Для студентов специальности: Маркетинг. Дәрістің жоспары: 1 Негізгі ұғымы 2 Негізгі міндеттері 3. Контроллингтін түрлері және әдістері 4. Негізгі атқаратын. - презентация

1 Для студентов специальности: Маркетинг

2 Дәрістің жоспары: 1 Негізгі ұғымы 2 Негізгі міндеттері 3. Контроллингтін түрлері және әдістері 4. Негізгі атқаратын қызметі

3 1 НЕГІЗГІ ҰҒЫМЫ

4 Контроллинг – компанияның ұзақ өмір сүруіне бағытталған басшылардың философиясы және ойлау қабілеттері.

5 Қазiргi контроллинг өткiзудiң жүйесiмен тәуекелдердi басқару, кәсiпорынның ақпараттық жабдықтауын көлемдi жүйенi, стратегиялық, тактикалық тұрды, жедел жоспарлау және сапаның менеджментiнiң жүйесiн бақылау. Бақылау, ұғымның мәлiметтерiн сөз "контроллинг" терминнiң үндестiгi неткенмен тепе-тең болып көрiнбейдi.

6 Бақылаушының міндеттері – көрсеткіштер, жоспарлау, бақылау және талдауға қатысты менеджердің көмекшісі мен кеңесшісі.

7 2 НЕГІЗГІ МІНДЕТТЕРІ

8 Компаниядағы контроллингтің контроллинг институты ретінде негізгі міндеттері (орташа және ірі компаниялар): Жоспарлау үрдісін қолдау Бюджеттендіруді қолдау Есеп және бақылау Шешімдерді қабылдауды қолдау

9 Жоспарлау негізінде – контроллингтің функциясы болмайды. Жоспарлау регламентінің шекарасында бақылаушы жоспарларды жинайды. Олар сөзбен айтылады, жалпы сансыз болады және мақсаттарға қалай жеті керектігі туралы ойлардан тұрады. Бюджеттендіру – жоспарларды сан түріде белгілеу. Бақылаушының міндеттері – кәсіпорындағы есеп пен бақылаудың әдістерің, концепцияларың, құралдарын әзірлеп жүзеге асыру. Кез-келген шешім талдау негізінде (сапалық және сандық көрсеткіштер) және мәселені өздік көру негізінде қабылданады.

10 3. КОНТРОЛЛИНГТІН ТҮРЛЕРІ ЖӘНЕ ӘДІТРЕРІ

11 Уақыттық арадан қарағанда контроллингтің екі түрін бөліп көрсетуге болады: оперативтік (0.5 – 1 жил) стратегиялық (3 – 5 жил) Стратгиялық контроллингті Стратгиялық контроллингті стратегиялық менеджмент қолдайды (басқарушылық), бірақ өзі де көпшілік, тілектер (сандық, сансыздық) түріндегі ақпараттық қолдауды қажет етеді. Оперативтік контроллингтің Оперативтік контроллингтің міндеті – белгіленген нарықта белгіленген ресурстармен, белгілі өніммен белгілі бағаға «өнімін жинау».

12 Кәсіпорын контролингінің нарықтық мәні оның концептуальдық үлгілерінің келесі нұсқаларын топтайды: есеп жүйесінің есебіне бағытталған үлгі; ұйым табыстылығына бағытталған үлгі; ақпараттық қамтуға бағытталған үлгі; басқару жүйесіне бағытталған үлгі.

13 4. АТҚАРАТЫН ҚЫЗМЕТІ

14 Контроллинг бөлімінің атқаратын қызметі төмендегідей: Контроллинг бөлімінің атқаратын қызметі төмендегідей: I. Жылдық бюджетті құрып, оның қолданылуын бақылау; II.Төлемдерді жүзеге асыру; III. Кірістірілген шоттарды өңдеу; IV. Батыстағы банктік аударымдармен айналысу; V. Дебиторлар мен кредиторлардың қарыздарын бақылау.

15 Бақылау сұрақтары 1. Контроллинг дегеніміз не? 2.Негізгі міндеттері? 3.Контроллингтін түрлері және әдістері? 4.Негізгі атқаратын қызметі?

16 Пайдаланылған әдебиеттер тізімі 1) Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учеб.пособие/ Т.Г.Шешукова, Е.Л.Гуляева.- М.:Финансы и статистика;ИНФРА-М, с. 2) Просветов Г.И. Контроллинг: задачи и решения: Учебно-практическое пособие.-М.:Издательство «Альфа-Пресс», с. 3) Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. – М.: «Финансы и статистика», с.