1 БОУ ОО СПО «Омский государственный колледж управления и профессиональных технологий» Тема. «Трудовые ресурсы предприятия» Дисциплина Экономика организации Презентацию подготовил студент группы Р – 43 Бузько Ростислав руководитель Лебедкова Н.В., преподаватель экономических дисциплин

2 Содержание 1. Персонал предприятия 2. Категория производственного персонала 3. Структура персонала 4. Планирование численности и состава персонала 5. Производительность труда 6. Виды норм 7. Методы нормирования 8. Тарификация труда 9. Оплата труда 10. Формы оплата труда 11. Сдельная оплата труда 12. Повременная оплата труда 13. Мотивация труда 14. Выводы 15. Список литературы 16. Отзыв руководителя

3 Персонал предприятия Основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы или организации ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ - работники, занятые в производстве и его обслуживании (основная часть трудовых ресурсов предприятия) НЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ - работники, непосредственно не участвующие в производстве

4 Категории производственного персонала: Рабочие: лица непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов основные : работники, непосредственно создающие товарную (валовую) продукцию предприятия и занятых осуществлением вспомогательные: рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест. Специалисты: работники имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность Служащие: работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители и т.д.) Руководители: работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, главные специалисты) Младший обслуживающий персонал: лица, занимающие должность по уходу за служебными помещениями, дворники, уборщицы), а также по обслуживанию рабочие по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные)

5 Принцип профессионального разделения труда Под профессией понимают вид трудовой деятельности, требующий определённых знаний и практических навыков Принцип квалификационного разделения труда Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией или специальностью и отражается в тарифных разрядах, категориях Структура персонала:

6 Планирование численности и состава персонала Тр – трудоёмкость производственной программы в плановом переходе Тсм –длительность смены n – число рабочих смен D – число суток работы k – коэффициент перевыполнения норм

7 Производительность труда Натуральный метод-простой и достоверный, когда объём выработанной продукции исчисляется в натуральном выражении. Стоимостной метод- показатель производительности труда определяется как соотношение произведённой продукции, в денежном выражении, к затратам рабочего времени. Трудовой метод- при научно обоснованных нормах точно характеризует динамику производительности труда.

8 Виды норм Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимое для изготовления единиц продукции или выполнение определённого объёма работ. Норма выработки – определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой ) за определённое время. Норма обслуживания – количество производственных объектов, которое работники соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени.

9 Методы нормирования труда Аналитический метод базируется на предварительном анализе производственных возможностей рабочего места и определении необходимых затрат на каждый элемент и операцию в целом. При суммарных методах нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда на основе опыта нормировщика (опытный метод) или на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод).

10 Тарификация труда Тарифная система оплаты труда – основа организации оплаты труда, которая включает: - тарифные ставки, - тарифные сетки, - схемы должностных окладов, - тарифно-квалификационные характеристики. Тарифно-квалификационные характеристики используются для разделения работ и работников зависимо от их, соответственно, сложности и квалификации по разрядам тарифной сетки и являются основой формирования и регулирования (дифференциации) заработной платы. Тарифная сетка (схема должностных окладов) устанавливает соответствующие соотношения в оплате труда работников разной квалификации. Она представляет собой совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Формируется на основе: тарифной ставки работника первого разряда, которая устанавливается в размере, превышающем законодательно установленный размер минимальной заработной платы; меж квалификационных (меж должностных) соотношений размеров тарифных ставок.

11 Установленные тарифные ставки коэффициенты и разряды, определяющие меру оплаты труда, сами по себе не дают возможности рассчитать заработок того или иного работника. Возникает необходимость их увязки с фактическими результатами (затратами) труда. Именно эту функцию выполняют формы оплаты труда. Основными показателями затрат труда являются количество произведённой продукции (предоставленных услуг) соответствующего качества или рабочее время, т.е. Количество дней, часов, в течении которых работник занят на предприятии. Такому разделению показателей затрат труда соответствуют две формы оплаты труда, которые базируются на тарифной системе – сдельная и повремённая и включают ряд систем для разных организационно-технических условий производства.

