Педагог-психолог Педагогический стаж – более 10 лет Мой девиз: Для того чтобы пройти сквозь стену, надо видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение муниципального образования "Город Архангельск" "Детский сад компенсирующего вида 112 "Гвоздичка"
Advertisements

ПРОЕКТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО САМОРАЗВИТИЯ ПЕДАГОГА. ТЕМА: «Овладение эффективными технологиями взаимодействия с родителями как условие профессионального саморазвития.
Концепция сайта ДОУ Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение города Костромы «Детский сад 36»
Подготовил: старший воспитатель Смолякова Н.В. Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад комбинированного вида г.
Годовой план работы ДОУ С.А.Любчик, руководитель МДОУ «Золушка»
учебный год- Год дошкольного образования.
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад « Росинка» Программа «Школа молодого педагога» с Павловск.
Организационно- методические мероприятия на учебный год МОУ «Информационно-методический центр» 2011.
«Наша новая школа» Направления деятельности образовательного учреждения: - Обновление образовательного процесса; - Поддержка талантливых детей; - Сохранение.
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребёнка – детский сад 172 города Тюмени Заведующий Поперечная Юлия Викторовна.
Методическая разработка проекта по организации новой образовательной практики, направленной на совершенствование учебно-методической деятельности «Повышение.
Муниципальная инновационная площадка в учебном году МКДОУ «Детский сад «Журавлёнок» Муниципальная инновационная площадка в учебном.
Организация деятельности методической службы Центра развития ребенка МАДОУ «Центр развития ребенка – детский сад 77 «Зоренька »
«Создание образовательного пространства, способствующего формированию основ нравственно- патриотического воспитания дошкольников в системе всестороннего.
Реализация проектного метода в образовательной деятельности по гражданско- патриотическому воспитанию дошкольников. Цель: обобщение опыта работы по внедрению.
Целевая программа «Учусь быть здоровым» ГОУ Детский дом 19 - это комплексная программа, направленная на формирование здоровьесозидающей среды и здорового.
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение города Костромы «Детский сад 53»
Модернизация системы дошкольного образования Тамалинского района.
Дошкольного образования» (2011 – 2013 гг.) Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение муниципального образования город Краснодар «Центр.
Городская базовая площадка МБДОУ д/с 11 по направлению развития образования - качественные изменения в системе воспитания, направленные на обеспечение.
Транксрипт:

Педагог-психолог Педагогический стаж – более 10 лет Мой девиз: Для того чтобы пройти сквозь стену, надо видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий. Опыт моей управленческой деятельности -2 года С апреля 2011 года была назначена заведующей муниципальным Бюджетным дошкольным образовательным учреждением «Милоградовский детский сад» Педагог-психолог Педагогический стаж – более 10 лет Мой девиз: Для того чтобы пройти сквозь стену, надо видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий. Опыт моей управленческой деятельности -2 года С апреля 2011 года была назначена заведующей муниципальным Бюджетным дошкольным образовательным учреждением «Милоградовский детский сад» Яковенко Любовь Петровна Яковенко Любовь Петровна

Начиная свою работу. Я поставила перед собой цель: сформировать квалифицированную и способную команду единомышленников, которая бы обеспечила организационную целостность педагогического процесса, создала условия для эффективной реализации образовательной программы и отвечала бы запросам современных детей и их родителей, позволила бы создать базу для апробации новых педагогических программ и технологий. Свои взаимоотношения с коллегами строю на основе сотрудничества, взаимопонимания, взаимопомощи. Проанализировав деятельность детского сада, воспитателей,, изучая условия работы детского сада. Я составила план действий направленных на преобразование детского сада, на его развитие. Прежде всего, я сделала акцент на совершенствование образовательного процесса и укрепление здоровья детей. Систему управленческой и методической работы ориентировала в первую очередь на раскрытие творческого потенциала каждого педагога, педагогического коллектива и всего коллектива в целом на создание условий для роста профессионального мастерства. Начиная свою работу. Я поставила перед собой цель: сформировать квалифицированную и способную команду единомышленников, которая бы обеспечила организационную целостность педагогического процесса, создала условия для эффективной реализации образовательной программы и отвечала бы запросам современных детей и их родителей, позволила бы создать базу для апробации новых педагогических программ и технологий. Свои взаимоотношения с коллегами строю на основе сотрудничества, взаимопонимания, взаимопомощи. Проанализировав деятельность детского сада, воспитателей,, изучая условия работы детского сада. Я составила план действий направленных на преобразование детского сада, на его развитие. Прежде всего, я сделала акцент на совершенствование образовательного процесса и укрепление здоровья детей. Систему управленческой и методической работы ориентировала в первую очередь на раскрытие творческого потенциала каждого педагога, педагогического коллектива и всего коллектива в целом на создание условий для роста профессионального мастерства.

Педагогический коллектив активен, полон энергии, не останавливается на достигнутом. Постоянно находится в поиске новых форм и технологий в работе с детьми. Большие возможности для профессионального роста и обмена опытом работы представляет сеть Интернет. И мы максимально стремимся ее использовать. В детском саду стало традиций проводить различного рода конкурсы. Наши родители являются активными участниками во всех проводимых мероприятиях и инновационной деятельности в детском саду. Значимым в работе детского сада является образовательный уровень педагогического коллектива. В году 2 педагога закончили высшее учебное заведение. При качественной системе управления, творческом потенциале коллектива детского сада наши воспитанники получают должное воспитание и образование. В 2011 году образовательное учреждение получило бессрочную лицензию на право ведения образовательной деятельности Педагогический коллектив активен, полон энергии, не останавливается на достигнутом. Постоянно находится в поиске новых форм и технологий в работе с детьми. Большие возможности для профессионального роста и обмена опытом работы представляет сеть Интернет. И мы максимально стремимся ее использовать. В детском саду стало традиций проводить различного рода конкурсы. Наши родители являются активными участниками во всех проводимых мероприятиях и инновационной деятельности в детском саду. Значимым в работе детского сада является образовательный уровень педагогического коллектива. В году 2 педагога закончили высшее учебное заведение. При качественной системе управления, творческом потенциале коллектива детского сада наши воспитанники получают должное воспитание и образование. В 2011 году образовательное учреждение получило бессрочную лицензию на право ведения образовательной деятельности

II место в муниципальном конкурсе «Лучший детский сад летом» август 2012 год I место за качественную подготовку образовательного учреждения к новому учебному году август 2013 год

Коллектив Милоградовского детского сада

МЫ ВАС ОЧЕНЬ ЛЮБИМ