Задание и условия Как компания будет привлекать и удерживать клиентов Как будет конкурировать (в том числе и за доступ к инфраструктуре) Как будет зарабатывать деньги и снижать затраты Как будет выполнять обязательства перед обществом по социально-значимым направлениям транспортного сервиса Подготовить и обосновать привлечение государственных и частных инвестиций

Идея

РУСВЭЙ

Определение дополнительного потока пассажиров Потенциальные пассажиры из автовладельцев 54% 36% 10% Автовладелец в день тратит 500 рублей на бензин! Цена комфорта.

Автопарк «РУСВЭЙ» Количество на маршруте – 37 единиц Интервал движения 6 минут Режим работы: с 6.30 до (по рабочим и выходным дням) Пассажировместимость 26 человек

ТПУ «СОЛНЕЧНАЯ»

Расходы компании «РУСВЭЙ» на ТПУ Общие затраты компании «РУСВЭЙ»Стоимость, руб. 1 Строительство ТПУ Персонал ТПУ Выкуп земли Снос здания АКПП Парковка Коммунальные расходы Итого: Ежегодные расходы компании «РУСВЭЙ» на одно ТПУ Стоимость, руб. 1Персонал ТПУ Коммунальные расходы Итого:

Ежемесячный пассажиропоток на Киевском направлении, млн. пасс. Январь – Февраль – Март – Апрель – Май – Июнь – Июль – Август – Сентябрь – Октябрь Ноябрь Декабрь –

Подвижные составы

Название станции пути Время в пути между станциями, мин Общее время в пути по направлению, мин Время простоя подвижного состава на станциях, мин Необходимое кол-во ПС на направлении, шт Москва Киевская Очаково 9 Сколково 3 Солнечная 3 Переделкино 3 Лесной городок 10 Апрелевка 13 Временные интервалы

Час-пик Станция «Солнечная» (пассажиропоток)

Затраты Затраты на строительство ТПУ по 9 направлениям составят = Затраты на собственные Автопарки с автобусами составят = Затраты на эксплуатацию подвижного состава и его обслуживание составят = ИТОГО = 45 млрд. руб. 40 млрд. руб руб руб.

Затраты Ежегодная прибыль ТПУ будет равна = Ежегодная прибыль Автопарков равна = Ежегодная прибыль Железнодорожных перевозок будет равна = ИТОГО = руб руб руб руб.