Внедрение сервисной модели информатизации. GCLOUD Руслан Енсебаев Заместитель Председателя АО НИКХ «Зерде»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Презентацию подготовил: Круглый Юрий Михайлович Облако в консервном банке Наш вклад в непрерывность вашего бизнеса.
Advertisements

ОБЛАЧНЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ УЖЕ НЕ НОВОСТЬ Дмитрий Васильев, ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА КОМПАНИИ КРОК.
0 Вычислительные ресурсы как сервис От собственного ЦОД к ИТ мощностям как услуга Шумилин Алексей 0.
Современные подходы к организации ИТ-инфраструктуры предприятий Заместитель Премьер-министра, Министр информатизации и связи Республики Татарстан Николай.
ВИДИМАЯ ПОЛЬЗА НЕВИДИМЫХ ИНФРАСТРУКТУР Руслан Заединов РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ЦОД КОМПАНИИ КРОК.
"Национальный удостоверяющий центр. Расширяя границы сотрудничества"
0 От собственного ЦОД в Cloud Шумилин Алексей :36 © THK-BP presentation name 1 ИТ Инфраструктура ТНК-ВР сегодня Количество пользователей.
«Облачные технологии в современном бизнесе» Андрей Купченко, ActiveCloud.
С чего начать миграцию в облака: пошаговый сценарий 1 Сергей Чуканов, Артем Гимадиев, ИТ-ГРАД.
Облачные тенденции в мире и СНГ Андрей Купченко, ActiveCloud.
Портал АСФК для ДУБП – планы и перспективы развития Кашко Д.А.
« Сервисы G2G на основе Интранет- Портала государственных органов »
Технологические вопросы перехода на межведомственное и межуровневое взаимодействие в субъектах Российской Федерации.
ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ БИЗНЕСА.
О развитии проекта «Информационное общество» в Сибирском федеральном округе Диркс Я.И. Заместитель директора Макрорегиональный филиал «Сибирь» ОАО «Ростелеком»
Решение для построения облачного сервис-провайдера Крючков Максим Руководитель направления облачных решений «Энвижн Груп»
Облачная стратегия Группы «РАЗГУЛЯЙ» - шаги и планы Краснов Александр Заместитель Генерального директора по ИТ ОАО «Группа «РАЗГУЛЯЙ»
Software Cloud Services Что такое SaaS ? Воронов Игорь Борисович Руководитель направления
С каким школьным предметом ассоциируется слово «облако»? Облако Мультфильм.
Транксрипт:

Внедрение сервисной модели информатизации. GCLOUD Руслан Енсебаев Заместитель Председателя АО НИКХ «Зерде»

Модели реализации «облаков» 2 Public Cloud Private Cloud Пользователи Hybrid Cloud

Государственная облачная платформа (G-Cloud) ЕЭПС ЕСЭДО SaaS Вычислительные ресурсы VDI Виртуальный бэкап IaaS PaaS Среда тестирования БД Частное облако Проект Закона «Об информатизации» ГП «Информационный Казахстан – 2020» Используй Разрабатывай Мигрируй 3

IaaS: виртуальные «машины» Предоставление вычислительных ресурсов с заявленными мощностями в аренду Серверные мощности Дисковое пространство Управление облаком HDDCPURAM 4

Включено/ Выключено Быстрый рост Непрогнозируемый «взрыв» Прогнозируемые «взрывы» Сценарии использования облачных технологий Использование мощностей впустую частый простой Затрачивается много времени на развертывание Ухудшение производительности в пик Использование мощностей впустую 5 Не постоянная периодическая нагрузка Быстрый рост потребностей в ресурсах рост сервиса Неожиданный пик спроса Известные/ сезонные пики спроса

IaaS: виртуальное рабочее место - VDI Аренда виртуальных рабочих станций «под ключ» с установленным и настроенным программным обеспечением ! Необходимый канал связи – 256 Кбит/сек на 1 чел. 6 Пилот в 4 ЦОНах Астана Алматы Тараз Шымкент

