МКОУ Мартыновская ООШ Панинского муниципального района Воронежской области УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ Директор школы: Артамонов Владимир Тихонович.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
У ПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ МБОУ «Ш ЕБАЛИНСКАЯ СОШ ИМ. Л. В. К ОКЫШЕВА » Заседание с. Шебалино.
Advertisements

1 Управляющий совет школы - Коллегиальный орган госудрственно-общественного управления школой, состоящий из избранных, кооптированных[1] и назначенных.
УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ. МОУ БОБРОВСКАЯ СОШ 3 - определение основных направлений развития школы -создание в школе безопасных и комфортных условий обучения,
Управляющий совет школы – это коллегиальный орган государственно- общественного управления школой, призванный решать в первую очередь задачи стратегического.
Информация о системе государственно-общественного управления МКОУ Петропавловская СОШ Лискинский район Воронежская область Директор МКОУ Петропавловская.
Общественность и школа. Управляющий совет это коллегиальный орган государственно- общественного управления школой, призванный решать в первую очередь.
Государственное управление образовательным учреждением Управление с федерального уровня (законодательное, исполнительное, отраслевое) Управление с регионального.
Особенности работы школьных управляющих Открытость. Толерантность. «Дружелюбный критик».
1 «Государственно-общественное управление в МОУ СОШ п.Домново »
1 Муниципальное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 62» г. Чебоксары.
«Создание и организация работы Управляющего Совета в МБОУ «Малосундырская- Шиндыръяльская ООШ»
1 «Государственно-общественное управление системой образования. Создание и работа управляющих советов образовательных учреждений Нижневартовского района»
1-ое заседание, 6 сентября 2012 г. 6 сентября 2012 г.
Эмблема Управляющий совет МОУ СОШ 40 Управляющий совет МОУ СОШ 40.
Становление Управляющего Совета в МОУ средняя общеобразовательная школа 28 муниципального образования Тихорецкий район четверг, 9 августа 2012 г.
МОУ СОШ 5 Курского муниципального района Ставропольского края «ГОСУДАРСТВЕННО-ОБЩЕСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ.
Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни. Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный.
Управляющий совет. Управляющий совет школы – это коллегиальный внутришкольный орган. Состав: избранные, и назначенные члены совета, которые имеют управленческие.
Управляющий совет МАОУ гимназии 24 им.М.В.Октябрьской (из опыта работы)
Управляющий Совет коллегиальный орган управления школы, реализующий принцип демократического, государственно- общественного характера управления Приложение.
Транксрипт:

МКОУ Мартыновская ООШ Панинского муниципального района Воронежской области УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ Директор школы: Артамонов Владимир Тихонович

УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ – УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ – к оллегиальный орган государственно - общественного управления школой, состоящий из избранных, кооптированных и назначенных членов и имеющий, определенные уставом управленческие полномочия по решению вопросов функционирования и развития школы.

Цели и задачи Управляющего совета: -определение основных направлений развития ; -создание в школе разумного уклада жизни; -создание безопасных условий обучения, улучшение качества питания, комфортности, быта; -активизация участия общественности в школьной жизни, -привлечение внебюджетных средств, -создание системы общественного контроля.

членов УС Общая численность членов УС Избранные члены: - От родителей (1/3 – ½ ) - От педагогов и работников школы (не более ¼ ) - От обучающихся (не более ¼ ) Члены по должности и назначению: - Директор школы - Представитель учредителя Кооптированные члены (не более ¼ )

В Управляющий Совет школы входят 9 членов Работники школы – 2 человека Родители – 3 человека Представитель учредителя 1 человек Состав Управляющего совета Кооптируемые члены -1 человек Учащиеся 9 класса 1 человек Директор ( по должности)

Члены Управляющего совета МКОУ Мартыновской ООШ Мягков М. В. - председатель УС Рябов А. И. - заместитель председателя УС, Рыбина Л. А. - секретарь УС Горбунова А. И. - председатель организационно- педагогической комиссии УС Артамонова Т. А. - председатель финансово- хозяйственной комиссии УС Поповская Е. Ю. - председатель социально-правовой комиссии УС Безбородых А. А. - представитель учредителя Артамонов В. Т. - директор Балбеков Ю.Н. - ученик 9-го класса

Компетенция управляющего совета: Утверждает: программу развития учреждения; Принимает : Устав школы, изменения и добавления к нему; Согласовывает: - Образовательную программу; - Годовой календарный учебный график; - Режим работы школы. Принимает решения: - О введении ( отмене) единой формы одежды для учащихся; - Об исключении обучающегося из учреждения; Содействует: привлечению внебюджетных средств; Рассматривает: жалобы и заявления участников образовательного процесса; Оказывает содействие: в создании безопасных условий обучения, воспитания и труда в учреждении; Вносит руководителю предложения в части: - Развития воспитательной работы в учреждении; - Выбора учебников; - Создания условий для организации питания, медицинского обслуживания

Комиссии УС организационно-педагогическая Горбунова А. И. Глаголева А. А. Буйлова Л. В. финансово-хозяйственная Артамонова Т. А. Безбородых С.Е. Сафонова Н. В. социально-правовая Поповская Е.Ю. Балбекова А.А. Буйлова Э. В.

Функции организационно-педагогической комиссии утверждает компонент школы государственного образовательного стандарта общего образования, утверждает программу развития по представлению руководителя; обосновывает решения о введении (отмене) единой формы одежды для обучающихся готовит совместно с администрацией школы проект Годового календарного учебного графика; согласовывает выбор учебников из числа рекомендованных (допущенных) Министерством образования и науки РФ;

Функции финансово-хозяйственной комиссии - совместно с администрацией рассматривает и выносит на утверждение совета ежегодную бюджетную заявку школы; - планирует расходы из внебюджетных средств в соответствии с намеченными советом целями и задачами; - осуществляет контроль за расходованием бюджетных и внебюджетных средств, докладывает о результатах контроля совету один раз в учебное 1 полугодие; - совместно с администрацией готовит предложения по распределению стимулирующей части ФОТ; - совместно с администрацией ведет поиск внебюджетных источников финансирования; - регулирует содержание и ценообразование дополнительных платных услуг; - готовит соответствующий раздел ежегодного отчета Управляющего совета перед родителями и общественностью.

Функции социально-правовой комиссии готовит проект Устава, изменения и дополнения к нему; готовит проекты правил и положений, являющихся предусмотренными Уставом, локальными нормативно-правовыми актами: - "Правила поведения обучающихся в Школе"; - положение "О поощрениях и взысканиях учащихся"; - положение "О порядке оказания дополнительных, в том числе платных образовательных услуг"; - положение "О родительских комитетах Школы"; - положение "Об ученическом самоуправлении Школы" - другие локальные нормативные акты, отнесенные Уставом ООШ к компетенции Управляющего Совета; готовит проект решения об исключении обучающегося из ООШ (решение об исключении детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (законных представителей), принимается с согласия органов опеки и попечительства); проводит правовой анализ проектов решений Управляющего Совета.

ПРАВА КОМИССИЙ запрашивать документы у администрации или бухгалтерии по интересующим вопросам; принимать объяснения от участников образовательного процесса; приглашать специалистов для качественного изучения вопроса; создавать при решении крупных вопросов подкомиссии с привлечением специалистов из числа участников образовательного процесса;

Польза от Управляющего совета оказывается разносторонней - от такого Совета могут выиграть и школьные администраторы, и педагоги, и родители, и, что самое главное, ученики.