12 Оплата труда Под оплатой труда понимается заработок, рассчитанный, как правило, в денежном выражении, который по трудовым договорам собственник или уполномоченный им орган выплачивает за выполненную работу или предоставленные услуги. Предприятиям предоставлены широкие права в области оплаты труда. Руководитель предприятия самостоятельно выбирает формы и системы оплаты труда, устанавливает работникам конкретные тарифные ставки, должностные оклады, сдельные расценки, премии, надбавки и доплаты на условиях, предусмотренных договором. Организация оплаты труда на предприятиях осуществляется на основании разделения функций и работ, нормирования, тарифной системы, форм и систем оплаты труда.

13 Формы оплаты труда 1. Сдельная форма оплаты труда применяется в случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количество показателей результата труда и нормировать его путем установления норм выработки и времени. Сдельная 2. При повременной оплате труда заработная плата работника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного времени. по временной квалификацией 3. При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.

14 Сдельная оплата труда Разновидности: 1. Прямая сдельная По прямой сдельной системе заработная плата начисляется исходя из объёма выполненной работы с использованием твёрдых сдельных расценок, установленных с учётом квалификации работника.квалификации 2. Сдельно-премиальная Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования. премирование показателей 3. Косвенно-сдельная Косвенно-сдельная система оплаты труда применяется для оплаты труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места.рабочих рабочие места

15 4. Аккордная При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается на весь объём работы, а не на отдельную операцию. При этом устанавливается предельный срок выполнения работы. Расчёт с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ. Если планируется выполнение работы в длительные сроки, может быть выплачен аванс.аванс 5. Сдельно-прогрессивная Оплата труда при сдельно-прогрессивной системе в пределах установленных норм производится по прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм по повышенным расценкам. При данной системе заработок растет быстрее, чем производительность труда, поэтому целесообразно вводить данную систему временно (3-6 месяцев) на решающих участках работы.производительность труда

16 Повременная оплата труда Разновидности: 1. Простая повременная По простой повременной системе оплата труда производится за определённое количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. По способу начисления подразделяется на почасовую, поденную и помесячную. 2. Повременно-премиальная По повременно-премиальной системе оплаты работнику не только начисляется заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определённых количественных и качественных показателей. 3. Повременная с нормированным заданием При данной системе оплаты труда устанавливается план работ, который должен быть выполнен за определённый период времени с соблюдением требований к качеству продукции или работы. Заработок состоит из двух частей: повременной части и доплаты за выполнение задания.

17 Мотивация труда 1. Мотивация – это побуждение себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. 2. Внутренняя мотивация связана с интересом к деятельности, со значимостью выполняемой работы, со свободой действий, возможностью реализовать себя, свои умения и способности. 3. Внешняя мотивация формируется под воздействием внешних факторов, таких как, условия оплаты труда, социальные гарантии, возможность продвижения по службе, похвала или наказания руководителя.

18 Выводы 1. Трудовые отношения – это многоаспектная система взаимоотношений между государством и трудящимися, предприятиями (фирмами) и работниками, работодателями и работниками. 2. Важным элементом рынка труда является кадровая работа на предприятиях (фирмах). Она включает процесс найма рабочей силы, мотивацию труда, профессиональную подготовку и переподготовку кадров.

19 Список литературы 1. Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации. – М., Экономика предприятия/под редакцией Н. А. Сафронова. – М., Интернет: wikiznanie.ru

20 Отзыв руководителя Презентация разработана на тему «Трудовые ресурсы предприятия», так как производство всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, важную роль, но производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Студент в презентации рассмотрел следующие понятия: персонал предприятия, организация оплаты труда, мотивация сотрудников предприятия. Сделал акцент на характеристике персонала предприятия и организации оплаты труда работникам. В данной презентации студент не рассмотрел показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) и составляющие материального стимулирования работников (надбавки и доплаты). Презентация выполнена студентом в присущей манере - добросовестно, старательно, интересно и грамотно. Данная работа показала, что студент самостоятельно проработал и проанализировал большое количество различных источников информации и изложил избранную тему.