Управление Традиционное решение и IaaS 7 Как есть Как будет Закуп услуги IaaS Переход от капитальных затрат к операционным Планирование Закуп Приемка Настройка Постановка не баланс Начисление амортизации Обслуживание Списание Монтаж Демонтаж Создание/развитие инфраструктуры Обслуживание инфраструктуры OpExCapEx Управление активностями

Уральск Атырау Актау Актобе Костанай Петропавловск Кокшетау Астана Кызылорда Шымкент Тараз Караганда Павлодар Усть-Каменогорск Талдыкорган Алматы РПЭП Серверная инфраструктура –14 гг. 2013–15 гг. Общая площадь: 530 м 2 Количество стоек: 145 Количество Unit: СЦ ГО Резервный СЦ - Павлодар Региональные СЦ (14) 14 ЦОД в регионах Резервная площадка ЭП РК / Павлодар ЦОДы на стадии реализации Реализованные ЦОДы Общая площадь: 1000 м 2 Количество стоек: 320 Количество Unit: Подаваемый канал к региональным СЦ – 1 Гбит/сек Общая площадь: 70 м 2 Количество стоек: 10

SaaS и cкрытые затраты традиционного решения 9 19% 89% Лицензионное ПО и серверное оборудование Абонентская плата Поддержка и обучение Обновление функционала Обновление оборудования Администри- рование ПО Поддержка и обучение 29% 26% 14% 11% Облачные вычисления Традиционное решение

SaaS: программное обеспечение как услуга ИС SaaS 2-3 года 0,5-1,5 года* (*) При условии плавающего бюджета возможно в течении 3-6 месяцев Согласование ТТ с ГТС и МТК Конкурс на услуги по аренде сервиса Разработка сервиса за счет Поставщиков Аренда сервиса Испытания, тестирование, аттестация ИБ сервиса Планирование бюджета ГО на аренду сервиса Разработка ТТ Этапы выполняемые СИ Этапы выполняемые Поставщиками Этап выполняемые ГО Этапы часто игнорируемые 1 Концепция автоматизации Согласование в МВК Экспресс- обследование Разработка ТЗ на ТЭО Разработка ТЭО Согласование бюджета Конкурс на разработку решения Предпроектное обследование Разработка ТЗ Разработка решения Опытная эксплуатация Аттестация ИБ (ГТС) Эксплуатация ИС Согласование ТЗ, ТС (МТК) Как есть Как будет

SaaS: Сравнение ориентировочных затрат на ЕСЭДО и eDocs в среднем 1 пользователя (*) Пилот МТК, подведомственные организации ЕСЭДОeDocs в 5 раз

PAAS: Среда разработки (фреймворк) Как есть Как необходимо* Использование общих сервисов экономия ~ 20-30% Операционные системы Аппаратное обеспечение Расходы на разработку 70-80% Прикладное ПО 100% Операционные системы Аппаратное обеспечение Идентификация Справочники Отчётность Логгирование Пользовательский интерфейс Поиск и др. Прикладное ПО 12 Расходы на разработку *Опыт Южной Кореи Готовые общие сервисы >200 Унификация процессов разработки Быстрый старт разработки ИС

Текущее состояние 44 тыс. подключено План 92 тыс. ГО + квази Подключено 1,3 тыс. ЕПС 13 Тестовое облако Размещено 15 ИС Проведено 4 нагрузочных тестирования 127 стоек оборудования - из них 4 занято IaaS Планируется все 127 уместить в 20 G-Cloud SaaS PaaS IaaS eDocs

Экономическая эффективность Время простоя 4 раза в Консолидация и виртуализация серверов 58% Затраты на э/энергию 62% Общие технические сервисы 27% Типовые ИС 19% 25% Сокращение трудозатрат на рабочее место 14

Подключайтесь и пользуйтесь! Облачные вычисления Традиционное решение

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание