Директор государственного областного бюджетного учреждения социального обслуживания населения «Социальный приют для детей и подростков «Берегиня» Кольского района» А. В. Андреева Отчет о деятельности ГОБУСОН «Социальный приют для детей и подростков «Берегиня» Кольского района» за 2013 год

Государственное областное бюджетное учреждение социального обслуживания населения «Социальный приют для детей и подростков «Берегиня» Кольского района» основано в соответствии с Постановлением администрации Кольского района Мурманской области от и принято в государственную собственность Мурманской области в соответствии с решением Совета депутатов муниципального образования Кольский район Мурманской области от /5, постановлением Правительства Мурманской области от ПП. Учредительные документы: - Устав, утвержден приказом Министерства труда и социального развития Мурманской области от и согласован письмом Министерства имущественных отношений Мурманской области от /8156-СБ; - свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ о юридическом лице, зарегистрированном до 01 июля 2002 года, серии выдано ИМНС России по Кольскому району Мурманской области 21 января 2003 года) - свидетельство о постановке на учет 04 августа 2000 года юридического лица в налоговом органе по месту нахождения на территории Российской Федерации серии , выданного Межрайонной ИФНС России 7 по Мурманской области; - лицензия на осуществление медицинской деятельности от ФС (срок действия до ). - 2

Основной целью деятельности Учреждения является удовлетворение потребности населения в доступном и качественном социальном обслуживании. Совет трудового коллектива Директор Заместитель директора Заведующий хозяйством Младшие воспитатели Обслуживающий персонал (повар, водитель, дворник, рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, оператор стиральных машин, кастелянша) Административный персонал (специалист по кадрам, эксперт государственных закупок, инженер по организации эксплуатации и ремонту зданий и сооружений, инженер по ОТ, техник- программист) Медицинский персонал (врач, медсестра) Заведующий отделением социальной реабилитации Старший воспитатель Воспитатели, инструктор по труду, инструктор по физической культуре, музыкальный руководитель Учитель- дефектолог Педагог- психолог Педагог социальный Специалист по социальной работе Главный бухгалтер Бухгалтеры, экономист 3

Выполнение государственного задания В Наименование государственной услуги Объем государственной услуги Значение, утвержденное в гос. задании Фактическое значение/ % выполнения Значение, утвержденное в гос. задании Фактическое значение/ % выполнения услуги по предоставлению временного проживания в государственных областных учреждениях социального обслуживания населения 2522/88%2120/95,23% услуги дневного пребывания в государственных областных учреждениях социального обслуживания населения 54,5/90%55/100% услуги государственных областных учреждений социального обслуживания населения по социальному патронажу (патронату) 4545/100%4553/118% Общий объем выделенных средств на выполнение государственного задания составляет: , 38 рублей, исполнение составляет 96,27% ( ,71 рублей). В сравнении с 2012 годом расходы на выполнение государственного задания ниже на рублей. 4

Характеристика контингента 5

Количество несовершеннолетних, обслуженных в учреждении Основания поступления в учреждение Год Всего обслужено н/л Отделение социальной реабилитации (стационарное пребывание) Отделение социальной реабилитации (дневное пребывание) Отделение по перевозке несовершенно- летних Социальный патронаж Основания Ходатайства/направления органов и учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений н/л Личное заявление родителей/законных представителей 865 Личное заявление н/л

Анализ кадрового состава учреждения Вакансии на : - инженер по охране труда – 0,5 - повар – 1,0 - младший воспитатель – 1,0 Текучесть кадров Штатная численность Количество физ. лиц Штатная численность Количество физ. лиц Штатная численность Количество физ. лиц 58,56258,55948,

Повышение квалификации сотрудников 8

Содержание наставничества 1. Педагог – наставник: - закрепляется за начинающим педагогом приказом директора с согласия сторон; - содействует созданию благоприятных условий для профессионального роста начинающего педагога; - координирует деятельность начинающего педагога в соответствии с задачами деятельности учреждения; - оказывает действенную помощь в организации воспитательно-реабилитационной работы с воспитанниками, сотрудничестве с родителями/законными представителями; - передает свой педагогический опыт и профессиональное мастерство; - консультирует по использованию пособий, игрового и дидактического материала. 2. Педагогический совет: - оказывает содействие созданию благоприятных условий для профессионального роста начинающих педагогов; - координирует педагогическую деятельность участников социально-реабилитационного процесса; - оценивает деятельность начинающих педагогов и педагогов - наставников, ее эффективность и результативность; - оказывает методическую помощь. 9

Критерии оценки эффективности и результативности деятельности персонала Категория работников Критерии эффективности и результативности деятельности Показатели качества эффективности и результативности Медицинские работники (врач-педиатр, медицинская сестра) 1) качество профилактической и медицинской работы: 2) качество оказания первичной доврачебной медицинской помощи: - снижение заболеваемости среди н/л, отсутствие вспышек инфекционных и других заболеваний; - организация и обеспечение своевременного проведения диспансеризации н/л. - соблюдение государственных стандартов; - отсутствие штрафных санкций; - удовлетворенность воспитанников учреждения; -наличие квалификационной категории. 10

Категория работников Критерии эффективности и результативности деятельности Показатели качества эффективности и результативности Педагогические работники 1)Результативность социально- реабилитационной деятельности педагогического работника - уровень социализированности личности воспитанников; - уровень разрешения конфликтных ситуаций в детском коллективе, детско-родительских отношений; - профилактика и отсутствие самовольных уходов из учреждения; - эффективность ранней профилактики правонарушений, ранней профилактики употребления ПАВ; - эффективность работы по формированию ЗОЖ; - положительная динамика школьной успеваемости воспитанников. 2) Повышение профессионального мастерства педагогических работников - эффективность применения в практической деятельности современных воспитательных методов, технологий, ИКТ; - участие в экспериментальной (инновационной) деятельности, разработка, апробация и реализация социальных проектов и программ; - обобщение и распространение собственного педагогического опыта; - участие в профессиональных конкурсах; - авторские программы, методические пособия и другие материалы, разработанные педагогом; - наличие квалификационной категории. 11

Категория работников Критерии эффективности и результативности деятельности Показатели качества эффективности и результативности Педагогические работники 3) Профессиональная культура педагога - отсутствие травматизма среди воспитанников учреждения; - отсутствие обоснованных жалоб со стороны родителей/законных представителей воспитанников; - отсутствие замечаний со стороны администрации учреждения; - своевременное систематическое, полное и качественное ведение документации, своевременная сдача отчетов; - соблюдение трудовой дисциплины, Правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции; - обеспечение благоприятного морально-психологического климата в коллективе воспитанников. 4) Достижения воспитанников - Подготовка детей к участию в конкурсах (внутри учреждения, районный, областной, федеральный, международный уровни); - участие и результат воспитанников в конкурсах, соревнованиях и др. мероприятиях различной направленности и уровня. 12

Выполнение Плана мероприятий («дорожная карта») Оптимизация штатной численности *юрисконсульт – 1,0 ** сторож – 4,0 педагог социальный – 1,0 уборщик служебных помещений – 1,0 врач-педиатр – 0,25 кухонный рабочий – 1,0 медицинская сестра – 1,0 инструктор по физической культуре – 0,5 кухонный рабочий – 1,0 рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий – 0,5 С в штатное расписание введена ставка экономиста Штатная численность 58,5 53,75*48,25** 13

Достижение показателей повышения оплаты труда в соответствии с Указами Президента отдельных категорий работников Средства, направленные на повышение заработной платы в 2013 году: объем собственных средств – ,00 рублей дополнительно выделенных средств – ,00 рублей. Соотношение заработной платы основного персонала к прочему: 63,1% - 36,9 %. п/п Категория персонала Среднемесячная заработная плата (рублей) Достижение целевого показателя (%) Уровень средней заработной платы, планируемый к достижению в 2013 году (рублей) 1Руководитель учреждения ,59 2Основной персонал, в т.ч ,10 2.1Специалисты , Педагогические работники, оказывающие социальные услуги детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей ,37101, , Врачебный персонал (врач-педиатр)55 289,40105, , Средний медицинский персонал (медицинская сестра) ,44107, ,40 Средняя зарплата по учреждению ,31 14

