Панельная сессия: «Модернизация государственной службы в условиях меняющегося мира» Руководитель проекта Фонда Ханнса Зайделя в Центральной Азии Доктор.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Seite 1 1 Реализация МЕДИССА Заседание Национального Межведомственного Комитета Ашхабад, 2 февраля 2011 года Национальное бюро по предотвращению.
Advertisements

Описание проекта «Мониторинг траекторий и характеристик студентов» Игорь Сергеевич Чириков Директор Центра внутреннего мониторинга, помощник ректора Высшая.
Мобилизация сообщества для создания курсов раннего развития Проект реализуется Общественным Объединением «Береке» при финансовой поддержке ОФ «БОТА» г.Шымкент,
ОПЫТ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА НАЧАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РЕСПУБЛИКЕ ТАДЖИКИСТАН И ПЕРСПЕКТИВЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ ДЖАФАРОВ С. Ф. ДИРЕКТОР НАЦИОНАЛЬНОГО ЦЕНТРА ТЕСТИРОВАНИЯ.
Государственная таможенная служба при Правительстве Кыргызской Республики Опыт внедрения электронного правительства в Кыргызской Республике г. Бишкек 2013.
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области «Академия социального управления» Разработка.
Апробация и внедрение технологии публичных докладов о состоянии системы образования на региональном, муниципальном, окружном и школьном уровнях Н.П. Лыжина,
1 Комплексный проект модернизации образования Саратовской области. Развитие региональной системы оценки качества образования Дорожная карта реализации.
Жизненный цикл и фазы проекта. Контрольные вопросы Понятие жизненный цикл проекта Фазы жизненного цикла проекта Наиболее часто допускаемые ошибки.
Церемония Открытия Агентства по продвижению инвестиций при Министерстве экономики Кыргызской Республики The Opening Ceremony of the Investment Promotion.
Михаил Садовников Арт-директор ООО «Медиа-Стиль» Базовый процесс создания веб-сайта Ульяновск, 17 мая 2007 года.
Патокина О.А., Голубева А.А. Результаты пилотного проекта по анализу спроса на электронные государственные услуги в регионах России Санкт-Петербург 16.
Основы маркетинговой деятельности в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях.
Методика разработки административных регламентов предоставления государственных услуг и административных регламентов исполнения государственных функций.
О ходе реализации проекта НБФ в регионах Типенко Н.Г., руководитель проекта, Фонд ИЭГ Чебоксары, марта 2005г.
Характеристика направления «Экономика» (магистратура)
Характеристика направления «Менеджмент» (магистратура)
«Мы можем! Мы хотим! Мы делаем!» Руководитель секции: Сидоренко Светлана Викторовна.
Информационная и образовательная сеть «Потенциал 2015» субрегиональное отделение в странах Центральной Азии (ILN Capacity 2015) Гребнев Владимир Валентинович,
Транксрипт:

Панельная сессия: «Модернизация государственной службы в условиях меняющегося мира» Руководитель проекта Фонда Ханнса Зайделя в Центральной Азии Доктор Макс Георг Майер Астана,

© 2012 German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE)2 Обучены местные сотрудники Получены знания Карьерный рост Применяет знания как вклад в планирование Изменения в распределении бюджета Изменения в доступе к общественным услугам Данные о персонале/ сотрудниках Административные данные Обследование домохозяйств Местность/Район Структура оценки

© 2012 German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE) Дизайн оценки Воздействие обучения в магистратуре на предоставление общественных услуг Сопоставление Сопоставить охватываемые местности (районы), имеющие аналогичные характеристики, с контрольными местностями 3 Сотрудники прошли обучение в магистратуре Сотрудники не прошли обучение в магистратуре Собрать административные данные, данные о персонале и обследования домохозяйств в контрольных районах

© 2012 German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE) Дорожная карта 4 Phase \ ФазаActivities \ ДействияTime \ Сроки Preparation Подготовка Убеждение соответствующих лиц в Академиях \ Институте и составление предварительного бюджета проведения оценки воздействия; Создание команды, распределение ответственности и формулировка миссии; Обучение команды методам оценки воздействия; Сбор и анализ существующей информации (предыдущий опыт); Планирование проведения оценки воздействия и идентификация вызовов (рисков); Разработка концепции (theory) изменения; Выбор метода оценки воздействия и определение сравнительной группы (control group) – «не выпускники»; Составление окончательного бюджета проведения оценки воздействия; (Теле)-конференция для команд Академий \ ИПКГС. До Implementation Реализация При необходимости формулировка вопросов, на которые должны быть получены ответы; Сбор данных (Напр.: опрос, анкетирование, изучение статистических данных); (Теле)-конференция для команд Академий \ ИПКГС. До Analysis & Dissemina-tion \ Анализ и распространение информации Анализ и интерпретация результатов оценки; Распространение информации о результатах оценки. До (срок только для анализа)

Благодарю за внимание! Представительство Фонда Ханнса Зайделя в Центральной Азии ул. Панфилова Бишкек Кыргызская Республика Телефон: Факс: Веб-сайт: