМПЛЕКСНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ МОДЕРНИЗАЦИИ СУДОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ ДИАЛОГ ПЛЮС.

Разработка средств методической и информационной поддержки систем качества образовательных учреждений на базе современных компьютерных технологий Алексей.

Технический проект системы Технический проект системы - это техническая документация, содержащая общесистемные проектные решения, алгоритмы решения задач,

ПОЛИТИКА КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ОАО «РЖД». О А О « Р О С С И Й С К И Е Ж Е Л Е З Н Ы Е Д О Р О Г И » 2 Утверждена распоряжением президента ОАО «РЖД»

1 Курсовой проект На тему: «Совершенствование информационных технологий …»

Информационные технологии в управлении образовательным учреждением Нельзя бесконечно совершенствовать производство, не совершенствуя процесс управления.

1 Доклад Главного конструктора по АСУ объектами АЭ и ТЭК ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова» Акимова Н.Н. КОНСОРЦИУМ ПРЕДПРИЯТИЙ РАЗРАБОТЧИКОВ И ИЗГОТОВИТЕЛЕЙ.

ТЕХПОСТАВКА сопровождение и аутсорсинг сложных телекоммуникационных и информационных систем.

15 лет работаем на успех наших клиентов Практическая польза от применения календарно-сетевых графиков: обобщение опыта сооружения АЭС Елена Колосова Исполнительный.

Управление технической документацией как средство оптимизации основной деятельности промышленного предприятия Токарев Вячеслав, Ведущий менеджер по маркетингу.

Предмет и задачи информационного менеджмента Тема 2.

Транксрипт:

ДЕПАРТАМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ОБЪЕКТОВ ОАО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» ИТС ОАО «ВНИПИЭТ» ОТРАСЛЕВОЙ ИНСТИТУТ ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬСТВА (ОАО «ВНИПИЭТ»)

1 ФОРМИРОВАНИЕ базовых унифицированных организационно- технологических решений при сооружении объектов атомной энергетики; СОЗДАНИЕ единой отраслевой системы оперирования технологической информацией на базе инженерного автоматизированного документооборота при решении задач оптимизации процесса строительства; РАЗРАБОТКА методик для решения оптимизационных задач сооружения объектов строительства АЭС. Задачи, решаемые отраслевым институтом технологии строительства (ОАО «ВНИПИЭТ»): БАЗОВОЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ОСНОВОЙ реализации данных задач является создание единой информационной системы (в том числе, отраслевая база ППР) как комплексного решения для совместной работы и оперативного взаимодействия всех участников строительства. ИТС В ЧИСЛЕ ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ЗАДАЧ ИНСТИТУТА – оптимизация проектов организации строительства (ПОС) объектов атомной энергетики по срокам (48 месяцев для одного энергоблока) и оптимизация затрат на организационно- технологическое обеспечение строительства АЭС.

2 Ожидаемые результаты функционирования отраслевого института технологии строительства (ОАО «ВНИПИЭТ»): ИТС 1. Систематизированные знания о передовом отечественном и зарубежном опыте технологии строительно-монтажных работ и организации сооружения объектов атомной энергетики. 2. Оптимизированная технология сооружения базовых (унифицированных) объектов атомной энергетики на основе организационно-технологической документации пилотного проекта сооружения Ленинградской АЭС-2 (далее по тексту – ЛАЭС-2), а также Нововоронежской АЭС-2 (далее по тексту НВАЭС-2). 3. Задокументированные неизменяемые базовые (унифицированные) проекты производства (ППР) работ и неизменяемые базовые (унифицированные) части проекта организации строительства (ПОС).

3 Ключевые функции отраслевого института технологии строительства (ОАО «ВНИПИЭТ»): ИТС 1. ЦЕНТРАЛИЗУЮЩАЯ в области информационного обмена и хранения базового ПОС и базовых ППР для АЭС; 2. КОНТРОЛИРУЮЩАЯ в области разработки базовых ППР (форма представления, качество разработки, соблюдение технологии); 3. РАЗВИВАЮЩАЯ в плане разработки требований к строительным организациям по оснащенности и качественному составу персонала; 4. ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ инжиниринговой деятельности ОАО «СПбАЭП», ОАО «АЭП», ОАО «НИАЭП» в области строительных технологий (неизменяемая и изменяемая части ПОС и ППР, в том числе, анимированные ППР); 5. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ в области новых методов организационно-технологического проектирования.

4 Главные требования к отраслевому институту технологии строительства (ОАО «ВНИПИЭТ»): ИТС 1.Компактный основной коллектив (порядка 50 человек). 2.Масштабируемый институт за счет создания точек удаленного доступа. 3.Распределенная бизнес-структура, ориентированная на работу с внешними организациями и потребителями. 4.Высокая степень информатизации и автоматизации. 5.Высокая квалификация персонала. 6.Развитая система менеджмента качества. Принято решение Правлением ОАО «Атомэнергопром» о создании на базе ОАО «ВНИПИЭТ» отраслевого института технологии строительства (выписка из протокола 280 заседания Правления ОАО «Атомэнергопром» от 07 июля 2009г.)