2014 г. Кластер информационных и компьютерных технологий Фонда Сколково.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ ФОНДА РАЗВИТИЯ МОНОГОРОДОВ Февраль 2016, Москва Фонд развития моногородов.
Advertisements

для ИННОВАТОРОВ Инновационный центр представляет собой единое окно в инфраструктуру поддержки инновационных проектов Свердловской области. Центр владеет.
Декабрь 2011 Работа Фонда «Сколково» с инновационными компаниями.
Механизмы создания технопарка: принципы, структура, взаимодействие.
Формирование сети региональных Центров технологического предпринимательства с участием ВУЗов ОАО «РВК» 1 «14» ноября 2013 года.
ГБУ ТО «Западно-Сибирский инновационный центр» г. - Тюменская область приняла участие в федеральном конкурсе, по итогам которого было принято решение.
ИТ-сообщество Рязанской области Профессиональное сообщество специалистов в области информационных технологий.
АСТРАХАНСКИЙ IT-ПАРК «FABRIKA» ЦЕНТР ПРИТЯЖЕНИЯ ИННОВАЦИЙ.
Резник Светлана Перспективы развития инфраструктуры для инновационных компаний как инструмент снятия рыночных барьеров.
Усиление научного и учебного потенциала вуза; Создание источников дополнительного дохода вуза. 2.
Отдел поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ТУРИЗМА Субсидии субъектам.
Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно- технической сфере.
Точка отсчета деятельности Центр учреждён в 2005 г., как некоммерческое Партнёрство. Учредителями Партнёрства являются: ГОУ ВПО «Ростовский государственный.
«МГУ имени М.В. Ломоносова, конференция «Ломоносов – 2010»
TECHNOPARK YAKUTIA. СЕГМЕНТАЦИЯ РЕЗИДЕНТОВ ПО УРОВНЮ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА.
Программы Майкрософт в поддержку инициативы создания малых предприятий в вузах на базе инновационных программ ИТ-обучения.
Долгосрочная целевая программа «Основные направления развития научно-инновационной сферы Тюменской области на годы» (Распоряжение Правительства.
Поддержка малых и средних инновационных предприятий на территории города Москвы Здравствуйте!
Стратегическая цель: Привлечь частный венчурный капитал в инновационные проекты на всех стадиях их реализации в России с созданием условий для саморазвития.
Нанотехнологии - ключевой аспект развития региональных инновационных систем ГК «Роснанотех» Кондрашов Александр.
Транксрипт:

2014 г. Кластер информационных и компьютерных технологий Фонда Сколково

2 Цель Кластера IT: формирование и развитие инновационной экосистемы в IT Миссия Стратегические цели Результат ПОДДЕРЖАНИЕ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА IT ПРОЕКТОВ СОДЕЙСТВИЕ КОММЕРЦИАЛИЗИЦИИ ИССЛЕДОВАНИЙ В IT ПРОДВИЖЕНИЕ БРЕНДА СКОЛКОВО СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ И КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ В ОТРАСЛИ ИТ Рост ВВП от коммерциализации инноваций в IT Кластер IT поддерживает 9 приоритетных направлений: Новые способы хранения, обработки и передачи данных Новые системы поиска и распознавания Новые средства разработки и тестирования Высокопроизводи- тельные системы вычислений Коммуникационные и навигационные технологии Обработка и анализ больших массивов данных Новые интерфейсы человек – машина Повсеместные и облачные вычисления Безопасные Информационные Технологии

3 Этапы становления экосистемы IT Кластера и стратегия развития Становление Создание и формирование критической массы ключевых элементов инновационной экосистемы Качественное развитие Повышение качества ключевых элементов инновационной экосистемы, Саморазвитие и раскрытие потенциала коммерциализации Переход к саморазвитию, раскрытие потенциала коммерциализации инновационной экосистемы Развитие экосистемы IT повторяет этапы и стратегию развития экосистемы «Сколково» 2010 – 2020 гг Участники: 250 Выручка Участников: млн р. Финансирование: млн р. IP: 109 Партнеры: 10 Инвестиции в Центры НИОКР (коммитмент на 2015): 6,6 млрд руб. Персонал Центров НИОКР (коммитмент на 2015): Участники: 323 Выручка Участников: млн р. Финансирование: млн р. IP: 250 Партнеры: 11 Инвестиции в Центры НИОКР (коммитмент на 2017): 7,8 млрд руб. Персонал Центров НИОКР (коммитмент на 2017): Участники: 400 Выручка Участников: млн р. Финансирование: млн р. IP: 400 Партнеры: 30 Инвестиции в Центры НИОКР: 15 млрд р. Персонал Центров НИОКР:

4 Основные требования к проектам и экспертиза К РИТЕРИИ ОТБОРА ПРОЕКТОВ С ООТВЕТСТВИЕ ФОРСАЙТУ К ОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПЕРЕД МИРОВЫМИ АНАЛОГАМИ С УЩЕСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ С ООТВЕТСТВУЮЩАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ НАУЧНО - ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ КОМАНД Экспертиза Сколково в IT Внутренняя (Кластер)Внешняя (Экспертная панель в IT) Э КСПЕРТНАЯ КОЛЛЕГИЯ К ЛАСТЕРА IT: 126 ЭКСПЕРТОВ С РЕДИ НИХ 3 АКАДЕМИКА РАН 35 ДОКТОРА НАУК БОЛЕЕ 30% – ЗАРУБЕЖНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ Э КСПЕРТНАЯ КОЛЛЕГИЯ К ЛАСТЕРА IT: 126 ЭКСПЕРТОВ С РЕДИ НИХ 3 АКАДЕМИКА РАН 35 ДОКТОРА НАУК БОЛЕЕ 30% – ЗАРУБЕЖНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ Уникальная команда с научными, бизнес, предпринимательскими и инвестиционными компетенциями. Больше 150 лет суммарного опыта в IT-отрасли (10 сотрудников, в среднем у каждого по 15 лет опыта именно в IT-отрасли) заявок на статус 338 участников 82 гранта/мини гранта одобрено

5 Варианты интеграции в Экосистему для IT-компаний Л ИДЕР ИТ- РЫНКА Р ОССИИ СТАРТАП ЦЕНТР НИОКР СТАРТАП ПАРТНЕР Экспертиза на соискание статуса Участника Сколково (экспертиза ПД, ГЭС, Кластера, экспертная панель Фонда Сколково) Заявление на соискание статуса Участника Сколково (экспертиза ПД и Кластера) УЧАСТНИК - СТАРТАП УЧАСТНИК – Центр НИОКР ПРЕДПОСЫЛКИ Наличие инновационной идеи / плана разработки Необходимость сосредоточения серьезных ресурсов для своевременного создания прототипа и готового продукта с целью занять рынок до конкурентов Стратегия коммерциализации через компанию-стартап ПРЕДПОСЫЛКИ Наличие одного или нескольких инновационных направлений развития Возможность создания нескольких продуктов по каждому из направлений развития Стратегия коммерциализации через материнскую компанию

6 Стартап. Преимущества. Преимущества экосистемы Пул авторитетных экспертов Возможность взаимодействия с индустриальными партнерами и другими стартапами в разных тех. направлениях и Кластерах (обмен опытом, синергия технологических решений) Инкубация и акселерация, менторство, обучение Персональный проектный менеджер Возможность участия в конкурсах, роадшоу и других программах Пул авторитетных экспертов Возможность взаимодействия с индустриальными партнерами и другими стартапами в разных тех. направлениях и Кластерах (обмен опытом, синергия технологических решений) Инкубация и акселерация, менторство, обучение Персональный проектный менеджер Возможность участия в конкурсах, роадшоу и других программах Финансовая поддержка Налоговые и таможенные льготы Предоставление грантов Помощь в поиске инвесторов в проекты Снижение затрат на продвижение продукта на рынок Льготное ПО Возможность аренды и низкие ставки Налоговые и таможенные льготы Предоставление грантов Помощь в поиске инвесторов в проекты Снижение затрат на продвижение продукта на рынок Льготное ПО Возможность аренды и низкие ставки Нефинансовая поддержка Помощь в продвижении продукта на целевые рынки Информационная поддержка проектов в решении юридических вопросов Помощь в защите интеллектуальной собственности Предоставление услуг Технопарка, центров коллективного пользования, центра обработки данных, центра прототипирования Возможность получения научных консультаций Услуги таможенного оформления Программы от индустриальных партнеров «Сколково» Помощь в продвижении продукта на целевые рынки Информационная поддержка проектов в решении юридических вопросов Помощь в защите интеллектуальной собственности Предоставление услуг Технопарка, центров коллективного пользования, центра обработки данных, центра прототипирования Возможность получения научных консультаций Услуги таможенного оформления Программы от индустриальных партнеров «Сколково»

7 Льготы предоставляется в течение 10 лет, если годовой объем выручки не превышает 1 млрд. руб. и годовая прибыль 300 млн. руб. Расходы на персонал Страховые взносы 14% 30% Импорт исследовательского оборудования Таможенные пошлины 0%5-35% Строительство Аренда земли< 99 руб/м 2 /год* Плата за подключение минимальна * Уточняется дополнительно согласно порядку, утвержденному Постановлением Правительства Москвы 273-ПП от 25 апреля 2006 г «О совершенствовании порядка установления ставок арендной платы за землю в городе Москве» Федеральный закон 244-ФЗ от 28 сентября 2010 года определяет условия для Участников Проекта создания ИЦ Сколково Уникальные финансовые условия для проведения НИОКР в Сколково Налоги на имущество и прибыль Налог на имущество 0%2,2% Налог на прибыль 0%20%

8 ` ` Стартап. Получение статуса Участника и гранта 100% 75% 25% 50% 25% 75% Стадия идеи Посевная стадия Ранняя стадия Продвинутая стадия грант до 5 млн. руб. грант до 30 млн. руб. грант до 150 млн. руб. грант до 300 млн. руб. УЧАСТНИК ` ` ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ГРАНТ НА САЙТЕ ПОДГОТОВИТЬ ГРАНТОВЫЙ МЕМОРАНДУМ ЭКСПЕРТИЗА ФОНДОМ И НЕЗАВИСИМЫМИ ЭКСПЕРТАМИ РАССМОТРЕНИЕ ГРАНТОВЫМ КОМИТЕТОМ ГРАНТОПОЛУЧАТЕЛЬ ~ 77 дней ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ НА САЙТЕ ОЦЕНКА ФОНДОМ ПО ФОРМАЛЬНЫМ КРИТЕРИЯМ ОЦЕНКА ЭКСПЕРТАМИ ПРОЕКТА ПО СУЩЕСТВУ СОИСКАТЕЛЬ УЧАСТНИК ПРИСВОЕНИЕ СТАТУСА УЧАСТНИКА ~ 30 дней

9 Нефинансовая поддержка Менторство Безвозмездность Профессионализм Широкая сеть контактов Акселерация Акселерационная программа SKOLKOVO SUPER LEAGUE (IT Кластер) Общефондовая программа акселерации Startup Launchpad Продвижение Форумы и конференции Конкурсы Медийные проекты Международные роад шоу (Кремниевая долина, Израиль, Франция, Азия)

10 Требования и отчетность Отчетность: Ежеквартально 4 количественных показателя: персонал, финансирование, выручка, количество заявок на IP Годовой отчет Отчет об исследовательской деятельности Стартап – Участник Ведение активной исследовательской деятельности в соответствии с одобренным при получении статуса участника направлением и R&D планом Подтверждаемая инновационность (регистрируемые объекты ИС) Коммерческий успех (выход на безубыточность, рост выручки) Рост среднесписочной численности персонала Активное привлечение финансирования Готовность к размещению на территории Сколково с 2016 Своевременная сдача отчетности Своевременная актуализация R&D плана Своевременное прохождение экспертизы при инициации альтернативных направлений R&D Отчетность по грантам: Поэтапная, в соответствии с грантовым соглашением и правилами проекта Экспертиза отчета

11 Кейс «Стартап» Уникальность решений компании по сравнению с зарубежными аналогами заключается в существенно более высокой производительности на современных многопроцессорных системах, а также полностью интегрированном графическом интерфейсе, допускающем интерактивную работу с трехмерной моделью. Rock Flow Dynamics: tNavigator - параллельный интерактивный пакет моделирования пласта для решения стратегических задач моделирования разработки нефтегазовых месторождений. Партнёры проекта: Грант 28.2 млн руб Участник-стартап Грант Нефинансовая поддержка Успех! Roadshow Привлечение партнеров Коммерциализация на рынке США

12 Партнер. Преимущества Преимущества экосистемы Доступ к инновационным технологиям, прошедшим экспертизу: возможность тестирования, совместного развития, приобретения Возможность взаимодействия с другими участниками экосистемы в разных тех. направлениях (обмен опытом, синергия решений, влияние на формирование рынка) Персональный проектный менеджер: информационная поддержка Возможность целевого выбора проектов по интересующим направлениям (организация конкурсов среди стартапов) Кадры: доступ к квалифицированным научно-техническим кадрам Возможность для сотрудников жить и работать в инновационном городе в своей профессиональной среде Доступ к инновационным технологиям, прошедшим экспертизу: возможность тестирования, совместного развития, приобретения Возможность взаимодействия с другими участниками экосистемы в разных тех. направлениях (обмен опытом, синергия решений, влияние на формирование рынка) Персональный проектный менеджер: информационная поддержка Возможность целевого выбора проектов по интересующим направлениям (организация конкурсов среди стартапов) Кадры: доступ к квалифицированным научно-техническим кадрам Возможность для сотрудников жить и работать в инновационном городе в своей профессиональной среде Финансовая поддержка Возможность экономически выгодного размещения Центров НИОКР (налоговые и таможенные льготы) Возможность экономически эффективно размещать заказы среди стартапов Снижение затрат при проведении мероприятий и продвижении разработок на рынок Возможность участвовать в развитии инфраструктуры Сколково Возможность экономически выгодного размещения Центров НИОКР (налоговые и таможенные льготы) Возможность экономически эффективно размещать заказы среди стартапов Снижение затрат при проведении мероприятий и продвижении разработок на рынок Возможность участвовать в развитии инфраструктуры Сколково Нефинансовая поддержка Доступ; льготные услуги ЦИС, Технопарка, центров коллективного пользования, центра обработки данных, центра прототипирования Возможность создания совместно со Сколтех исследовательской лаборатории Лаборатории Сколтеха: возможность использования для решения корпоративных задач PR/GR ресурс: возможность использования бренда Сколково и проведения совместных мероприятий (существенная экономия затрат для партнера) Возможность получения научных консультаций Услуги таможенного оформления Доступ; льготные услуги ЦИС, Технопарка, центров коллективного пользования, центра обработки данных, центра прототипирования Возможность создания совместно со Сколтех исследовательской лаборатории Лаборатории Сколтеха: возможность использования для решения корпоративных задач PR/GR ресурс: возможность использования бренда Сколково и проведения совместных мероприятий (существенная экономия затрат для партнера) Возможность получения научных консультаций Услуги таможенного оформления

13 Партнер. Процесс Соискатель (потенциальный Партнер) Кластер Правление Фонда Определяет формат размещения НИОКР Центра в Сколково: Направления Персонал Инвестиции готовит проект соглашения и презентацию- обоснование Первоначально определяет целесообразность и формат размещения НИОКР Центра в Сколково и выносит вопрос о подписании соглашения и предоставлении статуса Партнера на Правление Принимает решение о возможности подписания Соглашения и предоставления статуса Партнер и дополнительного статуса Ключевой партнер Статус «Партнер» (Ключевой Партнер) = право разместить Центр НИОКР в Сколково Налоговые льготы при условии соблюдения формальных требований к документам Центра НИОКР предоставляются по заявке Партнера без дополнительной экспертизы Соглашение о создании Центра НИОКР ~ 14 дней Получение статуса Участника Центром НИОКР: 1. Экспертиза ПД и Кластера 2. Получение статуса Участника ~ 7 дней Возможность размещения на территории Сколково и интеграции в экосистему

14 Ожидания от участия в Экосистеме и отчетность (Партнер и Центр НИОКР Партнера) Партнер 1. Интеграция в Экосистему Участие в образовательных программах Менторство стартапов Акселерационные программы для стартапов Льготная инфраструктура /продукты стартапам Отраслевые конкурсы Инвестиции / покупка стартапов Заказ разработок резидентов Тестирование/внедрение разработок резидентов 2. Размещение Центра НИОКР (подразделение Партнера или дочернее предприятие Партнера) на территории Сколково не позднее 1 января 2016 Отчетность: 1 раз в год в соответствии с Партнерским соглашением Центр НИОКР – Участник 1. Интеграция в Экосистему Развитие инновационных технологий (регистрируемые объекты ИС) 2. Размещение на территории Сколково не позднее 1 января 2016 Отчетность: Ежеквартально 4 количественных показателя: персонал, финансирование, выручка, количество заявок на IP 1 раз в год по упрощенной (в сравнении со стартапами) форме

15 Кейс. Из участника в Центр НИОКР Партнера 1999 Основание компании Parallels 2011 (Март) Участник Сколково Parallels Research 2011 (Июнь) Грант Сколково (150 млн рублей, Parallels Inc. – соинвестор проекта 2013 Начало коммерциализ ации 2013, декабрь Подписано соглашение о партнерстве с Parallels Inc., компания Parallels Research становится Центром НИОКР Партнера Сколково Проект: Разработка системы автоматизации облачной инфраструктуры Участник: Parallels Research Разработка готового решения, позволяющего максимально эффективно организовать предоставление облачной инфраструктуры в аренду, с инструментами для виртуализации, автоматизации, биллинга и самообслуживания Показатели: Штат : 185 чел. Внешнее финансирование: 150 млн руб. ИС: 4

16 Партнер и Стартап: сравнительный анализ возможностей Opportunities Стартап-Участник Партнерство и Центр НИОКР Налоговые и таможенные льготы (для Центра НИОКР) Гранты Нефинансовая поддержка (интеграция и развитие) Льготный доступ к ресурсам ЦИС Возможность аренды офисных площадей и лабов Возможность ведения НИОКР по различным направлениям без дополнительной внешней экспертизы Кадры: доступ к квалифицированным научно- техническим кадрам ЦИС, Сколтех и Технопарк: льготный доступ ЦНИО Сколтеха: возможность использования для решения корпоративных задач и создания ЦНИО Инновационные технологии стартапов, прошедшие экспертизу: возможность тестирования, приобретения PR ресурс: возможность использования бренда Сколково GR ресурс: инициативы на Индустриальном консультативном совете Фонда

17 Возможности личной интеграции для профессионалов Ментор: Ищет новые инвестиционные возможности Ищет новые идеи и таланты Помогает начинающим предпринимателям Обеспечивает доступ к новым идеям Делится опытом и знаниями Личный брэнд и PR Эксперт: Получает вознаграждение за экспертизу на статус Участника Получает вознаграждение за экспертизу на Грант Участвует в научных дискуссиях и дискуссиях, посвященных развитию индустрии Личный брэнд и PR Бизнес-ангел: Имеет возможность отсматривать лучшие инновационные возможности Имеет возможность инвестировать в качественные проекты, прошедшие экспертизу, по собственному выбору

18 Что дальше? Взаимодействие со Сколково интересно: 1. Изучение информации: полученный при регистрации комплект Участника (флеш-накопитель) содержит всю необходимую подробную информацию о Сколково, IT Кластере, возможностях и вариантах интеграции 2. Встреча с IT Кластером: обсуждение вариантов интеграции 3. Принятие решения по варианту интеграции 4. Осуществление необходимых процедур 5. Результат => рост стоимости Вашей компании Взаимодействие со Сколково в данный момент не интересно: Будем признательны за обратную связь Партнер Стратап Визит на площадку, выбор здания Составление соглашения о партнерстве Одобрение Правлением Фонда Подписание Вы – Партнер! Подача заявки Одобрение экспертизой Учреждение дочерней компании Вы – Участник!

19 Контакт Надежда Матвеева Директор по работе с Партнерами IT Кластера СКОЛКОВО