РАЗВИТИЕ БЕЛОРУССКИХ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ КЛАСТЕРЫ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Кластерные организационные технологии, как инструмент повышения конкурентоспособности территорий Докладчик: Киселев Артем Николаевич Президент НП «Национальное.
Advertisements

СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Нормативно-правовая база, обеспечивающая взаимодействие вуза и участников кластера Эксперт Национального фонда подготовки кадров Туликов Алексей Викторович.
Логотип Взаимодействие университета и администрации в стратегическом планировании и управлении экономикой региона: модели и возможности.
Тема: «Характеристика фармацевтического рынка» Лекция 45.
ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ Кластерный подход в развитии инновационной экономики региона Ноябрь 2009 года.
Дирекция развития и контроля качества поставок Коммерческая ф-ия: управление стоимостью покупных изделий Техническая документация Сроки Количество Цена.
Лекция 3. «Анализ внешней среды и потенциала организации» План: Анализ окружающей среды Анализ окружающей среды Оценка внутренних возможностей Оценка внутренних.
«ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ БЛАГОПРИЯТНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА» 26 сентября 2015 г. Состав группы: Сафронов А.В., Кузьмина М.А., Рудь Н.В., Коба А.В.,
КОМИТЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ТОРГОВЛИ Выполнил: Березовский Д.К. Группа:5221/3.
1 ТЕМА 13 ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ КОМПЛЕКСНОГО СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ СПК ПС ОМС.
Разработка функциональных стратегий Тема 10. План Производственные стратегии Стратегии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)
Дальневосточный строительный кластер как инструмент реализации Федеральной программы развития Дальнего Востока и Байкальского региона г. Хабаровск, 2012.
Технологические и управленческие инновации в корпоративном секторе промышленности: источники и основные компоненты лидерства. На примере предприятий обрабатывающей.
Разработка открытых конкурсов для программы развития региональной инновационной системы на базе судостроительного кластера Архангельской области Москва,
2010 | Optogan1 О создании условий в целях развития конкурентоспособных инновационных компаний в Российской Федерации Максим Одноблюдов Генеральный ДиректорОПТОГАН.
М.Ю. Голанд Заведующий отделом ЧГП в инновационной сфере, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ
This work is the sole responsibility of POHL CONSULTING & ASSOCIATES; it does not reflect the views of the European Union Международные модели технопарков.
Образовательная программа Управление малым бизнесом.
Маркетинговый подход в менеджменте Маркетинг Маркетинг - метод регулирования взаимоотношений внешней среды организации с возможностями самой организации,
Транксрипт:

РАЗВИТИЕ БЕЛОРУССКИХ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ КЛАСТЕРЫ

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА КЛАСТЕРНОГО АНАЛИЗА: Сбор, структурирование и систематизация больших массивов данных относящихся к организациям. КЛАСТЕРЫ

ЦЕЛИ КЛАСТЕРИЗАЦИИ: 1. Разбиение существующих организаций на кластеры, удобное для понимания, классификации и прогнозирования. 2. Сжатие данных и формирование адекватного управления по типичным представителям кластера. 3. Выделение и обнаружение нетипичных организаций, связей и взаимодействий. КЛАСТЕРЫ

Кластерная стратегия совпадает со стратегическими задачами белорусской экономики: наращивание экспортных поставок; обеспечение стабильной работы экономики, сбалансированного роста и роста благосостояния населения; увеличение прибыльности работы предприятий. (Из выступления Н. Снопкова)

ГОСПЛАН КЛАСТЕР ГОСПЛАНА Сборочный завод Поставщик Г Поставщик Б Поставщик А Головное КБ Потребитель ОТРАСЛЬ

СК ССК СК ССК Министерство промышленности и торговли РФ БЕЛОРУССКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ КЛАСТЕР Сборочный завод Поставщик Г Поставщик Б Поставщик А Головное КБ РЫНОК МИНПРОМ СК ССК СК ССК КУП

Кластерное взаимодействие РЫНОК (Внешний и внутренний) Внешние кластеры ССК СК ССК Сборочный завод Поставщик Г Поставщик Б Поставщик А Проекты ОРГАН ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ СК ССК

СРАВНЕНИЕ ТРЕХ ПОДХОДОВ К КООПЕРАЦИИ В ГРУППАХ ПЛАНОВАЯРЕГУЛИРУЕМАЯКЛАСТЕРНАЯ Выбор поставщика ИсключенОграничен Свободен Отказ от поставщика ИсключенПрактически исключен Согласно условиям контракта Управление ценой закупки Исключено Практически исключено Гарантировано свободой выбора Инновационность компонентов Не обеспечивается Ограничена навязанным поставщиком Обеспечена выбором поставщика Риски приобретения некачественных комплектующих Принимаются сборочным заводом Принимаются поставщиком Конкурентоспособность конечной продукции Низкая Высокая Ответственность поставщиков Административная Всем имуществом поставщика

Составляющие капитала коммерческого предприятия ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КАПИТАЛ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ СТРУКТУРНЫЙ КАПИТАЛ

ЧТО МЫ МОЖЕМ СДЕЛАТЬ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС ДЛЯ СТИМУЛИРОВАЯ КЛАСТЕРОВ? 1. ПРИВЛЕЧЬ ДОСТУПНЫЙ КАПИТАЛ И НАПРАВИТЬ ЕГО НА ПЕРЕСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ (Включая структурный капитал в виде неиспользуемой инфраструктуры) 2. ПРИВЛЕЧЬ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ И НАПРАВИТЬ ЕГО НА ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ

ЧТО МЫ МОЖЕМ СДЕЛАТЬ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС ДЛЯ СТИМУЛИРОВАЯ КЛАСТЕРОВ? 3. СТИМУЛИРОВАТЬ СОЗДАНИЕ КЛАСТЕРНЫХ ГРУПП И СПОСОБСТВОВАТЬ УВЕЛИЧЕНИЮ ИХ КАПИТАЛИЗАЦИИ 4. ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОТЕНЦИАЛ ПАРКА ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СОВМЕСТНЫХ КОМПАНИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ КЛАСТЕРНЫМИ ПРОЕКТАМИ

Сегодня… созрели предпосылки для перераспределения ролей игроков на экономическом поле. Основное, рабочее место должен занять субъект хозяйствования экономически надежный, инициативный, ответственный за состояние соответствующей отрасли и работающих в ней людей». А.Лукашенко

Благодарю за внимание! Советник председателя президиума Белорусской конфедерации предпринимательства: Виталий Амбалов