«Автоматизация контроля исполнительской дисциплины на базе модуля «Управление деловыми процессами» Москва 2014 Центр Информационных Технологий и Консалтинга. - презентация

1 «Автоматизация контроля исполнительской дисциплины на базе модуля «Управление деловыми процессами» Москва 2014 Центр Информационных Технологий и Консалтинга «Парус»

2 Современные тенденции в автоматизации деловых процессов и контроле исполнительской дисциплины (КИД) 1. От КИД в единичных бизнес – процессах, до тотального КИД в предприятии 2. Увеличение количества АРМ на порядки 3. Увеличение хранимой и обрабатываемой информации в сотни раз 4. Возможность использования мобильных устройств

3 Стратегия. Ключевые направления деятельности. 3 Интегратор Лицензия ФСБ на работу с гостайной Производитель ПП

4 Линейка решений ЦИТК «Парус» Калькуляция плановой себестоимости Планирование потребности производства в материалах, контроль обеспечения цехов материалами. Учет подлинников конструкторской и технологической документации. Учет договоров НИОКР и формирование отчетности. Формирование бюджетов в рамках учета договоров НИОКР. Планирование работ подразделений в проектах НИОКР. Планирование потребности производства в ПКИ, контроль обеспечения цехов ПКИ. Оперативное планирование и учет в механических цехах. Оперативное планирование и учет в механосборочных цехах. Учет инструмента в цехах Управление дискретным производством Управление проектами Система мониторинга проектной и производственной деятельности Система контроля исполнительской дисциплины

5 Всего более 100 компаний. ОАО «НПК «Уралвагонзавод» ОАО «ПО «Севмаш» ОАО «ЦКБ МТ «Рубин» ОАО «Стар» ОАО «Кузнецов» ОАО «УМПО» ОАО «Литий-Элемент» ОАО «ВНИТИ ЭМ» ОАО «ИНЭУМ им. И.С. Брука» ОАО «НИИ «Полюс» ОАО «НПП «СТАРТ» ОАО «НИИ полимерных материалов» ОАО «СЭГЗ» ОАО «АвтоВАЗ» ОАО «Казанский электротехнический завод» ОАО «Казанский вертолетный завод» ОАО «Красная звезда» ФГУП ФНПЦ «ПО «Старт» им. В.М. Проценко» ОАО «Марийский машиностроительный завод» ОАО «ИЭМЗ «Купол» ОАО «МКБ «Факел» ОАО «Казанское ОКБ «Союз» ОАО «ПКБ» Участники методических семинаров ОАО «ГРЦ Макеева» ФГУП «НПО «Техномаш» ОАО «КБХА» ФГУП «КБ «Арсенал» ОАО «ИСС» им. Академика М.Ф.Решетнева» ф-л ФГУП «НПЦАП им. Н.А. Пилюгина» «Завод «Звезда» КБ Салют ф-л ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» ОАО «Ижевский радиозавод» АЛМАЗ-АНТЕЙ ОАО «ГНПП «Регион» КОРПОРАЦИЯ ТАКТИЧЕСКОЕ РАКЕТНОЕ ВООРУЖЕНИЕ ОАО «ИЛ»

6 Стратегия. Ключевые направления партнерства. Учебная деятельность «Рособоронстандарт» Совместные проекты Маркетинговая деятельность ОАО «СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ»

7 Методы взаимодействия 1. Маркетинговый семинар Презентация методических и программных решений по определенной предметной области автоматизации. Комплект презентаций выложен на сайт Услуга бесплатная. 2. Проблемно-ориентированные семинары – практикумы Практические занятия на базе ПП «ПАРУС – Предприятие 8» по выбранной предметной области. Услуга платная. 3. Технологические семинары – практикумы Разработка Web – интерфейсов для руководителя, Web - приложений и приложений для мобильных устройств 4. Аудит информационной системы предприятия Разработка предложений по совершенствованию информационной системы управления (ИСУ) предприятием. 5. Демонстрация возможностей ПП «ПАРУС – Предприятие 8» -с использованием данных Заказчика / на макетных данных удаленно / очно; -с предоставлением удаленного доступа для самостоятельного тестирования системы мониторинга деятельности предприятия с проектным типом деятельности. 6. Мы в Интернет - описания приложений, проектов, анонсы мероприятий, решения по машиностроению. - видео презентации семинаров, решений, модулей системы. support.parus.ru – Сервер техподдержки: форум/журнал событий/ технологические новости.

8 ВОПРОСЫ Центр Информационных Технологий и Консалтинга «Парус»

9 Программа семинара Тема доклада Докладчик 1Необходимость и методология контроля исполнительской дисциплины Ловыгин В.Г., Ведущий эксперт ЦИТК «Парус» 2Типовое решение для автоматизации контроля исполнительской дисциплины на базе модуля «Управление деловыми процессами» системы «Парус – Предприятие 8» Чечнев М.С., Руководитель проекта ЦИТК «Парус» 3Настройка типового решения для автоматизации контроля исполнительской дисциплины на базе модуля "Управление деловыми процессами" Чечнев М.С., Руководитель проекта ЦИТК «Парус» 4Контроль исполнительской дисциплины – мониторинг состояния задач и документов с применением WEB-интерфейса Чечнев М.С., Руководитель проекта ЦИТК «Парус» 5Опыт практического применения модуля "Управление деловыми процессами" ПП Парус 8 для контроля исполнительской дисциплины и автоматизации документооборота в ОАО "НИИАА имени академика В. С. Семенихина" Журавлев А.И., Руководитель отдела 6Внедрение типового решения Ловыгин В.Г., Ведущий эксперт ЦИТК «Парус»

10 Принципы КИД 1. Контроль исполнительской дисциплины – контроль исполнения документов 2. Контроль исполнения документов включает в себя: постановку на контроль; определение задач по исполнению документа; формирование поручений сотрудникам-исполнителям задач; регистрацию факта исполнения поручений и задач; снятие с контроля - регистрацию факта исполнения документа; направление исполненного документа в дело; информирование руководителей о ходе исполнения документов анализ результатов исполнения документов – по значению ключевых показателей. 3. Контроль исполнения документов осуществляет подразделение определенное в положении о КИД. 4. Ответственность за нарушение исполнительской дисциплины определяется положением о КИД.