НЕОБХОДИМЫЙ НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СЕТЕВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ Виртуальная организация (сетевая)- организация, которая использует сеть как средство коммуникаций. Такая организация не имеет географического местоположения. Преимущества: 1. Договорные отношения 2. Экономия времени 3. Возможность работать отдаленно 4. При помощи необходимых инструментов задачи будут реализоваться чётче и продуктивно.

1. СЕТЬ Компьютерная сеть (сеть передачи данных) система связи компьютеров или вычислительного оборудования (серверы, маршрутизаторы и другое оборудование). Сейчас больше распространяется беспроводная сеть как: Wi-Fi торговая марка Wi-Fi Alliance для беспроводных сетей на базе стандарта IEEE Wi-Fi,от английского словосочетания Wireless Fidelity, можно дословно перевести как «беспроводное качество» или «беспроводная точность». Беспроводная сеть с помощью которой, человек имеющий необходимые технологии может виртуально подсоединиться к интернету. Часто устанавливают бесплатную сеть с помощью роутера у себя дома или в общественных заведениях.

2. ТЕХНОЛОГИИ Компьютерные технологии включат в себя: -Компьютер, ноутбук. -Мобильные устройства -Программное обеспечение- совокупность программ системы обработки информации необходимых для работы. Они помогают хранить, обрабатывать, редактировать, передавать информацию, также ограничивать доступ к ней.

3. WEB- КОММУНИКАЦИИ -Чаты -Форумы -Web- конференции с помощью WEB- камер и гарнитуры. Преимущества: -Экономия времени -Обсуждение вопросов дистанционным способом -Включение всей команды в режим работы. -Можно не откладывать нерешенные вопросы до совещания.

4. ПЕРСОНАЛ Персонал- один из важнейших инструментов в любой организации. Без сотрудников компания не имеет смысл существования и не может развиваться в принципе. Человеческий потенциал – прежде всего капитал, который включает способности, желания развиваться, придумывать что-то новое. Каждая компания стремиться найти себе сотрудника такого, который смог бы быть хорошо дисциплинированным и образованным, а главное чтобы у него было желание научиться новому и имел бы способность справиться со стрессовыми ситуациями.

ВЫВОД Любая организация может осуществлять свою деятельность виртуально, главное правильно выстроить систему управления и структуру компании. Важно целить и уважать своих сотрудников, научить их всему новому, потому что для этого есть все средства коммуникаций и возможности в использовании. Менеджер, у которого стоит такая задача, как заботливый руководитель, должен обеспечить всеми средствами связи нового сотрудника при необходимости и обязательно контролировать его деятельность.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. « Википедия» 2. « Компьютерные информационные технологии» 3. « Онлайн библиотека» 4. « Экономический портал»