Korporatīvā kultūra Корпоративная культура. Korporatīvā kultūra Morālās normas, noteikumi u.c. Galvenie priekšstati,direktīvas utt. Базовые представления, - презентация

1 Korporatīvā kultūra Корпоративная культура

2 Korporatīvā kultūra Morālās normas, noteikumi u.c. Galvenie priekšstati,direktīvas utt. Базовые представления, установки Materiālie simboli Ārējā vide Iekšējā vide

3 Korporatīvās kultūras koncepcijas attīstības priekšnoteikumi (iemesli) Предпосылки (причины) развития концепции корпоративной культуры Bija nepieciešama jaunā pieeja stratēģiskajai vadīšanai Veiksmīgo kompāniju politika iekļauj sevī priekšstatus par korporatīvo kultūru Pētījumu rezultāti liecina par saikni starp kultūru un ekonomisko efektivitāti Требовался новый подход к стратегическому управлению Политика успешных компаний включает в себя представления л корпоративной культуре Результаты исследований свидетельствуют о связи между культурой и экономической эффективностью Korporatīvās kultūras ideja tika atbalstīta ar pārdomāto mārketinga stratēģiju Идея корпоративной культуры поддерживалась продуманной стратегией маркетинга

4 Korporatīvā identitāte logo veidlapas vizītkartes Reklāmas suvenīri Telpu dizains Firmas krāsas logo KORPORATĪVĀ KULTŪRA darbinieki automašīnas

5 Faktori, kuri ietekmē reputācijas aktualitāti Globalizācija, Informācijas piejamība Produktu viendabīgums Reklāmas/informācijas pārpilnība Organizāciju aktivitāte

6 Korporatīvās kultūras parādības īpatnības Особенности явления корпоративной культуры Subkultūras/субкультуры Kontrkultūra/контркультура Dominējošā kultūra/доминирующая культура Spēcīgā un vājā kultūra/ «Сильная» и «слабая» культура

7 Korporatīvās kultūras mērķi Цели корпоративной культуры Adaptācija ārējai videi Внешняя адаптация Iekšējā integrācija Внутренняя интеграция Функции: Firmas imidža veidošana, Формирование имиджа фирмы Darbinieku motivācija Мотивация работников Uzvedības normu veidošana un regulēšana Формирование и регулирование норм поведения Darbības efektivitātes paaugstināšana Повышение эффективности работы Iekšējās komunikācijas efektivitātes paaugstināšana Повышение эффективности внутренних коммуникаций

8 Korporatīvās kultūras līmeni Уровни корпоративной культуры Artefakti un etiķete, uzvedība un darbības Vērtības/ценности Nostādnes, uzskati zemapziņas līmenī Установки, представления на подсознательном уровне

9

10 Korporatīvās kultūras elementi Misija un vīzija Korporatīvā ideoloģija, filozofija Uzvedības normas un korporatīvā ētika Tradīcijas Mīti, leģendas, varoņi Firmas stils Kadru politika Iekšējās komunikācijas politika Миссия и видение Корпоративная идеология, философия Нормы поведения и корпоративная этика Традиции Мифы, легенды, герои Фирменный стиль Кадровая политика Политика внутренних коммуникаций......

11 Faktori, kuri nosaka korporatīvās kultūras veidošanos Факторы, определяющие формирование корпоративной культуры Korporatīvā kultūra Ārējā vide Iekšējā vide Netiešā ietekme: Tehnoloģiskie jaunievedumi Ekonomiskā un politiskā situācija Nacionālās tradīcijas un mentalitāte Tiešā ietekme: Konkurenti Patērētāji Partneri Valsts struktūras Organizācijas izveidošanos vēsture un īpašuma forma Organizācijas dibinātāji Vadītāji Darbības sfēra un mērķi Organizācijas lielums Organizācijas struktūra Tehnoloģija Organizācijas dzīves cikla stadija Personāla struktūra

12 Kad vieglāk mainīt kaut ko korporatīvajā kultūrā Когда проще что-либо менять в корпоративной культуре Organizācijas krīze Организационный кризис Jaunā vadība Новое руководство Jaunas un mazas organizācijas Новые и маленькие организации Vāja kultūra Слабая культура

13 Корпоративная культура и организационный (социально- психологический) климат Korporatīvā kultūra un sociālpsiholoģiskais klimats kolektīvā

14 Klimata veidošana Klimats Attieksme pret kolēģiem Attieksme pret vadītāju Отношение к содержанию работы и условиям

15 Psiholoģiskās gaisotnes novērtējums draudzīgums naidīgums saskaņa nesaskaņa apmierinātība neapmierinātība Ieinteresētība vienaldzība produktivitāte neproduktivitāte siltums vēsums Savstarpējs atbalsts Savstarpēja vienaldzība aizrautība garlaicība sadarbība nesaskaņotība veiksmīgums neveiksmīgums

16 Korporatīvās kultūras veidošanas un uzturēšanas pamatmetodes Основные методы формирования и поддержания корпоративной культуры Vadītāja uzvedība Vadības pieteikumi, direktīvas Personāla apmācības un kvalifikācijas paaugstināšana Motivācijas sistēmas attīstība Atlases kritēriji Organizācijas tradīcijas un noteikumi Поведение руководителя Предложения, директивы руководства Обучение персонала и повышение квалификации Развитие системы мотивации Критерии отбора Организационные традиции и правила