С истемный подход в решении вопросов производства нефтяных дорожных битумов и обеспечении ими предприятий дорожной отрасли НП «РОСБИТУМ» 2014 г.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРИМЕНЕНИЕ НАНОКАТАЛИЗАТОРОВ В ТЕХНОЛОГИИ ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНАЯ НАНОТЕХНОЛОГИЯ ПЕРЕРАБОТКИ УГЛЕВОДОРОДНОГО.
Advertisements

Тема 1. Понятие бюджета и бюджетирования. Бюджетирование как механизм реализации стратегии организации. Бюджет – финансовый план, охватывающий все стороны.
Управление технологическими платформами: взгляд на проблему Волковинский Александр Юрьевич Руководитель направления ООО «Союзмаш консалтинг»
НК «НИТА» Цели компании: 1. Выпуск конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требования потребителя. 2.Внедрение современных технологий 3.Обеспечение.
Логистика товарных потоков региона Организации Черноморского Экономического Сотрудничества.
Наименование города, дата Инвестиционный проект «Наименование проекта» Наименование Проектоустроителя Адрес: Телефон: Логотип организации.
1 «Проектирование, расширение и модернизация НПЗ» АО «Торговый Дом «КазМунайГаз» 5 сентября 2008 г. Доклад: Лызлов О.А. Директор департамента нефтепереработки.
Новые модели для инвестиций в АПК в текущей рыночной ситуации Выдержки доклада Генерального Директора ИАМ Тюриной Е. Б. 5/30/2014 Инстиут Аграрного Маркетинга.
«О формировании транспортно - логистического кластера Пермского края и его образовательной поддержке» Васенин Евгений Ильич директор Пермского государственного.
Кировская область Основные направления развития государственно-частного партнерства в Кировской области г.Чебаксары 23 июня 2010 года Банин Сергей Александрович,
Андрей ДмитрийПавелИрик. Андрей ДмитрийПавелИрик Миссия: Эффективное использование денежного капитала компании Цели: Получение максимальной прибыли от.
Вертикально интегрированные нефтяные компании в России К истории создания ИМЭМО, 6 ноября 2012 года.
Генеральный директор В. А. Терентьев. Проблемы в настоящее время Федеральный закон от г. 94-ФЗ по отношению к строительной отрасли сводит «на.
ДОЛГОСРОЧНАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Директор Департамента угольной и торфяной промышленности К.Ю. Алексеев.
НПК А-трон ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА В рамках настоящего проекта компания А-Трон планирует получение инвестиций в размере млн рублей. На основания с.
Анализ объема производства и продаж продукции М.Н. Бубин к.г.н. Юргинский технологический институт Томского политехнического университета.
Как подготовить привлекательный для инвестора бизнес-план: советы практика Автор: Семенюк Лариса.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЛОГИСТИКЕ: как обеспечить эффективность их применения Минск, 2013.
Создание окружного центра (завода) по утилизации изношенных автомобильных шин и резинотехнических отходов «Эколайн» в Сургутском районе Ханты-Мансийский.
Министерство энергетики Российской Федерации Техническое регулирование деятельности предприятий и организаций нефтегазового комплекса.
Транксрипт:

С истемный подход в решении вопросов производства нефтяных дорожных битумов и обеспечении ими предприятий дорожной отрасли НП «РОСБИТУМ» 2014 г.

Производство битумных материалов для дорожного хозяйства на НПЗ России не является целевой функцией. Решение - битумное направления нефтепереработки Предпосылки к реализации и развитию проекта

К 2020 году спрос на битум в России превысит 10 млн. тонн, а дисбаланс спроса и производственных возможностей в регионах станет критическим Прогноз роста потребления битума до 2020 года России, тыс.тонн Прогноз производства и потребления битума в ФО РФ, тыс.тонн

1 создание сети из 7-10 заводов, производительностью каждого от 100 тысяч тонн в год с проектной стоимостью 2,0 – 2,5 млрд. рублей PI (показатель рентабельности инвестиций) 1.4 IRR (внутренняя норма доходности) не менее 21% окупаемость до 10 лет, сырье на первом этапе (до 5 лет ) – гудрон с НПЗ России, в дальнейшем нефть (тяжелая и битуминозная) 2 реконструкция битумных производств Российских НПЗ (с выделением битумного производства из состава НПЗ с максимальным снижением затрат производства и обеспечения качества дорожного битума), а также мини-НПЗ, подлежащих закрытию по причине несоответствия стандарту качества переработки развитие логистических структур в регионах сбыта 3 создание центральной координирующей структуры в рамках частного – государственного партнерства (частная сеть региональных битумных заводов + битумные дочерние производства ВИНК (НПЗ) + нефтедобыча + логистические структуры). Системный подход к решению задачи производства битумов, отвечающих дорожно-климатическим требованиям регионов применения, обеспечит проектный срок службы дорожной одежды. Цели проекта:

Проект эффективный и высокодоходный по отдаче на вложенные средства Основные конкурентные преимущества и источники формирования дохода:

Создать управляющую структуру, которая будет осуществлять постановку и организацию выполнение стратегических задач по Проекту Привлечь к работе Государственные органы РФ с целью согласования стратегических программ развития регионов, нефтедобывающей и перерабатывающей отрасли, дорожного хозяйства и планов реализации Проекта, разработка законов и подзаконных актов, нормативных документов. Привлечь к работе ВИНКи и отдельные нефтяные компании с целью выделения битумных производств в отдельные направления бизнеса Объединение усилий производителей битумов, дорожно-строительных организаций, государственных, научных и общественных организации обеспечит успех проекта Для реализации данного проекта необходимо предпринять основные действия:

Требуется: Взвешенное решение, соответствующее мировой практике – создание битумной нефтепереработки на базе имеющейся битумных производственных активов НПЗ России с приобретением и/или строительством новых мощностей в местах интенсивного потребления битумной продукции (в т.ч. в портах морской перевалки) Долговременная политика на развитие регионального производства битумов позволит достичь показателей EBITDA от 3,5 млрд. рублей на млн. тонн битумных материалов (в сегодняшних условиях это 1,5 млрд. рублей на млн. тонн) При реализации данного Проекта риски, связанные с производством невостребованной продукции полностью отсутствуют

Производители битумных материалов НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «РОСБИТУМ» НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «РОСБИТУМ» Программа развития и оптимального размещения мощностей по производству нефтяных дорожных битумов и ПБВ Исполнительная дирекция Виды деятельности по направлениям Развитие Дорожно- строительные организации Контроль НИиОКР Логистика + Минрегион России Минтранс России Минэнерго России Структурная схема координации деятельности производителей и потребителей битумных материалов Научно- исследовательские организации Финансовые институты Производство