Новые вызовы, задачи, решения в подготовке молодых специалистов для электроэнергетики Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС» Чеклецова С.П. 2014.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Особенности реализации СЭД-проектов в крупных организациях Чудов Станислав Александрович начальник службы автоматизации хозяйственной деятельности Рынок.
Advertisements

Министерство регионального развития Российской Федерации По данным мониторинга на 31 января 2013 года Территориальное планирование в субъектах Российской.
Экономические районы России. Северный Северный Северо-Западный Северо-Западный Центральный Центральный Волго-Вятский Волго-Вятский Центрально- Чернозёмный.
Передача и эффективное использование электрической энергии.
100% 83 региона млрд. руб. 99% 70 регионов Респ. Хакасия; Чеченская Респ.; Чукотский АО; Магаданская обл.; Кабардино-Балкарская Респ.; Респ. Северная Осетия-Алания;
АДМИНИСТРАТИВНОЕ УСТРОЙСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ АДМИНИСТРАТИВНОЕ УСТРОЙСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
Территориальная структура России в начале XXI века.
ОРГАНИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ САНАТОРНО-КУРОРТНОГО ЛЕЧЕНИЯ И МЕДИЦИНСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОССИЯ 2010 Министр здравоохранения и социального.
Территориальная структура России в начале XXI века.
Крупный экономический район – это целостная территориальная часть народного хозяйства страны, имеющая свою производственную (рыночную) специализацию и.
Федеральные округа Российской Федерации Подготовила Студентка 1-го курса, группы Морева Екатерина.
Мурманская обл. Респ. Карелия Калининградская область Псковская обл. Брянская обл. Белгородская обл. Краснодарский край Кабардино-
11 ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИОРИТЕТНОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ЗДОРОВЬЕ» за 2009 год РОССИЯ 2010.
Телевидение прямого ответа. О телепрограмме С 14 декабря 2006 года на спутнике ABS 1 (LMI 1) 75° в. д. транслируется круглосуточный телеканал TOPSHOP.
Викторина для учащихся 7-9 классов Выполнила учитель английского языка Насырова Ф. И.
Открытое акционерное общество «Системный оператор Единой энергетической системы» (ОАО «СО ЕЭС»)
Заключенные Соглашения Роскосмоса с субъектами Российской Федерации – эффективный механизм внедрения результатов космической деятельности в регионы Центральный.
Мониторинг образовательных и трудовых траекторий выпускников общеобразовательных школ в Чувашской Республике.
Факторы оценки уровня инновационного развития регионов д.э.н. Е.Б. Ленчук (ИЭ РАН, г. Москва) Интерра 2011 Г. Новосибирск.
Что за выборы такие? Р.Ф.Туровский Центр политических технологий.
Транксрипт:

Новые вызовы, задачи, решения в подготовке молодых специалистов для электроэнергетики Директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС» Чеклецова С.П. 2014

2 ОАО Системный оператор Единой энергетической системы (ОАО «СО ЕЭС») ОАО «СО ЕЭС» – специализированная организация, которая единолично осуществляет централизованное оперативно-диспетчерское управление в Единой энергетической системе (ЕЭС) России. В структуру Системного оператора входят: Центральное диспетчерское управление (ЦДУ) в структуре Исполнительного аппарата, г. Москва 7 Объединенных диспетчерских управлений (ОДУ) 52 Региональных диспетчерских управлений (РДУ) 13 Представительств ОДУ Северо-Запада Ленинградское РДУ Кольское РДУ Балтийское РДУ Новгородское РДУ Архангельское РДУ Карельское РДУ Коми РДУ Представительство в Псковской области ОДУ Центра Московское РДУ Белгородское РДУ Владимирское РДУ Воронежское РДУ Костромское РДУ Курское РДУ Липецкое РДУ Рязанское РДУ Смоленское РДУ Тамбовское РДУ Тверское РДУ Тульское РДУ Ярославское РДУ Вологодское РДУ Представительство в Брянской области Представительство в Калужской области Представительство в Орловской области Представительство в Тамбовской области Представительство в Ивановской области ОДУ Юга Кубанское РДУ Астраханское РДУ Ростовское РДУ Волгоградское РДУ Дагестанское РДУ Северокавказское РДУ Представительство в г. Симферополь ОДУ Урала Тюменское РДУ Свердловское РДУ Челябинское РДУ Башкирское РДУ Удмуртское РДУ Кировское РДУ Оренбургское РДУ Пермское РДУ Представительство в Курганской области ОДУ Сибири Алтайское РДУ Бурятское РДУ Красноярское РДУ Хакасское РДУ Забайкальское РДУ Иркутское РДУ Кузбасское РДУ Новосибирское РДУ Омское РДУ Томское РДУ ОДУ Востока Амурское РДУ Приморское РДУ Хабаровское РДУ Представительство в Республике Саха (Якутия) ОДУ Средней Волги Пензенское РДУ Самарское РДУ Саратовское РДУ Нижегородское РДУ Татарстана РДУ Представительство в Республике Марий Эл Представительство в Республике Мордовия Представительство в Ульяновской области Представительство ОАО "СО ЕЭС" в Чувашской Республике - Чувашии Технологически- изолированные энергосистемы ЕЭС РОССИИ

