Направление « Менеджмент » Профиль « Финансовый менеджмент »

это управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, направленное на реализацию его стратегических и текущих целей. Уолтер Бейджхот, британский экономист «Занятие бизнесом, как и занятие, скажем, медициной или правом, требует профессиональной подготовки и знаний, но, помимо этого, для бизнеса нужны еще и деньги»

Финансовое управление предприятием Операционные решения Инвестиционные решения Финансовые решения Управление оборотным капиталом Управление затратами и прибылью Текущее планирование и бюджетирование Финансовая диагностика и контроль Управление операционными рисками Управление долгосрочными активами Поиск и оценка инвестиционных возможностей Разработка бюджета капиталовложений Управление инвестиционным портфелем Управление инвестиционными рисками Определение структуры и цены капитала Привлечение источников финансирования Эмиссия ценных бумаг Дивидендная политика Управление финансовыми рисками

Финансовый директор Казначей Контролер Инвестиции Управление денежными средствами Финансирование Дивидендная политика Анализ и планирование Страхование Управление рисками Бухгалтерский учет Управленческий учет Внутренний аудит Подготовка отчетности Финансовый контроль Управление затратами Налоги

Академик РАЕН, Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации, член редколлегии журнала "Финансы", член Международного института государственных финансов (IIPF), лауреат международного конкурса "Гуманитарное образование в высшей школе". Автор более 150 работ в области финансов и инвестиций общим объемом свыше 300 п.л., в том числе монографий и учебников: "Инвестиции" (2013, 2011), "Финансовый менеджмент" (2013, 2010, 2009, 2007), "Корпоративный финансовый менеджмент в глобальных организациях" (2008), "Информационные технологии в финансовом менеджменте" (2006), "Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений" (2000, 1998), "Анализ операций с ценными бумагами с MS EXCEL 5.0/7.0." (1997), "Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: опыт зарубежных фирм" (1993) и др.

формирование компетенций, позволяющих успешно справиться с социальной и профессиональной адаптацией, быть социально мобильным, устойчивым и конкурентоспособным на рынке труда, вступать в межкультурное взаимодействие, решать проектные, финансово - экономические, организационно - управленческие, научно - исследовательские задачи в сфере экономики.

организации любой организационно - правовой формы ( коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные ), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления ; структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

II.Математический и естественнонаучный цикл III.Профессиональный цикл IV.Дисциплины профиля Срок освоения образовательной программы – 4 года при очной и 5 лет при заочной форме обучения

Базовая часть История Философия Иностранный язык Право Институциональная экономика Вариативная часть Деловой иностранный язык Региональная экономика Политология Психология Культурология Дисциплины по выбору Современная корпоративная культура История экономических учений Русский язык и культура речи Географические основы управления Риторика

Базовая часть Математический анализ Линейная алгебра Теория вероятности и математическая статистика Статистика Методы принятия управленческих решений Информационные технологии в менеджменте Вариативная часть Информатика Основы финансовых вычислений Дисциплины по выбору Элементы дискретной математики Технологии подготовки экономических документов Элементы комбинаторного анализа и математическая логика Разработка учетных приложений в MS Office Электронный документооборот Математические основы макро - и микро - экономики Системный анализ в управлении

Теория менеджмента ( история управленческой мысли ) Теория менеджмента ( теория организации, организационное поведение ) Маркетинг Учет и анализ ( финансовый учет, управленческий учет, финансовый анализ ) Финансовый менеджмент Управление человеческими ресурсами Стратегический менеджмент Корпоративная социальная ответственность Безопасность жизнедеятельности Деловые коммуникации Бизнес - планирование Финансовые рынки и институты

Управление денежными потоками Международные стандарты финансовой отчетности Налоги и налоговая система Российской Федерации Антикризисное управление Управление структурой капитала Финансовая стратегия, планирование и бюджетирование Инвестиционная стратегия Предпринимательское право Корпоративное управление Стратегическое управление эффективностью бизнеса

Вариативная часть ВУЗА Бухгалтерский учет Экономический анализ Финансы, деньги и кредит Экономика фирмы Дисциплины определяемые выбором профиля Основы экономики и финансов фирмы Основы инвестиционной деятельности Психология конфликтов в организации Дисциплины по выбору студентов Конкурентные преимущества современной фирмы Финансирование бизнеса Инновационная экономика Методы принятия финансовых решений Управленческие финансы Корпоративный финансовый контроль Реорганизация бизнеса : слияния и поглощения Основы финансового риск - менеджмента Риск - менеджмент инвестиционных проектов Страхование предпринимательских рисков Управление оборотным капиталом Финансовые риски портфельных инвестиций Финансовый менеджмент в малом бизнесе Противодействие коррупционному мошенничеству Управление портфелем финансовых активов Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика Анализ устойчивости деятельности компании Введение в международный финансовый менеджмент

Основные профессиональные компетенции выпускника-бакалавра, формируемые в результате освоения программы «Менеджмент» профиля «Финансовый менеджмент» способен использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала ; способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании ; владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы ; умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею ; способен разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов).

Д. э. н., проф. И. Я. Лукасевич Д. э. н., проф. С. Р. Древинг Д. э. н., проф. Е. А. Фёдорова Д. э. н., проф. В. Ф. Гапоненко Д. э. н., проф. В. В. Гребеник Д. э. н., проф. Т. А. Краева Д. э. н., проф. Т. А. Козенкова Д. э. н., проф. Н. И. Морозко Д. э. н., проф. В. Е. Новиков К. э. н., проф. Н. Я. Головецкий К. э. н., проф. В. Б. Фролова К. э. н., проф. А. П. Пантелеев К. э. н., доц. Т. В. Абалакина К. э. н., доц. С. Ю. Балычев К. э. н., доц. О. В. Борисова К. э. н., доц. И. В. Воротникова К. э. н., доц. Ю. И. Грищенко К. э. н., доц. И. В. Жукова К. э. н., доц. О. И. Жукова К. э. н., доц. П. Е. Жуков К. э. н., доц. А. В. Кеменов К. э. н., доц. М. В. Ковшова К. ф.- м. н., доц. М. П. Лазарев К. э. н., доц. Ю. М. Ляльков К. э. н., доц. Н. И. Малых К. э. н., доц. А. А. Мордкович К. э. н., доц. Г. А. Панов К. э. н., доц. В. К. Проскурин К. э. н., доц. А. К. Солодов К. э. н., доц. В. А. Сердюков К. э. н., доц. С. А. Тронин

Кафедра «Финансовый менеджмент» ФГОБУ ВПО ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Адрес : , Москва, ул. Олеко Дундича, д.23, корпус 3, 4- й этаж, ком. 409 и , Москва, пр - т. Мира, д.101, к Телефон : (499) , доб. 149 и (499) , внутр