ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА города Москвы. ДОВЕРИЕ к ВЛАСТИ ДОСТИЖИМО при НАЛИЧИИ ТРЁХ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ (принципов) Максимально возможная прозрачность деятельности. - презентация

1 ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА города Москвы

2 ДОВЕРИЕ к ВЛАСТИ ДОСТИЖИМО при НАЛИЧИИ ТРЁХ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ (принципов) Максимально возможная прозрачность деятельности государственных институтов Максимально возможная прозрачность деятельности государственных институтов Растущая процедурно и нормативно регламентированная открытость государственных институтов для участия в их работе граждан и их объединений Растущая процедурно и нормативно регламентированная открытость государственных институтов для участия в их работе граждан и их объединений Вовлечение граждан в такое практическое участие (статья 3 Конституции РФ) Вовлечение граждан в такое практическое участие (статья 3 Конституции РФ)

3 ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗУЕМЫ ПУТЁМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ технологически простроенного технологически простроенного проектно оформленного проектно оформленного партнерского партнерского ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

4 Вариант 1 Цель ОПгМ – согласование позиций жителей города Москвы, ОО и иных ННКО, осуществляющих свою деятельность на территории г.Москвы, ОГВ г.Москвы и ОМСУ при формировании и реализации государственной политики, решении вопросов экономического и социального развития г.Москвы

5 Вариант 2 Общественная палата создается с целью развития гражданского общества столицы на основе принципов гласности, открытости, учета интересов рядовых граждан, содействия всем ветвям власти города Москвы в проведении социально-экономической политики, направленной на обеспечение достойного уровня и качества жизни москвичей

6 ЗАДАЧИ ПАЛАТЫ 1) содействие развитию институтов гражданского общества в городе Москве; 1) содействие развитию институтов гражданского общества в городе Москве; 2) привлечение граждан, общественных объединений и иных негосударственных некоммерческих организаций к открытому и гласному обсуждению вопросов развития города Москвы; 2) привлечение граждан, общественных объединений и иных негосударственных некоммерческих организаций к открытому и гласному обсуждению вопросов развития города Москвы; 3) выдвижение, поддержка и реализация гражданских инициатив; 3) выдвижение, поддержка и реализация гражданских инициатив;

7 ЗАДАЧИ ПАЛАТЫ (2) 4) содействие развитию и практической реализации интеллектуального потенциала столицы. 4) содействие развитию и практической реализации интеллектуального потенциала столицы. 5) взаимодействие с органами государственной власти и органами местного самоуправления; 5) взаимодействие с органами государственной власти и органами местного самоуправления; 6) содействие защите прав граждан и их объединений, развитию демократических институтов в городе Москве; 6) содействие защите прав граждан и их объединений, развитию демократических институтов в городе Москве; 7) участие в формировании и осуществлении социально-экономической политики города Москвы 7) участие в формировании и осуществлении социально-экономической политики города Москвы

8 ЗАДАЧИ ПАЛАТЫ (3) 8) содействие формированию в городе Москве рынка социально значимых услуг 8) содействие формированию в городе Москве рынка социально значимых услуг 9) осуществление общественного контроля за деятельностью органов власти города Москвы при формировании и осуществлении социально-экономической политики в городе Москве 9) осуществление общественного контроля за деятельностью органов власти города Москвы при формировании и осуществлении социально-экономической политики в городе Москве 10) взаимодействие с Общественной палатой Российской Федерации, общественными палатами и общественными советами субъектов Российской Федерации 10) взаимодействие с Общественной палатой Российской Федерации, общественными палатами и общественными советами субъектов Российской Федерации

9 КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ СОСТАВ ПАЛАТЫ – 90 ЧЛЕНОВ (пока предполагается 60)

10 ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ города Москвы (3 трети) 1) Назначаются распоряжением Мэра города Москвы 2) Избираются на городскодской конференции (от междун., общерос., межрег., рег. ОО и от иных НКО) 3) Избираются на 10 окружных конференциях (от рег. и местн. ОО и от иных НКО)

11 СОДЕРЖАТЕЛЬНО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА города Москвы (90 чел.) Председатель, 2 заместителя, СОВЕТ ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ (Постоянно действующий координирующий орган –17-18 чел.) ТЕМАТИЧЕСКОЕ (14-15 комиссий) СЕРВИСНОЕ (Аппарат)

12 СПОСОБ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ при ФОРМИРОВАНИИ ПАЛАТЫ Обеспечение горизонтальной консолидации, а не вертикального построения – территориальные горизонтали сообществ, а не вертикали «общественных ведомств» Обеспечение горизонтальной консолидации, а не вертикального построения – территориальные горизонтали сообществ, а не вертикали «общественных ведомств» Выборы на самой Учредительной Конференции – дополнительный элемент окружной и региональной консолидации и интеграции Выборы на самой Учредительной Конференции – дополнительный элемент окружной и региональной консолидации и интеграции

13 Подготовил презентацию Н.Л. Хананашвили +7(495) (916)