Центрозаказ EDI Кейсы внедрения Центрозаказ EDI Решения от профессионалов ритейла.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Содержание презентации Позиционирование решения Основные подсистемы конфигурации Функциональные особенности конфигурации Обмен данными с внешними системами.
Advertisements

Знакомство с конфигурацией. Общая информация Управление закупками Управление ассортиментом Финансовый учет Учет взаиморасчетов Маркетинговая аналитика.
Повышение эффективности товарной логистики ГК Дикси 1.
Сергей Александрович ТУМЕЛЬ Директор ООО «Современные технологии торговли» Сергей Александрович ТУМЕЛЬ Директор ООО «Современные технологии торговли» Юрий.
Москва, 8 июня 2012 года Подходы к организации единого информационного пространства участников Союза независимых сетей России 1.
Проект внедрения EDI EDI - Electronic Data Interchange.
«1С:Предприятие 8. Розница. Магазин автозапчастей»
В НЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ РОЗНИЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Р ОССИИ.
Управление НИОКР. Автоматизация отношений с подрядчиками Михайлов Александр ведущий аналитик Центра корпоративных решений ПАРУС.
Профиль проекта внедрения ERP-решения: Внедрена система: 1С:ERP Управление предприятием 2.0 Отрасль: Производство трансформаторов, подстанций, электрооборудования.
1С:Розница 8. Магазин строительных и отделочных материалов. Решение для автоматизации торговой деятельности непродовольственных предприятий розничной.
Система управления товарными запасами в Торговом Доме Копейка 5 апреля 2011 года ОАО «Торговый дом «Копейка» Дирекция ИТ Исполнительный директор Артюхов.
Трактиръ: Head-Office. ТРАКТИРЪ: HEAD-OFFICE ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ.
Слайд 1 из хх 1С:Розница 8. Ювелирный магазин. Решение для автоматизации торговой деятельности магазинов, салонов и других розничных торговых точек (в.
1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви. Решение для автоматизации торговой деятельности магазинов, салонов, бутиков и и других розничных торговых точек.
SPAR и EDI в цифрах и фактах Шалгинских Олег Директор по ИТ ЗАО «СПАР РИТЭЙЛ» 14 февраля 2012 года г. Москва.
Система Галактика ERP Управление логистикой. Возможности Контура логистики системы Галактика ERP.
Слайд 1 из 15 1С:Розница 8. Аптека Решение для автоматизации торговой деятельности аптек, аптечных киосков (в том числе объединенных в торговые сети),
1-ый EDI-провайдер в Беларуси г. Минск, 23 апреля 2014 г. ИСАРЕВИЧ Юрий Владимирович Заместитель директора по развитию бизнеса ООО «Современные технологии.
Слайд 1 из 16 1С:Розница 8. Магазин автозапчастей. Решение для автоматизации торговой деятельности магазинов и других розничных торговых точек (в том.
Транксрипт:

Центрозаказ EDI Кейсы внедрения Центрозаказ EDI Решения от профессионалов ритейла

2011 год – серия управленческих решений Run год – внедрение производства Run 2010.C&B 2011 год – подсистема Run 2010 промо акций, скидок, купонов, карт покупателей 2012 год – рабочее место Run2010. Mobile (прием товара, проверка цен/печать ценников, инвентаризации параллельными комиссиями…) 2012 год – договора, спецификации, условия, взаиморасчеты с поставщиками Run год – зонирование магазина (минимизация ошибок учета, заказы, мат. ответственность) История внедрения проектов SPAR-Красноярск: Решения от профессионалов ритейла

Внедрение Run Orders Что было: Магазин Оператормагазина Головной офис Поставка в магазин, документы Управление АМ, распределенным ценообразованием, акциями, запасами, учет и пр. Поставщик Договора и спецификации, графики поставок, заказов Run Store (Автозаказ) Run 2010 Заказ: факс, телефон, Оператор Ручной заказ из офиса: факс, телефон, Автоматический расчет потребностей и создание заказа в самом магазине Run2010. Store -Нет сравнения факта поставки и подтверждения -Нет контроля магазинов, перезатирки, потери -Нагрузка на магазин (ручной анализ, телефонные заявки) Решения от профессионалов ритейла

Внедрение Run Orders Результаты: Увеличили прибыль +0,5% * Сократили 1 штатную единицу магазина Сократили в 2 раза количество менеджеров по заказам офиса (3 чел), отказались от увеличения штата с ростом сети Уменьшили товарные запасы по сети на ~11% * Ушли от проблемы перезатирки, сократили потери на ~20% * Уменьшили откаты на поставках в магазинах Прибыль +0,5% Решения от профессионалов ритейла *- по анализу Ран-Ритейл

