АО «НК «Продовольственная контрактная корпорация» Миссия - обеспечение продовольственной безопасности страны, стабилизация внутреннего зернового рынка и развития экспортного потенциала казахстанского зерна посредством эффективного управления ресурсами зерна и содействия развитию экспортной инфраструктуры в зерновой отрасли. Стратегические направления деятельности : Участие в обеспечении продбезопасности страны посредством развития и регулирования внутренних рынков продовольственной растениеводческой продукции. Содействие развитию и реализации экспортного потенциала зерновой отрасли. Участие в создании высокотехнологичных производств и объектов инфраструктуры. Повышение эффективности корпоративного управления и прозрачности деятельности Корпорации. Финансовые результаты, 2012 / млн. тенге Активы Собственный капитал ,8 Доходы ,7 Закуп и продажа зерна ПКК Закуп Закуп зерна в государственные ресурсы: посредством весенне-летнего финансирования закуплено 31,2 тыс. тонн; посредством прямого закупа в осенний период закуплено 139,4 тыс. тонн по цене тенге за тонну (для плательщиков НДС). Закуп зерна урожая 2012 года под гарантии СПК: Профинансировано на проведение весенне-полевых и уборочных работ из расчета 6 тыс. тенге на 1 га посевной площади за счет средств бюджетного кредита на сумму 13,4 млрд. тенге, из них: пролонгированы обязательства до 20 ноября 2013 года – 2,8 млрд. тенге; возвращено денежными средствами – 7,4 млрд. тг. Остаток задолженности (основной долг) - 3,2 млрд. тг. Основная деятельность: Закуп, хранение, перемещение, реализация зерна; Реализация инвестиционных проектов в сельском хозяйстве. Региональная сеть: 10 региональных представительств, 2 зарубежных представительства (1 - в Российской Федерации, 1 – в КНР) Группа компаний: дочерние организации - ТОО «Астық Қоймалары», АО «Ак Бидай - Терминал», АО «Қазақстан мақтасы» и ТОО «Экспертная аграрная корпорация»; зависимые организации - АО «Хлопковая контрактная корпорация» и ТОО «Қаз АстықТранс» Реализация На внутреннем рынке было реализовано свыше тыс. тонн зерна, в том числе: в режиме классической биржевой торговли около 182,5 тыс. тонн; посредством биржевых торгов в режиме анонимного аукциона тыс. тонн; в рамках Меморандумов о мерах по стабилизации цен на хлеб формовой 1 сорта, муку 1 сорта, а также о мерах по недопущению снижения количества поголовья в животноводстве - 521,7 тыс. тонн; В экспортном направлении – 77,1 тыс. тонн зерна. Выдано в качестве товарного кредита более 155,4 тыс. тонн зерна Обеспечение сохранности и перемещение зерна обеспечена 100% количественно-качественная сохранность государственного резерва прод. зерна в объеме 500 тыс. тонн. Корпорацией проведено 412 осмотров мест хранения зерна (визуальный осмотр), совместно с уполномоченным органом проведены 45 проверок. обеспечено перемещение государственного резерва продовольственного зерна в объеме 17 тыс. тонн. осуществлено перемещение продовольственного зерна в объеме 457 тыс. тонн с ХПП основных зерносеющих регионов страны на более свободные ХПП с целью высвобождения элеваторных мощностей 1 Оспанов Нурлан Елеусизович - Председатель Правления

АО «Каз АгроФинанс» Структура лизингового и кредитного портфеля, 2012 Доля рынка во внутреннем лизинге, 2012* Деятельность млн. тенге Лизинг Лизинг сельхоз техники и транспорта для транспортировки сельхозпродуктов Лизинг оборудования и спецтехники 500 Лизинг оборудования для переработки сельхоз и рыбной продукции 429 Лизинг племенного скота Кредитование Кредитование инвестиционных проектов Кредитование на пополнение оборотных средств Активы ,7 Собственный капитал ,0 Доходы ,0 Миссия - техническое и технологическое обновление агропромышленного комплекса путем обеспечения сельхозтоваропроизводителей доступными финансовыми средствами, а также сельскохозяйственной техникой и технологическим оборудованием на лизинговой основе. Стратегические направления деятельности: Участие в техническом и технологическом перевооружении отрасли путем предоставления качественных финансовых услуг по лизингу техники, оборудования и крупнорогатого скота, реализации новых инвестиционных проектов Повышение уровня корпоративного развития и обеспечение прозрачности деятельности Общества 2 Рахимжанов Гумар Тюлегенович - Председатель Правления Доля рассчитана по размеру текущего портфеля, источник: независимое рейтинговое агентство «Expert RA Kazakhstan» Виды деятельности: Лизинговая деятельность в агропромышленном комплексе. Кредитование и оказание финансовых и иных услуг субъектам АПК. Участие в реализации республиканских бюджетных и иных программ, направленных на развитие агропромышленного комплекса. Региональная сеть: 13 региональных филиалов. Финансовые результаты, 2012 / млн. тенге