Работа с молодежью ключевая составляющая в кадровой политике ОАО «СО ЕЭС» потребность в сокращении периода профессиональной адаптации молодых специалистов конкуренция со стороны энергетических компаний на уровне поиска и удержания специалистов трудности в закрытии вакансий в филиалах дефицит высококвалифицированных кадров на рынке труда по инженерным специальностям 3 Факторы, обусловившие необходимость систематической и долгосрочной работы с молодежью:

Работа с молодежью ключевая составляющая в кадровой политике ОАО «СО ЕЭС» (продолжение) отбор талантливых старших школьников отбор лучших студентов более 200 будущих специалистов ежегодно (более 100 школьников и более 100 студентов) отбор талантливых старших школьников отбор лучших студентов более 200 будущих специалистов ежегодно (более 100 школьников и более 100 студентов) Особенности работы с молодежью в ОАО «СО ЭЭС» Системный характер 4 Индивидуальная (точечная) работа с молодежью ранняя адаптация и аттестация путем стажировок отбор магистрантов и обучение в зарубежных вузах участие в международных форумах, конкурсах формирование индивидуальных траекторий профессионального и карьерного развития ранняя адаптация и аттестация путем стажировок отбор магистрантов и обучение в зарубежных вузах участие в международных форумах, конкурсах формирование индивидуальных траекторий профессионального и карьерного развития Этапы работы с молодежью довузовская работа с молодежью в партнерстве с Фондам «Надежная смена» взаимодействие с высшими учебными заведениями формирование внутреннего кадрового резерва из числа студентов и молодых специалистов довузовская работа с молодежью в партнерстве с Фондам «Надежная смена» взаимодействие с высшими учебными заведениями формирование внутреннего кадрового резерва из числа студентов и молодых специалистов

Работа с молодежью ключевая составляющая в кадровой политике ОАО «СО ЕЭС» (продолжение) Концепция взаимодействия с вузами Действует с 2007 года. Цель: помочь талантливым и перспективным студентам, желающим работать в сфере оперативно- диспетчерского управления энергосистемой, глубже узнать будущую профессию. Действует с 2007 года. Цель: помочь талантливым и перспективным студентам, желающим работать в сфере оперативно- диспетчерского управления энергосистемой, глубже узнать будущую профессию. 5 подготовка бакалавров по специализированным программам ОАО «СО ЕЭС» подготовка магистрантов по специализированным программам ОАО «СО ЕЭС» формирование внутреннего кадрового резерва ОАО «СО ЕЭС» из числа студентов очной формы обучения реализация профориентационных и образовательных программ и проектов вузовского этапа системы Школа вуз предприятие (в партнерстве с Фондом «Надежная смена» и Молодежной секции РНК СИГРЭ) Направления, действующие в рамках Концепции

