Нагрузочное тестирование. Когда все не так … Мериин М. В. Mikhail.Meriin@gmail.com www.ticket2it.ru.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Тестовая презентация.
Advertisements

Тестовая презентация.
Наша новая школа. Информационные стенды..
Шилов Илья Технический директор ООО Компания АЛАН Обеспечение безопасности рабочих станций.
Взаимодействие заказчика и разработчика корпоративного интернет- проекта Александр Шиляев Руководитель отдела игрового контента. В некотором прошлом менеджер.
Название презентации Название презентации Название презентации.
Создание проектов в интернет. Разработка сайтов. Лекция 4. Докладчик: Калимуллин К.Г. Генеральный директор ООО «Группа Компаний ИТМ»
Внедрение КлиК- CRM Методика управления проектом и процессом подготовки технического дизайна при внедрении CRM На платформе Клиент-Коммуникатор 7.5 ©BMicro®,
Приемочное тестирование Как не пропустить гол в свои ворота Михаил Мериин.
Егор Еремеев, Universal KUBE, 2011 Производительность комплекса систем Простой подход к разработке методики тестирования.
Веб-разработка и CMS глазами клиентов Сергей Рыжиков генеральный директор компании «1С-Битрикс»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА КАМАЗ, в котором я живу. Рабочее место водителя «КАМАЗа» далеко от идеального. Недостатки ведут к снижению производительности, повышенным.
IT-Project Management Управление проектами в области информационных технологий Управление стоимостью.
{ Разные менеджеры в разных ИТ-компаниях (5 новелл) Александр Орлов Happy-PM.com, Stratoplan.ru.
Выполнил: ст-т гр. ПИ-071 Чапивский Олег Вячеславович НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: СТАРШИЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ВЕРЕВКИН СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ.
Тестирование как средство противодействия внешнему хаосу Никита Налютин.
Обучение персонала по работе в ИС. Чаще всего проблемы, связанные с противодействием проекту автоматизации, выражаются в недобросовестном поведении сотрудников.
Директор по развитию КАК ВЫБРАТЬ РАЗРАБОТЧИКА? И КАК С НИМ РАБОТАТЬ? Алексей Довжиков.
Организация пользовательского приемочного тестирования (UAT) в крупном проекте Александр Башарин. Перфоманс лаб.
Андрей Еременюк, Главный инженер группы Центров обработки данных, Группа Компаний ХОСТ Инженерные системы ЦОД: обеспечение безопасности, надежности и отказоустойчивости.
Транксрипт:

Нагрузочное тестирование. Когда все не так … Мериин М. В.

Нагрузочное тестирование 2 1.Тестирование под рабочей нагрузкой 2.Тестирование под повышенной нагрузкой 3.Тестирование пиковых нагрузок 4.Тестирование на больших объемах данных 5.Тестирование «правильного умирания» 6.Тюнинг и игры с настройками 7.«Железные» вопросы 8.Оценка живучести систем 9.Рекомендации пациенту Нагрузочное тестирование

3 июля 2012 г.3 Что не так ? 1.У кого можно выпытать требования? 1.Кто (кроме нас) думал о бюджете мероприятия? 2.Тестовый стенд 3.Кому это (тестирование) нужно ?!?!? 4.На это нужно время ?!?!?!? 5.Чего ждать, а чего нет

3 июля 2012 г.4 Работа с требованиями или пытки святой инквизиции 1.Спросить заказчика 2.Спросить аналитика 3.Спросить разработчика 4.Спросить админа / эксплуатацию 5.Включить мозги и создать документ 6.Согласовать со всеми, включая админов

3 июля 2012 г.5 Опять о деньгах, или time is money !$! 1.Кто закладывал деньги на тестирование? (да нихто, а нада ?) 2.Кто задавал вопросы о сроках? (извините, забыли, просто Project в отпуске, а у меня столько дел … А нада?) 3.Какое железо? Опяяяяяяять деньги ?!?!? Как вы достали! Кейс же не сойдётся!

3 июля 2012 г.6 1.От конфигурации тестового стенда в нагузочном тестировании зависит ООООЧЕНЬ много a.Тестовый стенд равен продуктиву b.Тестовый стенд архитектурно равен продуктиву c.Тестовый стенд не равен продуктиву Тестовый стенд, или грабли, по которым мы хОдим

3 июля 2012 г.7 Тестовый стенд равен продуктиву Вот повезло - то !!! 1.Устанавливаем, тестируем накат – откат и Installation guide 2.Грузим в соответствии с планом 3.Тюним и доводим до ума 4.Идем в продуктив

3 июля 2012 г.8 Тестовый стенд архитектурно равен продуктиву Ладно, жить можнА 1.Думаем, как установить, где чего обрезать или сократить 2.Обрезаем и / или сокращаем 3.Устанавливаем, тестируем накат – откат и Installation guide 4.Грузим в соответствии с планом 5.Тюним и доводим до ума 6.Проводим интерпретацию результатов 7.Идем в продуктив

3 июля 2012 г.9 Тестовый стенд не равен продуктиву

3 июля 2012 г. Название презентации 10 Тестовый стенд не равен продуктиву 5 msec.10 msec msec msec6 msec. -2

3 июля 2012 г. Название презентации 11 Тестовый стенд не равен продуктиву 5 msec.10 msec msec msec6 msec. -2

3 июля 2012 г.12 Кому нужны результаты ? 1.Project или Release Manager (хорошо бы … ) 2.Capacity manager 3.Админы 4.Программисты 1.Бухгалтерия.

В IT более 18 лет. Работал и продолжаю работать в области Телеком. Руководитель проекта Школа информационных технологий ticket2it.ru Клиенты из разных отраслей (телеком, финансовые организации и др.)