АО «Аграрная кредитная корпорация» Структура финансирования, 2012Кредитные товарищества Миссия - содействие индустриализации и диверсификации аграрной отрасли путем развития доступной системы кредитования субъектов АПК. Стратегические направления деятельности: Содействие росту производительности труда через финансирование высокотехнологичных инвестиционных проектов в отраслях агропромышленного комплекса. Содействие в обеспечении продовольственной безопасности страны путем кредитования субъектов АПК. Обеспечение эффективного и социально ориентированного управления активами Корпорации. Повышение качества корпоративного управления и прозрачности деятельности Корпорации. Региональная сеть: 13 филиалов. Деятельностьмлн.тг Кредитование Кредитование КТ Кредитование объединений (СПК) 829 Кредитование несельскохозяйственных видов деятельности МСБ в сельской местности 67 Инвестиционные проекты Кредитование сельхозпроизводителей на проведение весенне-полевых и уборочных работ Кредитование сельхозпереработчиков Кредитование сельхозпроизводителей на закуп скота (программа Сыбага) Прочие кредиты КТ являются особенным типом сельскохозяйственной кооперативной ассоциации, управляемой своими членами (сельхозпроизводители) КТ подлежат ряду требований в соответствии с «Законом Республики Казахстан о кредитных товариществах» С 2001 по 2009, АКК учредил 161 КТ путем участия в начальном капитале каждого КТ, развития программ кредитования и содействии в участии членов В настоящее время 163 КТ работают в 160 из 177 административных районов Казахстан Активы Собственный капитал ,2 Доходы 6 841,7 Показатели На г. На г. Количество КТ Количество СХТП Увеличено количество участников КТ 3 Малелов Нурлыбек Тулебаевич - Председатель Правления Финансовые результаты, 2012 / млн. тенге

4 АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» Деятельностьмлн.тг Кредитование Займы на приобретение КРС (программа Сыбага)5 857 Микрокредитование сельских фермеров и жителей Кредитование микрокредитных организаций 744 Сельская ипотека Весенне-полевые работы (Егінжай) 529 Лизинг теплиц 698 Прочие кредиты 199 Структура финансирования, 2012 Рост объемов выданных кредитов Активы ,4 Собственный капитал ,5 Доходы 2 069,5 Миссия - развитие сельского предпринимательства и улучшение благосостояния населения путем развития эффективной системы микрокредитования на селе. Стратегические направления деятельности : Развитие финансовой инфраструктуры в сельской местности. Совершенствование политики и внутренних процедур по предоставлению финансовых услуг. Институциональное укрепление микрофинансовых организаций в сельской местности. Развитие системы корпоративного управления Фонда. Региональная сеть: 12 филиалов и 2 представительства Сарыбаев Нармухан Калмаханович- Председатель Правления Финансовые результаты, 2012 / млн. тенге

АО «Каз АгроПродукт» Деятельностьмлн.тг Закуп животноводческой продукции 1 910,8 Переработка животноводческой продукции 228,5 Экспорт животноводческой продукции 282,6 Мероприятия по породному преобразованию КРС 90,5 Итоги деятельности, 2012 Закуп животноводческой продукции, тыс. тенге Активы ,9 Собственный капитал ,3 Доходы 2 720,4 Миссия - обеспечение продовольственной безопасности и развитие экспортного потенциала животноводческой отрасли путем оказания поддержки производства и продвижения на экспорт животноводческой продукции субъектами АПК. Стратегические направления деятельности : Реализация высокотехнологичных (инновационных) инвестиционных проектов для развития животноводческой отрасли; Содействие развитию экспортного потенциала животноводческой отрасли; Участие в обеспечении продовольственной безопасности страны посредством развития и регулирования внутреннего продовольственного рынка в части животноводческой продукции; Повышение эффективного управления активами Общества; Повышение качества корпоративного управления, прозрачности деятельности Общества. 5 Солюлёв Александр Анатольевич - Председатель Правления Виды деятельности: Создание высокотехнологичных инвестиционных проектов; Закуп и переработка животноводческой продукции; Экспорт животноводческой продукции. Региональная сеть: 3 представительства, 1 зарубежное представительство (в Российской Федерации). Финансовые результаты, 2012 / млн. тенге