Внедрение Run Orders Как работает: Магазин Головной офис Поставка в магазин, документы Поставщик Run 2010 Оператор Статистика по реализации, поставкам, распределение по зонам Run Orders Управление (АМ, Акции, Графики, Договора, Зонирование, нормы, коэффициенты и др.) Fresh-данные из магазинов Экспертный прогноз, формирование заказов Авто-отправка заказов ( , EDI), документов Приемка по подтвержденному заказу 5 5 Процесс внедрения, 2012 год: 2 недели – запуск с 0 и обучение, 3 месяца – подстройка товарных параметров под себя. 4 4 Решения от профессионалов ритейла

Внедрение. Как внедряем: -1-3 года – руб. -Работают параллельно в нескольких системах -Есть разрывы процессов -Отвлекают персонал на совещания, обследования… Некоторые 3-20 недель на ВСЁ До 1 млн. Работа в ОДНОЙ системе Процессы работают всегда Новый процесс: Предлагаем Best Practices других сетей Автоматизация существующего процесса: Работаем вместе, совершенствуем вместе Пока одни сети внедряют – моя уже работает! «Собственник крупной сети» Решения от профессионалов ритейла

Внедрение Run Orders Как считает: Использует: Потоварную реализацию, поставки, возвраты, переходящий остаток, товары в пути Спецификации магазинов, учитывающие изменения на X дней вперед Для каждого магазина МПО, МПП, признаки заказов, затирки и пр. Задания по акциям/скидкам/приказам Гибкие графики поставок и графики заказов Настраиваемые графики праздников с динамическими коэффициентами и смещениями (для заказов, для пересчета статистики) Решения от профессионалов ритейла

Внедрение Run Orders Дополнительно: Функционал для собственного РЦ: Настраиваемые алгоритмы распределения со складов Процесс согласования с магазинами Алгоритм быстрого Cross-Dockingа Головной офис Run 2010 Run Orders Варианты стандартной интеграции с внешними системами и другими подсистемами Run2010 : Универсальный: через шину XML – с внешними системами Внутренний: формат Run2010 Прямой: через таблицы MS SQL Складской комплекс WMS Run Store Axapta, 1C и др. XML MS SQL Решения от профессионалов ритейла

Внедрение Run EDI Что хотим: Улучшить качество SCM Пересчитать ответственность поставщиков в финансовые показатели Снизить стоимость процесса приемки Минимизировать риски out of shelf (отсутствие товара на полке) Сократить менеджеров по закупке на 10-30% Снизить издержки связанные с обработкой первички г.г. - Run EDI (цепочки поставок+закупки) 2014 г.г. - Run EDI (юридически значимые документы) Решения от профессионалов ритейла

Внедрение Run EDI Схема работы (SCM): Магазин Головной офис Поставка в магазин Поставщик Run 2010 Оператор Run Orders Run EDI Run Автозаказ От нас -> Заказ ORDERS От поставщика -> Подтверждение ORDRSP От поставщика -> Увед. об отгрузке DECADV От нас -> Увед. о приемке RECADV Полная автоматизация и контроль офиса, магазина, РЦ. Ручные операции – форс мажор Run Mobile Электронный обмен 1 1 Решения от профессионалов ритейла

Внедрение Run EDI Схема работы (Закупки+Учет): PRICAT - Обмен спецификациями INVOICE Работа со СФ ACTSET Требование на возврат 3 3 DESADV Уведомление об отгрузке 4 4 Run2010 поддерживает данные процессы RECADV Уведомление о приемке 5 5 COACSU Сверка взаиморасчетов 6 6 Магазин Головной офис Поставка в магазин Поставщик Run 2010 Оператор Run EDI Электронный обмен Run Payments 6 6 Run Spec Run Store Run Mobile 3 3 Решения от профессионалов ритейла

Проекты на 2014 г.: Запуск системы покупательской лояльности Run2010.Loyalty: привлечение и удержание за счет индивидуальных предложений детальный анализ продаж по индивидуальным параметрам (пол, домашние животные и любые другие) перевод убыточной системы скидок в отложенные баллы – кредитование сети покупателями Замена кассового решения на Run2010.POS: Единая кассовая платформа для всех процессов продаж в сети (на стандартной клавиатуре, под управлением Linux/Win) внедрение touch на зоны fast-food оплата услуг на кассе, сотовой связи и пр. Электронное штабелирование персонала Run2010 учет рабочего времени в едином модуле магазина централизованная обработка и передача в ЗиК Решения от профессионалов ритейла

Проекты на г.г.: Внедрение подсистемы мониторинга конкурентов Run2010. Monitoring и интеллектуального расчета своих розничных цен Внедрение системы управления планограммами Run2010. Planning и подсистемы анализа показателей при изменении выкладки товаров Внедрение процесса возвратов товаров поставщикам с помощью Run2010.Mobile, внедрение Queue Buster Подключение юридически-значимых документов EDI, Счета-фактуры Специалисты-практики компании «Ран-Ритейл» способны решать не только программные задачи. Они всегда помогают находить оптимальные бизнес- решения! Александр Масальский SPAR Финансовый директор «SPAR-Красноярск» Решения от профессионалов ритейла