Муниципальное казенное образовательное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей детский дом «Семья» Ноябрьск, 2013 г.

Автор проекта: Председатель Управляющего совета муниципального казенного образовательного учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей детский дом «Семья» Чистяк Марина Александровна

Участники реализации Проекта. Члены Управляющего совета п/пФ.И.О. специалиста Функционал специалиста в проекте Муниципальное казенное образовательное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, детский дом «Семья» 1. Чистяк Марина Александровна - Председатель Управляющего совета, заместитель директора детского дома. Оказание методической и практической помощи, консультирование исполнителей проекта и родителей, разработка рекомендаций по оптимизации деятельности, связанных с реализацией мероприятий проекта. 2. Осина Ольга Ефимовна - заместитель председателя Управляющего совета. Вахтер. Оформление документации и материалов, другой продукции деятельности Управляющего совета по реализации проекта. 3. Кибальная Татьяна Евгеньевна - секретарь Управляющего совета, председатель профсоюзного комитета детского дома, социальный педагог. Оказание правовой и практической помощи исполнителям проекта по вопросу социально-правового сопровождения семей. Выявление семей, желающих восстановиться в правах, потенциальных усыновителей. 4. Белоцерковец Валентина Степановна - член Управляющего совета, Председатель совета ветеранов педагогического труда г. Ноябрьск, директор детского дома. Общее руководство реализацией проекта и контроль деятельности исполнителей. Обеспечение финансово-экономического сопровождения проекта. 5. Савина Ольга Владимировна – член Управляющего совета, представитель Учредителя детского дома, начальник отдела опеки и попечительства департамента образования администрации г. Ноябрьска. Консультирование и практическая помощь в подборе замещающих родителей, организация документального сопровождения процесса, оформление семейного устройства детей. 6. Картавый Виталий Александрович - член Управляющего совета, председатель общества мотоспорта, начальник Управления социального обеспечения ОАО «Газпромнефть – Ноябрьскнефтегаз». Работа с предприятиями по сбору средств для реализации проекта. Представление проекта на предприятиях «Газпромнефть – Ноябрьскнефтегаз». 7. Тащиева Светлана Валентиновна- член Управляющего совета детского дома, председатель ГОО «НСЖ» (городская общественная организация «Ноябрьский союз журналистов». Информационное обеспечение образовательной среды для кровных, приемных, гостевых семей, ориентированных на развитие социальной компетентности данных семей и их педагогическая поддержка. 8. Хурамшина Анастасия Анатольевна - член Управляющего совета, выпускница детского дома. Участие в подготовке материалов для печати в СМИ; сбор сведений. 9. Асфандияров Руслан Тимурович - член Управляющего совета детского дома, воспитанник. Участие в подготовке детей детского дома к переходу в статус воспитанников гостевой, приемной, опекаемой семьи. Техническая поддержка в проведении занятий в Школе замещающих родителей, воспитательных мероприятиях.

Основание для разработки Проекта: Конституция Российской Федерации; Конституци Закон Российской Федерации от года «Об образовании»; Закон Семейный кодекс РФ; Закон Российской Федерации от года 48-ФЗ «Об опеке и попечительстве»; Закон Постановление правительства РФ от года 432 «О временной передаче детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в семьи граждан, постоянно проживающих на территории РФ»; Федеральная целевая программа «Россия без сирот» на 2013 – 2020 годы; Окружная долгосрочная целевая программа «Развитие системы образования Ямало-Ненецкого автономного округа на годы» (утв. Постановлением Правительства Ямало-ненецкого автономного округа от г. 526-П); Муниципальная долгосрочная целевая программа «Развитие системы образования города Ноябрьска на 2011 – 2015 годы» (утв. Постановлением Администрации г.Ноябрьска г. П-2321).

Постановка и обоснование проблемы В соответствии с программными документами, определяющими государственную политику страны, основной акцент в деятельности по защите прав детей, оставшихся без попечения родителей, должен быть направлен на развитие семейных форм их устройства. Что, естественно, влечет за собой сокращение количества учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и численности воспитывающихся в них детей.

Цель Проекта: Сокращение масштабов семейного и детского неблагополучия через активную работу органа государственного общественного управления – Управляющий совет МКОУ детский дом «Семья».

Задачи Проекта: Содействие членов Управляющего совета устройству детей- сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в замещающие семьи. Организация работы по возврату детей в кровную семью через восстановление детско-родительских отношений, формирование положительной мотивации «бывших» родителей на восстановление в родительских правах. Организация работы с родственниками воспитанников по формированию мотивации на установление опеки или попечительства приемной семьи для детей. Организация работы в рамках компетенции Управляющего совета по подготовке замещающих семей (подбор замещающих семей для воспитанников детского дома, работа Школы замещающих родителей.)

Сроки реализации Проекта: Настоящий Проект разработан на 2013 – 2015 годы и предусматривает следующие этапы развития: Базовый I этап: 2013 год; Основной II этап: 2013 – 2014 годы; Завершающий III этап: 2015 год.

Целевые показатели Проекта: 1. Привлечение внимания общественности города к проблеме сиротства через взаимодействие членов Управляющего совета с социальными партнерами. 2. Создание реестра семей, с которыми необходимо проводить работу по восстановлению в родительских правах. 3. Функционирование «Школы замещающих родителей» для ведения работы по обучению потенциальных замещающих родителей.

Ожидаемые социально – педагогические последствия реализации проекта: 1. Обеспечение семейного устройства большинства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в детском доме. 2. Создание системы профессионального сопровождения кровных родителей, желающих восстановиться в родительских правах, и потенциальных замещающих родителей.

В соответствии с политикой государства, направленной на деинституализацию, Управляющий совет содействует работе коллектива детского дома по устройству детей-сирот в замещающие семьи. С 2003 по 2008 год детский дом работал в режиме эксперимента по реализации программы патронатного устройства детей- сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в семьи «Дорога к дому». За время работы на патронатное воспитание в семьи граждан было передано 37 воспитанников, из них оформлено под опеку и попечительство-19 детей, удочерен- 1 ребенок, возвращено родителям -2 детей, выпущено по достижению совершеннолетия - 8 воспитанников.

Когда ребенок по той или другой причине остается без родительского попечения, первостепенной задачей становится его устройство в замещающую семью. На этом этапе необходимо подобрать, в прямом смысле слова – подготовить ребенку приемных родителей. Также необходимо обеспечить психолого-педагогическую, правовую, социальную поддержку замещающей семье. В 2009 году наше учреждение было включено Департаментом образования г. Ноябрьска в эксперимент по теме «Подбор и подготовка замещающих семей как условие эффективного семейного жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей», в целях повышения уровня психолого - медико - педагогической и правовой компетентности семей, планирующих усыновить или взять под опеку ребенка. В данном эксперименте детскому дому было делегировано право реализации Программы подбора и подготовки замещающих семей. За время работы школы приемных родителей в ней обучились 57 кандидатов в приемные родители.

В соответствии с указанным постановлением детский дом перепрофилировал работу по патронатному воспитанию на организацию работы по временному определению воспитанников в гостевые семьи граждан. С октября 2009 в детском доме было создано 24 гостевые семьи для воспитанников, из них – на 10 детей оформлена опека и попечительство. Администрацией, Управляющим советом и коллективом детского дома постоянно ведется работа по определению воспитанников в различные формы семейного устройства. За все время существования детского дома в нем воспитывалось- 251 воспитанников. Возвращено в кровные семьи- 41 Передано под опеку и попечительство- 59 Усыновление, удочерение- 4

Инновационность проекта Проект предполагает организацию комплексного психолого- педагогического пространства, объединяющего деятельность администрации, Управляющего совета, органов опеки и попечительства департамента образования Администрации г. Ноябрьска и семьи (замещающей или кровной) по определению ребенка в семью. Инновационные преобразования определены в проекте через освоение новых форм работы с различными типами семей. Осуществление прорыва в практике поддержки кровных и замещающих семей, демонстрация современных инновационных технологий, содействующих возвращению детей из детского дома в семью. Проект соответствует федеральной целевой программе «Россия без сирот» на 2013 – 2020 годы, городской программе.

Стратегия и механизм достижения поставленных целей и задач: В проекте предусмотрены два блока: 1.«Моя новая семья» - содействие Управляющего совета работе детского дома по устройству ребенка в замещающую семью через организацию гостевой семьей. Осуществление работы с потенциальными замещающими родителями через организацию и проведение занятий в «Школе приемных родителей». 2.«Возвращение домой» - организация профилактической работы детского дома с семьей и ребенком, осуществление деятельности по реабилитации семьи и ребенка и, как результат, - возвращение (реинтеграция) в кровную семью.

I-й блок проекта «Моя новая семья» - работа по временной передаче детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи граждан, постоянно проживающих на территории РФ (гостевая семья) Установление контингента потенциальных родителей, с которыми может проводиться взаимодействие: Родственники - потенциальные замещающие родители. Потенциальные замещающие родители (прошедшие учебу в школе приемных родителей) – желающие взять ребенка из детского дома. Формы реализации блока: Диагностическая работа. Информационно-просветительская. Консультирование. Коррекционно-профилактическая. Установление контингента потенциальных родителей, с которыми может проводиться взаимодействие: Родственники - потенциальные замещающие родители. Потенциальные замещающие родители (прошедшие учебу в школе приемных родителей) – желающие взять ребенка из детского дома. Формы реализации блока: Диагностическая работа. Информационно-просветительская. Консультирование. Коррекционно-профилактическая.

II -й блок проекта «Возвращение домой» - работа с кровными семьями: Установление контингента кровных родителей,с которыми может проводиться взаимодействие: Родители, ограниченные в родительских правах или лишенные родительских прав. Формы реализации блока: Информационно-просветительская работа. Психодиагностика. Консультирование (совместно с органами опеки и попечительства). Социально-психологический тренинг. Установление контингента кровных родителей,с которыми может проводиться взаимодействие: Родители, ограниченные в родительских правах или лишенные родительских прав. Формы реализации блока: Информационно-просветительская работа. Психодиагностика. Консультирование (совместно с органами опеки и попечительства). Социально-психологический тренинг.

Ожидаемые эффекты реализации проекта: Уменьшение количества детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в детском доме Увеличение количества гостевых семей и воспитанников, посещающих гостевые семьи граждан. Увеличение количества гостевых семей, оформивших опеку или попечительство над воспитанниками детского дома. Увеличение количества воспитанников, возвращенных в кровные семьи; Увеличение количества установления родственной опеки и попечительства; 100% устройство воспитанников дошкольного возраста в гостевые семьи с последующим оформлением семейных форм устройства детей. Увеличение количества граждан, обучившихся в школе приемных родителей и взявших детей в свои семьи из детского дома; Отсутствие случаев возврата воспитанников из различных форм семейного устройства ( в том числе из кровных семей) в детский дом.

Форма презентации результатов реализации проекта: Ежегодная презентация результатов реализации проекта перед общественностью в рамках публичного доклада директора. Отчет председателя Управляющего совета о реализации Проекта в средствах массовой информации. Публикация текущей информации об устройстве воспитанников в семью на сайте детского дома и в СМИ.

Мониторинг показателей реализации проекта

Управляющий совет МКОУ детский дом «Семья» выражает уверенность в том, что реализация Проекта «Каждому ребенку – семью» поможет нашим воспитанникам обрести родительское тепло!