Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright © 2010 Standard.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
PROPRIETARY Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2006.
Advertisements

Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2008 Standard.
Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2008 Standard.
Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright © 2010 Standard.
PROPRIETARY Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2007.
Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2008 Standard.
Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2006 Standard.
Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2008 Standard.
Рейтинг корпоративного управления как инструмент повышения стоимости и эффективности бизнеса Юлия Кочетыгова Директор, Служба рейтингов корпоративного.
Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2006 Standard.
Рейтинг корпоративного управления как инструмент эффективного маркетинга Юлия Кочетыгова Директор, Служба рейтингов корпоративного управления Standard.
PROPRIETARY Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2007.
Опыт привлечения средств в форме частного размещения ОАО КБ «СОЦГОРБАНК» ОАО КБ «СОЦГОРБАНК»
Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2006 Standard.
1 IV ежегодная профессиональная конференция «Неделя управления рисками в России» Роман Козлов, Генеральный директор Компании «Технологии корпоративного.
PROPRIETARY Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2007.
23 ноября 2007 г. Камилла Спенс, Вице-президент БИНБАНКа по связям с общественностью Годовой отчет банка - рекламный буклет или инструмент работы с регуляторами/акционерами/
Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2008 Standard.
Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright (c) 2006 Standard.
Корпоративное управление как условие привлечения инвестиций и конкурентное преимущество компании Москва, марта 2006 года Александра Васюхнова.
Транксрипт:

Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Copyright © 2010 Standard & Poors Financial Services LLC, a subsidiary of The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. GAMMA Международный рейтинг корпоративного управления Олег Швырков, заместитель директора, Служба рейтингов корпоративного управления Standard & Poors Ереван 30 Июня 2010 г.

2. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Корпоративное управление в финансовых организациях Беспрецедентное внимание инвесторов, регуляторов, политиков и общественности к проблемам корпоративного управления банков на фоне глобального экономического кризиса Отчет ОЕСD (апрель 2009): недостатки корпоративного управления в крупнейших банках стали одной из основных причин глобального финансового кризиса FSF/B по поручению лидеров G20 выпускает рекоммендации по принципам вознаграждения менеджмента банков. Ужесточение регуляторных требований в ряде юрисдикций. Базельский комитет (март 2010): «Принципы повышения стандартов корпоративного управления». IAIS готовит версию «Принципов» для страховых компаний.

3. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Работа в странах BRIC –Служба рейтингов корпоративного управления базируется в Москве; аналитическое присутствие в Бразилии, Аргентине, Индии и Китае Опыт –Десять лет практического опыта в области анализа и оценки корпоративного управления –Консолидированные знания и экспертиза международной команды аналитиков –Глубинное понимание практик корпоративного управления в различных странах благодаря глобальному присутствию Standard & Poors Независимость –Независимость и чистота процесса анализа и оценки GAMMA обеспечивается рейтинговым комитетом, включающим аналитиков различных направлений Развитие –Непрерывный анализ лучшей международной практики корпоративного управления –Регулярные исследования в области корпоративного управления, включая страновые отчеты и исследования прозрачности и раскрытия информации Служба рейтингов корпоративного управления

4. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Рейтинг GAMMA Корпоративное управление – это система взаимодействия между руководством компании, советом директоров и акционерами, направленная на обеспечение адекватного распределения доходов между всеми финансово заинтересованными лицами Рейтинг корпоративного управления GAMMA (аббревиатура от governance, accountability, management metrics & analysis анализ и оценка корпоративного управления, подотчетности и менеджмента) – это мнение Standard & Poors об эффективности механизмов корпоративного управления с точки зрения создания стоимости для инвесторов. Рейтинг GAMMA отражает мнение Standard & Poor's об относительных плюсах и минусах практики корпоративного управления конкретной компании с точки зрения защиты инвесторов от возможной потери стоимости или упущенных возможностей для создания стоимости вследствие недостатков в системе корпоративного управления. Оценка нефинансовых рисков, т.е. в наибольшей степени рисков, связанных с неэффективным или недобросовестным управлением

5. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Рейтинг корпоративного управления (РКУ) –Разработка методологии начата в 1998 г. –Первый РКУ присвоен в 2000 г. –РКУ распространен в развитых и развивающихся странах: Англия, Италия, США, Канада, Китай, Гонконг, Япония, Корея, Индонезия, Индия, Россия, Казахстан Рейтинг GAMMA –Методология РКУ модернизирована в 2007 г. –Пересмотрены критерии анализа и оценки, общая переориентация на риски –Введены два новых аналитических компонента: управление рисками и процесс стратегического управления –Рейтинг GAMMA ориентирован на страны BRIC Работа в России, странах СНГ, Индии, Бразилии Планируется работа в Китае История присвоения рейтинга GAMMA Десять лет опыта

6. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Рейтинг GAMMA способствует… –повышению капитализации и ликвидности –снижению стоимости капитала и заемных средств –диверсификации источников финансирования –снижению стоимости страхования –укреплению деловой репутации и формированию корпоративной истории –определению направлений развития систем управления компанией –повышению эффективности бизнес-процессов Для чего нужен рейтинг GAMMA? Аналитический подход, ориентированный на... –инвесторов –акционеров –менеджмент компании блок корпоративного управления / развития блок по связям с акционерами и инвесторами блок по связям с общественностью блок финансового управления –финансовых посредников и консультантов –регуляторов / биржи –кредиторов –страховщиков –аналитиков –представителей научных кругов

7. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Значение корпоративного управления для инвесторов Опрос институциональных инвесторов, Royal Bank of Scotland, январь 2010 г. Источник: Королевский Банк Шотландии, 10 января 2010 г. (по результатам опроса 40 институциональных инвесторов из разных стран в декабре 2009 г.) Основные риски российского рынка акций с точки зрения инвесторов

8. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Источник: McKinsey Investor Opinion Survey, July США/Великобритания Европа Премия за акции компаний с хорошим корпоративным управлением (%) Инвесторы готовы платить премию за акции компаний с хорошим корпоративным управлением Азия Латинская Америка Инвесторы готовы платить больше Результаты опроса инвесторов - McKinsey, 2002 г.

9. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Источник: Исследование «Коэффициент альфа корпоративного управления: анализ корреляции рейтингов корпоративного управления с показателями деятельности и рыночной динамикой компаний в России и Казахстане в гг.», Standard & Poors, Дополнительный рост (в годовом исчислении) и рыночная премия при повышении рейтинга GAMMA/РКУ на одну ступень по рейтинговой шкале Экономический эффект корпоративного управления Эмпирические данные, Standard & Poors, июнь 2010 г. Годовой рост продаж (период 1 год) Годовой рост продаж (период 3 года) Годовой рост рыночной капитализации (период 3 года) Рыночная премия (коэффициент P/B)

10. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. 1 БАЛЛ Интерактивный аналитический процесс Четыре основных механизма управления рисками – 4 компонента анализа Баллы от 1 (низший) до 10 (высший) – баллы по компонентам и общий GAMMA 10 Методология GAMMA Четыре компонента анализа и оценки

11. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Акционеры Совет директоров Совет директоров Достоверная и полная информация о деятельности компании и ее финансовых результатах Рост доходов и стоимости Распределение прибыли Подотчетность и преемственность Своевременное предоставление информации Сбалансированное влияние Независимый контроль действий менеджмента Принятие стратегических решений Эффективность механизмов риск-менеджмента и внутреннего контроля Методология GAMMA В фокусе: руководство компании, Совет директоров и акционеры Генеральный директор, менеджмент Генеральный директор, менеджмент

12. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Компонент 1: Влияние акционеров Концентрация прав собственности и влияние собственников и других заинтересованных лиц –понятное и сбалансированное влияние –присутствуют ли конфликты интересов разных групп собственников (перекрестное субсидирование, трансфертное ценообразование) –если есть, то как контролируются и балансируются (решения о сделках с заинтересованными лицами)

13. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Компонент 2: Права акционеров и отношения с финансово- заинтересованными лицами Процедуры проведения собраний акционеров –качество предоставляемой информации –процедуры голосования и обсуждения Права собственности –дивидендная политика и дисциплина –механизмы, определяющие возможную смену собственника

14. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Компонент 3: Прозрачность, аудит и управление рисками Содержание раскрываемой информации: –раскрытие информации о собственниках –стандарты финансовой отчетности; полнота ее раскрытия –информация нефинансового характера (активы, стратегия) –анализ рисков –вознаграждение менеджмента и директоров –вознаграждение аудитора –нефинансовая отчетность (стандарты GRI) Своевременность и доступность раскрываемой информации: –сроки –способы раскрытия, равенство в доступе к информации –своевременность и доступность комментариев Аудит и управление рисками: –процесс выбора аудитора –объем услуг, предоставляемых аудитором –независимый надзор (комитет по аудиту) –внутренний контроль Корпоративная система управления рисками: –процесс управления рисками –связь между политикой управления рисками и принимаемыми стратегическими решениями

15. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Компонент 4: Структура и эффективность Совета директоров Структура и независимость Совета директоров –сбалансированность –независимые директора –комитеты Роль и эффективность Совета директоров –контроль и аудит (сделки с заинтересованностью; крупные сделки; инвестиционные проекты) –стратегическое планирование –управление рисками (в т.ч. нефинансовыми) –оценка эффективности, назначение на руководящие должности Вознаграждение членов Совета директоров и руководства –адекватность политики по вознаграждению членов Совета директоров; оценка деятельности Совета –принципы и формы вознаграждения руководства (сбалансированная система ключевых показателей эффективности)

16. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Аналитика Наблюдение за рейтингом GAMMA Сбор информации Встречи с руководством компании Присвоение и распространение Анализ информации и отчет по результатам внутренней оценки 1-2 НЕДЕЛИ1-2 ДНЯ1-2 НЕДЕЛИ Рейтинговый комитет GAMMA 1 ДЕНЬ Итоговый отчет с обоснованием 2-3 ДНЯ Общая продолжительность проекта по первичному присвоению: 3 – 4 недели 1 ГОД Процесс присвоения рейтинга GAMMA Ориентировочный срок первичного присвоения – 1 месяц

17. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Некоторые публичные РКУ до 2007 г. Компания СтранаДата присвоения Дата пересмотра Балл РКУ Infosys Technologies Ltd.Индия Hong Kong Exchanges Inc.Гонконг ORIX Corp.Япония Telecom ItaliaИталия Korea Tobacco & GinsengКорея Sanpaolo IMIИталия Resona Holdings, IncЯпония ITVВеликобритания Strong Jones ApparelСША Medium/strong Schering PloughСША Medium/strong PT Antam Tbk.Индонезия PT Bank Niaga Tbk.Индонезия Biovail Corp.Канада Sinochem International Co. Ltd.Китай Baxter International IncСША Medium Bank MandiriИндонезия (Gov.Watch Negative) Royal Dutch/ShellВеликобритания Medium/weak

18. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Текущий список публичных рейтингов GAMMA и РКУ КОМПАНИЯДАТА БАЛЛ GAMMA / РКУ КОМПОНЕНТЫ 1 Влияние акционеров 2 Права акционеров 3 Прозрачность, аудит (и риск- менеджмент) 4 Эффективность работы СД, (стратегического процесса) и системы вознаграждений ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН 23/04/10GAMMA7+8 7 МТС 15/01/10РКУ (н/ш) Разведка Добыча «КазМунайГаз» 22/12/09GAMMA Энел ОГК-5 07/09/09GAMMA ТрансКонтейнер 07/09/09GAMMA Северо-Западный Телеком 25/11/09GAMMA Дальсвязь 25/11/09GAMMA KEGOC 15/03/10GAMMA МРСК Сибири 16/04/10GAMMA4+ 6 НК «КазМунайГаз» 12/01/10GAMMA Банк Развития Казахстана 14/01/10GAMMA Казахтелеком 19/01/10GAMMA ТГК-1 12/01/10GAMMA Среднее (по публичным рейтингам) 5.825,196, Данные на 01 июня 2010 г.

19. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poors. Олег Швырков Заместитель директора Служба рейтингов корпоративного управления тел ,