Материально-техническое состояние учреждения п/п Здание, адрес Год постройки Площадь Расходы на содержание здания Примечания Здание социального приюта и часть здания прачечной, расположено по адресу: Мурманская область, Кольский район, п. Кильдинстрой, ул. Набережная, д.12 (оперативное управление) ,7 кв. м 1 155, ,00 Экономия произошла в связи с установкой водосчетчиков в здании прачечной, а также проведена ревизия договорных величин, указанных в договоре на теплоснабжение с ОАО «Мурманэнергосбыт». 2. Здание отделения по перевозке несовершеннолетних, расположено по адресу: Мурманская область, Кольский район, п. Кильдинстрой, ул. Кильдинское шоссе, д. 13 (оперативное управление) ,1 кв. м , ,00 В соответствии с Распоряжением Правительства Мурманской области от РП «О включении объектов государственного имущества Мурманской области в казну Мурманской области» года здание передано в ГОБУ «Имущественная казна Мурманской области». Итого: , ,00 15

п/п Наименование Год выпуска Число мест НазначениеПроцент износа 1. Автобус FIAT DUCATO перевозка н/л 68% 2. Автобус ГАЗ перевозка н/л 100% Автотранспорт учреждения

Сотрудничество с общественными, религиозными, волонтерскими и другими негосударственными организациями, их помощь в улучшении обслуживания несовершеннолетних п/п Мероприятия Сумма привлеченных средств (ориентировочная) 1. Ремонт медицинского блока учреждения (медицинский кабинет, 2 палаты изолятора, входная группа) с заменой радиаторов, оконных блоков, полов, входных и межкомнатных дверей, устройством кассетного потолка ,00 2. Приобретено для нужд учреждения: снегоуборочная машина, посудомоечная машина, электровеники, микроволновая печь, водонагреватель, зеркало для санузла, канцелярские товары, одежда для воспитанников, аргамаки, велосипеды, самокаты, коньки, лыжи. 3. Перевод денежных средств на лицевой счет учреждения ,00 4. Приобретение авиабилетов для воспитанников учреждения для принятия участия в Третьем Общенациональном Фестивале- Ассамблеи «Будущее России» г. Москва ,00 5. Организация волейбольной площадки на территории учреждения, приобретение спортивного инвентаря 6.6. Проведение акции «Новогоднее чудо» членами Попечительского совета (приобретение персональных подарков детям). 7. Расширение спектра услуг по комплексной реабилитации детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации – организация культурно-массовых (познавательных и развивающих), оздоровительных мероприятий для детей и подростков. 17

Применение информационных технологий, открытость, доступность ;; В конце декабря 2013 года издан совместный с ГТРК «Мурман» календарь на 2014 год с рисунками воспитанников учреждения. 18 п/п Всего направлено пресс- релизов в Министерство труда и социального развития Мурманской области Опубликовано на сайте Правительства Мурманской области, сайте Министерства труда и социального развития Мурманской области Опубликовано на других официальных сайтах (сайте УМВД России по Мурманской области, строительном информационн ом портале и др.) Видеосюжеты в СМИ Публикации в СМИ (газета «Кольское слово»)

Социальный контракт Цель – повышение качества жизни малоимущих семей с несовершеннолетними детьми Количество семей, рассмотренных для заключения социального контракта Количество семей, соответствующих требованиям для заключения социального контракта Причины, по которым кандидатуры не соответствуют предъявляемым требованиям для назначения адресной государственной социальной помощи на основании социального контракта % не имеют регистрации на территории Кольского района; - 39 % официально трудоустроены; - 11% - родители ведут асоциальный образ жизни (злоупотребляют алкоголем); - 11 % - многодетные семьи, получающие социальные льготы и выплаты в соответствии с законодательством РФ; - 8 % - благополучные семьи с нарушением детско-родительских отношений (острые конфликтные ситуации в семье, отказ несовершеннолетних проживать дома). 19

Социальный патронат Устанавливается над ребенком, проживающим в кровной семье и находящимся в трудной жизненной ситуации. Цель – предотвращение повторного помещения несовершеннолетних в приют, мониторинг ситуации в семье Количество несовершеннолетних, повторно помещенных в приют (11%)12 (12%)10 (10%) 20

Показатели Кол-во родителей, лишенных родительских прав 223 Кол-во родителей, ограниченных в родительских правах 222 Количество несовершеннолетних, родители которых ограничены/лишены родительских прав 438 Подготовлено исковых заявлений специалистами приюта 112 Жизнеустройство несовершеннолетних Возвращено в родную семью 5953 Передано в государственные образовательные учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей 8715 Передано под опеку (попечительство, в приемную семью) 115 Количество родителей/законных представителей ограниченных/ лишенных родительских прав 21

Благодарим за внимание!