МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА ИТОГИ 2014 ГОДА. 1.Разработать показатели оценки эффективности реализации муниципальной молодежной политики.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
МОДЕЛЬ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ 2014.
Advertisements

Министерство финансов Красноярского края 1 О результатах мониторинга организации работы в системе «Электронный бюджет», формирования ведомственных перечней.
ОБ ИТОГАХ ВЫПОЛНЕНИЯ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ АРХИВНОГО ДЕЛА В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ ЗА 2011 ГОД И ЗАДАЧАХ НА 2012 ГОД Руководитель: Казицин Александр.
О ЮНИОРЕ «ТИМ Юниор» – инфраструктурный проект молодёжной политики Красноярского края. «ТИМ Юниор» – проект для молодых людей возраста лет.
ОБ ИТОГАХ ВЫПОЛНЕНИЯ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ АРХИВНОГО ДЕЛА В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ ЗА 2012 ГОД И ЗАДАЧАХ НА 2013 ГОД Руководитель: Казицин Александр.
Перспективы развития проекта «Формирование предпринимательской компетентности детей и молодёжи Томской области» на годы. Томск 2015 Августовская.
Лидерство Задачи Формирование и продвижение молодого успешного россиянина. Поддержка и продвижение способной, инициативной и талантливой молодежи. Создание.
Сетевое взаимодействие УДОД в методической деятельности Жорнова Татьяна Анатольевна, заместитель директора по УВР ГБОУДОД «Детско-юношеский центр»
1. Абанский 2. Ачинский 3. Балахтински 4. Березовский 5. Бирилюсский 6. Боготольский 7. Богучанский 8. Большемуртинский 9. Большеулуйский 10.Дзержинский11.Емельяновский12.Енисейский13.Ермаковский14.Идринский15.Иланский16.Ирбейский17.Казачинский18.Канский1
Реализация Федерального закона 83-ФЗ Голубева Инна Валерьевна, Начальник отдела экономического анализа, бюджетного планирования и статистики.
РЕГИОНАЛЬНЫ ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ ПРОЕКТ ТЕРРИТОРИЯ 2020 ПОДДЕРЖКА МОЛОДЕЖНЫХ ИНИЦИАТИВ.
Современные компетенции образования Международные Российские Цель и задачи модернизации российского образование Цель модернизации образования Задачи модернизации.
МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ. Стратегические программные документы развития образования Концепция демографической политики Российской.
Отдел по делам молодежи Администрации г. Таганрога.
Г. Москва 18 июня 2013 г. Директор Департамента дополнительного образования детей, воспитания и молодёжной политики Минобрнауки России А.Э. Страдзе О МЕРАХ.
Программа повышения квалификации ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ.
Реализация плана действий муниципальных образований и учреждений образования по переводу работников учреждений, включенных в перечень на проведение эксперимента.
Работа с резервом управленческих кадров в муниципальных образованиях Красноярского края.
Министерство образования и науки Красноярского края « Подготовка учреждений профессионального образования к новому учебному году » КРАСНОЯРСК.
О задачах деятельности муниципальных и школьных рабочих групп на учебный год. Дозморова Е.В.
Транксрипт:

МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА ИТОГИ 2014 ГОДА

1. Разработать показатели оценки эффективности реализации муниципальной молодежной политики

2. Взять под личный контроль реализацию молодежной политики на территории муниципального образования, в т.ч. отчетные документы

3. Принять меры по недопущению сокращения бюджетного финансирования отрасли молодежная политика

4. Не допускать привлечения специалистов отрасли к проведению непрофильных мероприятий

5. Предусмотреть в муниципальном бюджете средства для обеспечения участия молодежи муниципального образования в краевых инфраструктурных проектах

6. Рассмотреть возможность выделения под муниципальные молодежные центры отдельных зданий или помещений для создания создания коворкинг-зон

7. Обеспечить информационное сопровождение муниципальной молодежной политики в СМИ и других видах масс-медиа (социальные сети, сетевые издания, мобильная связь, наружная реклама)

9. Учесть рекомендации по технологии проведения муниципальных молодежных грантовых конкурсов и оказать содействие их проведению с привлечением ресурсов местных сообществ

10. Определить приоритетные направления реализации молодежной политики и обеспечить их реализацию

11. Обеспечить работу муниципальных штабов флагманских программ

12. Главам Зеленогорска, Норильска, Мотыгинского района и Березовского района обеспечить приведение муниципальных молодежных центров в соответствие требованиям

13. Главам Бирилюсского, Казачинского, Тюхтетского, Пировского, Партизанского, Уярского районов обеспечить создание муниципальных молодежных центров

14. Главам Ачинска, Дивногорска, Енисейска, Железногорска, Канска, Минусинска, Емельяновского района согласовать план развития на 2014 год и обеспечить организацию экспериментальных площадок флагманских программ

ТОП10 1. Назарово 2. Ачинск 3. Шушенский район 4. Лесосибирск 5. Минусинск 6. Железногорск 7. Емельяновский район 8. Норильск 9. Бородино 10. Зеленогорск РЕЙТИНГ-2014