Специализированные программы подготовки студентов - электроэнергетиков 6 Программа подготовки магистрантов Реализуется с 2006 года 9 вузов – партнёров 9 программ обучения 136 студентов. Не менее 2000 учебных часов ежегодно Программа подготовки магистрантов Реализуется с 2006 года 9 вузов – партнёров 9 программ обучения 136 студентов. Не менее 2000 учебных часов ежегодно Программа обучения в зарубежных вузах по системе международной академической мобильности Реализуется с 2013 года Пилотный проект в Мюнхенском Техническом Университете План проект на перспективу до 2016 года. Программа обучения в зарубежных вузах по системе международной академической мобильности Реализуется с 2013 года Пилотный проект в Мюнхенском Техническом Университете План проект на перспективу до 2016 года. Цели специализированных программ: Раннее погружение в профессиональную деятельность Повышение уровня мотивации и уровня подготовки будущих специалистов Создание условий для подготовки элитных специалистов для электроэнергетики на конкурентной основе Программа подготовки бакалавров Реализуется с 2014 года 1 вуз – партнёров 4 программы обучения 70 студентов. Не менее 1000 учебных часов ежегодно Программа подготовки бакалавров Реализуется с 2014 года 1 вуз – партнёров 4 программы обучения 70 студентов. Не менее 1000 учебных часов ежегодно

Вузы – партнеры ОАО «СО ЕЭС» 7 Ивановский государственный энергетический университет Казанский государственный энергетический университет Научно-исследовательский Томский политехнический университет Самарский государственный технический университет Санкт-Петербургский государственный политехнический университет Северо-Кавказский федеральный университет Уральский федеральный университет Южно-Российский государственный политехнический университет Программы разработаны специалистами технологического блока ОАО «СО ЕЭС» с учетом специфики организации совместно с преподавателями вузов партнеров. Ежегодно программы пересматриваются и совершенствуются в соответствии с современными требованиями. Программы разработаны специалистами технологического блока ОАО «СО ЕЭС» с учетом специфики организации совместно с преподавателями вузов партнеров. Ежегодно программы пересматриваются и совершенствуются в соответствии с современными требованиями. Подготовка магистрантов по специализированным программам ОАО «СО ЕЭС» ведется с 2006 года в вузах партнерах:

Структура программы дополнительной профессиональной подготовки 8 Программа дополнительной профессиональной подготовки магистров по программам Системного оператора ЕЭС России. Синхронная зона энергосистем стран СНГ и Балтии ЕЭС России. Синхронная зона энергосистем стран СНГ и Балтии Установившиеся и переходные режимы ЭЭС Установившиеся и переходные режимы ЭЭС Регулирование напряжения и частоты в ЭЭС Регулирование напряжения и частоты в ЭЭС Характеристики оборудования ЕЭС России Характеристики оборудования ЕЭС России Режимы работы электростанций ЕЭС России Режимы работы электростанций ЕЭС России Оперативно- диспетчерское управление режимами ЕЭС России Оперативно- диспетчерское управление режимами ЕЭС России Планирование электроэнергетических режимов Планирование электроэнергетических режимов Автоматическое управление режимами ЕЭС России Автоматическое управление режимами ЕЭС России Автоматизи- рованные системы диспетчерского управления Автоматизи- рованные системы диспетчерского управления Ликвидация аварий в энергосистемах Ликвидация аварий в энергосистемах Рынок электро- энергии и мощности Рынок электро- энергии и мощности Релейная защита и автоматика Релейная защита и автоматика Противо- аварийная автоматика Противо- аварийная автоматика Режимная автоматика Режимная автоматика Сетевая автоматика Сетевая автоматика Технологическая автоматика Технологическая автоматика Цифровая регистрация аварийных событий и процессов Цифровая регистрация аварийных событий и процессов Оперативно- диспетчерское управление режимами ЕЭС России Оперативно- диспетчерское управление режимами ЕЭС России Планирование электроэнергетических режимов Планирование электроэнергетических режимов Автоматическое управление режимами ЕЭС России Автоматическое управление режимами ЕЭС России Автоматизи- рованные системы диспетчерского управления Автоматизи- рованные системы диспетчерского управления Ликвидация аварий в энергосистемах Ликвидация аварий в энергосистемах Рынок электро- энергии и мощности Рынок электро- энергии и мощности Релейная защита и автоматика Релейная защита и автоматика Противо- аварийная автоматика Противо- аварийная автоматика Режимная автоматика Режимная автоматика Сетевая автоматика Сетевая автоматика Технологическая автоматика Технологическая автоматика Цифровая регистрация аварийных событий и процессов Цифровая регистрация аварийных событий и процессов