АО «Казагромаркетинг» Итоги деятельности, 2012 В рамках реализации бюджетной программы «Информационное обеспечение субъектов АПК на безвозмездной основе» хозяйству оказано услуг информационного, консультативного и иного характера. По направлению маркетинговые исследования и анализ рынков сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки подготовлено 36 аналитических обзоров как для субъектов аграрного бизнеса, так и для центральных исполнительных органов, АО «НУХ «Каз Агро», АО «Каз АгроФинанс», АО «Аграрная кредитная корпорация», АО «Продкорпорпорация». В рамках реализации проекта «Развитие экспортного потенциала мяса КРС» организовано 26 обучающих семинаров и 29 курсов с общим количеством слушателей 3067 человек. Организовано и проведено 4 выставочно-ярмарочных мероприятия, участие в которых приняли 1470 участников из 583 зарубежных и отечественных компаний: V Казахстанский зерновой форум «KAZGRAIN-2012», конференция «Ветеринарная безопасность – основа устойчивого развития животноводства Казахстана», Республиканская ярмарка достижений агропромышленного комплекса Казахстана «Қараөткел жәрмеңкесі-2012», VI Казахстанский зерновой форум «KAZGRAIN-2012». Миссия - повышение конкурентоспособности производства сельскохозяйственной продукции посредством предоставления доступных информационно-маркетинговых и консультационных услуг. Стратегические направления деятельности : Участие в повышении эффективности агробизнеса через его информационно- маркетинговое сопровождение; Участие в стабилизации агропродовольственных рынков через их мониторинг и анализ; Создание условий участникам аграрного рынка по продвижению сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках; Повышение качества корпоративного управления и прозрачности деятельности Общества. Активы 1 901,9 Собственный капитал 1 695,2 Доходы 1 119,2 6 Ахмеджанова Айгуль Толеугазыевна- Председатель Правления Региональная сеть: 13 филиалов, 1 представительство и 160 сельских информационно-консультационных центров Финансовые результаты, 2012 / млн. тенге

АО «Каз АгроГарант» Итоги деятельности, 2012 Эффект Активы 4 050,6 Собственный капитал 4 047,9 Доходы 400,6 Миссия - стимулирование привлечения инвестиций в аграрный сектор путём развития системы гарантирования исполнения обязательств субъектов АПК. Стратегические направления деятельности : Содействие развитию доступной финансовой и сервисной инфраструктуры АПК; Повышение эффективности управления активами Общества; Повышение качества корпоративного управления и прозрачности деятельности Общества. Основная деятельность: гарантирование исполнения обязательств по зерновым распискам; гарантирование исполнения обязательств по хлопковым распискам; гарантирование исполнения обязательств субъектов АПК по займам (кредитам), лизингу предоставляемых финансовыми институтами. По результатам построения общегосударственного рейтинга предприятий Республики Казахстан «Национальный бизнес- рейтинг» Общество по итогам гг. признано лидером отрасли среди нефинансовых организаций – субъектов среднего предпринимательства в номинации «Показатели активов и обязательств» Участники системы гарантирования исполнения обязательств по зерновым распискам - 5 ХПП или 2,3 % от общего количества всех лицензированных ХПП в республике. Общий объем гарантированного зерна ХПП участников системы гарантирования - 536,3 тысяч тонн или 3,8 % от общей технической ёмкости хранения всех лицензированных ХПП. Сумма условных обязательств: 14,4 млрд. тенге. Участники системы гарантирования исполнения обязательств по хлопковым распискам - 4 ХПО из 17 лицензированных ХПО. Общий объем гарантированного хлопка-сырца составил порядка 15,0 тысяч тонн. Сумма условных обязательств: 937,5 млн. тенге. 7 Тажмакин Даулет Кавазович - Председатель Правления Финансовые результаты, 2012 / млн. тенге