АНТИТОП10 1. Большемуртинский 2. Ирбейский 3. Казачинский 4. Дзержинский 5. Таймырский Долгано-Ненецкий 6. Козульский 7. Уярский 8. Березовский 9. Туруханский 10. Бирилюсский РЕЙТИНГ-2014

НЕ УЧАСТВОВАЛИ 1. Пировский 2. Партизанский 3. Мотыгинский 4. Эвенкийский РЕЙТИНГ-2014

ПРОРЫВ ГОДА 1. Бородино (+25) 2. Сухобузимский (+22) 3. Ужурский (+22) 4. Саянский (+19) РЕЙТИНГ-2014

ПАДЕНИЕ ГОДА 1. Большеулуйский (-21) 2. Кедровый (-19) 3. Березовский (-17) 4. Таймырский Долгано-Ненецкий (-15) 5. Туруханскицй (-14) 6. Дивногорск (-14) 7. Ачинский (-14) РЕЙТИНГ-2014

МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ В 2015 ГОДУ

1. Стратегия молодежной политики РФ (+проект стратегии) 2. Закон края о молодежной политике 3. Концепция патриотического воспитания и гражданского образования края 4. Государственная программа «Молодежь в XXI веке» ОСНОВАНИЯ

Наша цель – формирование и развитие человеческого капитала молодых людей в интересах Красноярского края Наши главные инструменты – неформальное образование молодых людей и работа с инициативой

МЕСТОКОМПЕТЕНЦИИ 1. формальное образование Школа Общие Дополнительное образование Узкопрофессиональные Высшее, сс образование Профессиональные 2. неформальное образование Молодежная политика Надпрофессиональные

1. Управление состоянием здоровья 2. Управление био ритмическим состоянием организма 3. Навыки психологической устойчивости 4. Изобретательские навыки 5. Исследовательские умения 6. Навыки прогнозирования 7. Поиск доп. ресурса 8.Соц. ответственность 9. Умения работать в коллективах 10. Кросс культурность 11. Социальная эмпатия 12. Работа с мультимедиа 13. Работа с новыми технологиями 14.Дизайн-мышление 15. Управление средой 16. Творческие умения 17. Территориальная идентичность 18. Общество ориентированность 19. Навыки соц-пол. анализа 20. Постановка рекордных целей 21. Самокапитализация 22. Ориентация в ситуации неопределённости 23. Выстраивание межпрофессиональных коммуникаций 24. Умение адаптировать разнородный опыт

Агентство молодежной политики и реализации программ общественного развития Краевые учреждения (3) Муниципальные учреждения (74)

Место работы Спецы, методисты Ротация, в год Уровень ОТ Краевые учреждения 5569,5%14 461,0 Молодежные центры 49542,0%13 344,0 КАДРЫ

1.Проекты: 1103 реализованных (2014: 883) 2. Члены проектных команд: 3309 чел. (2014:2650) 3.Вовлеченные: 29,5% молодежи (2014: 24,6%) 4.Благополучатели: 38% населения (2014: 32%) KPI-2015

1. Флагманские программы 2. Инфраструктурные проекты

ФЛАГМАНСКАЯ ПРОГРАММА - статус, присваиваемый молодежному сообществу Требования: 1. актив 2. технологии 3. сеть 4. управление Ресурсы: 1. финансы 2.админ. 3. информация 4.кадры

1. Студенческие отряды 2. Добровольчество 3. Беги за мной 4.Арт-парад 5. Робототехника 6. КВН 7.Ты-предприниматель 8. Моя территория 9. Историческая память 10. Экстремальный спорт 11.Команда АСС ФЛАГМАНСКИЕ ПРОГРАММЫ-2015

1. Организация текущей деятельности 2. Ключевое муниципальное/вузовское событие 3. Ключевое краевое событие 4. Общекраевые сетевые акции 5. Проектная деятельность ПРОГРАММНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

1. Агентство 2. Краевое учреждение 3. Краевой штаб 4. Муниципальные штабы/Штабы вузов 5. Подразделения штабов 6. Актив УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ

ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ ПРОЕКТ – точка получения ресурса для развития флагманских программ и иных молодежных сообществ

ИПРЕСУРСЫ ТИМ «Бирюса», ТИМ «Юниор» Развитие специальных компетенций актива, административная поддержка Территория-2020Ресурсы для реализации проектов, развитие спец. компетенций актива Новый фарватер Экспертная оценка, развитие спец. компетенций актива Инфоцентр Информационная поддержка Кадровый центр Повышение квалификации, методическое сопровождение Коворкинги Ресурс помещений

ИПРЕСУРСЫ IQ-бал Поощрение самых успешных Студенческое с\у Взаимодействие с ВУЗами Фандрайзинговый центр Спонсорские средства, грантовые программы Международный центр Международный контакт Молодежное правительство Новые, экспериментальные технологии Ювенальные службы Интеграция молодежи ТЖС Открытость Вовлечение экспертов