Состав работ и схема реализации дополнительной профессиональной подготовки 9 Второй этап: – каждого года Второй семестр Четвертый семестр Шестой семестр Восьмой семестр Второй семестр Четвертый семестр Собрание группы Результаты сессии Экскурсия в РДУ или ОДУ Контроль допуска студентов группы к весенней сессии Результаты сессии Ознакомительные экскурсии в горэлектросети и на промпредприятие. Контроль допуска к весенней сессии Результаты сессии Вторая ознакомительная экскурсия в РДУ с вводной лекцией Контроль допуска к весенней сессии Выбор тем итоговой государственной аттестации. Контроль выполнения работы Итоговая государственная аттестация Проведение занятий в соответствии с Единой программой. Контроль успеваемости Преддипломная практика и стажировка Выпускная квалификационная работа. Защита диссертации Первый этап: каждого года Первый семестр Третий семестр Пятый семестр Седьмой семестр Первый семестр Третий семестр Вводная лекция Собеседование Формирование группы 25 человек. Собрание группы Контроль допуска к осенней сессии Результаты сессии Формирование группы 20 человек Ознакомительные экскурсии на ТЭС и в МРСК. Контроль допуска к сессии Результаты сессии Формирование группы 15 человек Первая ознакомительная экскурсия в РДУ с вводной лекцией Результаты сессии. Формирование группы 10 человек Подготовка рефератов. Конференция с защитой рефератов Проведение занятий в соответствии с Единой программой Собрание группы Контроль успеваемости Проведение занятий в соответствии с Единой программой. Результаты успеваемости Бакалавриат Магистратура Первый курс Второй курс Третий курс Четвертый курс Первый курс Второй курс

Результаты взаимодействия ОАО «СО ЕЭС» с вузами Интеграция интересов ОАО «СО ЕЭС» как работодателя в деятельность вуза; Обеспечение обучения на основе сочетания фундаментальных знаний с практическим опытом производственной работы; Гарантия соответствия содержания образовательного процесса современному состоянию и направлению развития энергетики. 10 Дополнительные формы отбора и мотивации молодежи Система конкурсов по программе «Молодежная секция РНК СИГРЭ» совместно с фондом «Надежная смена» Система конкурсов по программе «Молодежная секция РНК СИГРЭ» совместно с фондом «Надежная смена» Участие в международных отраслевых и молодежных форумах в составе команды ОАО «СО ЕЭС» (Форсаж, ENES, сессии СИГРЭ, Селигер и др.) Участие в международных отраслевых и молодежных форумах в составе команды ОАО «СО ЕЭС» (Форсаж, ENES, сессии СИГРЭ, Селигер и др.) Ежегодный Межрегиональный летний образовательный форум «Энергия молодости» Ежегодный Межрегиональный летний образовательный форум «Энергия молодости»

Результаты работы с молодежью в ОАО «СО ЕЭС» «Смена поколений» без снижения общего уровня профессионализма и компетентности. 9 программ дополнительной специализированной подготовки в вузах с учетом требований и специфики Системного оператора; Около 80 специалистов Системного оператора ежегодно привлекаются вузами в качестве преподавателей по указанным программам; Более 100 студентов проходят обучение по специализированным программам Системного оператора От 70 до 100 выпускников ежегодно принимается в филиалы Системного оператора на должности специалистов стажеров; Около 50% выпускников на конкурсной основе трудоустраиваются в филиалы Системного оператора, в том числе в филиалы с недостаточной кадровой базой. Таким образом, выстроенная система работы с вузами позволяет формировать трудовую смену из числа талантливых молодых специалистов, мотивированных на работу в ОАО «СО ЕЭС». Кроме этого, сформированная система апробирована с 2006 года и дает предсказуемый и запланированный результат, поэтому может быть распространена и внедрена в практику других компаний электроэнергетики и всего ТЭК. 11

Спасибо за внимание Контактная информация: