Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 8 лет назад пользователемСергей Черняев
1 Если звезды зажигают… Кому это нужно?
2 Внешние причины – ПОВОДЫ Внутренние причины – ОБИДЫ
3 меньше времени уделяет основной работе. привлекает излишнее внимание к учреждению. лезет не в свое дело. доставляет много хлопот – перекраивание расписания, лишние расходы по приему гостей и пр.
4 смеет не соглашаться, дерзко оспаривает решения. задает новые, более высокие эталоны деятельности, и вообще - «слишком умный». собирается уходить на другое место работы.
6 смеет не соглашаться, дерзко оспаривает решения. задает новые, более высокие эталоны деятельности, и вообще - «слишком умный». собирается уходить на другое место работы.
7 1. Применение санкции как к сотруднику с люмпенизированными установками к человеку с профессиональными установками. 2. Применение тотального контроля, мелочное опеки, недоверие и подозрение по отношению к человеку, которого отличает высокий самоконтроль и ответственность. 3. Определение фрагментов деятельности, частных задач, отказ в стратегическом уровне деятельности профессионалу, который обладает видением, видит свою деятельность стратегически.
8 «Лицей инновационных технологий» г.Хабаровска (директор Полозова Виктория Владимировна), средняя школа 1 р.п.Охотск (Кузнецова Лидия Яковлевна), средняя школа 23 г.Комсомольск-на- Амуре (Паздникова Любовь Андреевна) и многие другие!
9 «Если в стратегии развития компании не принимать во внимание фактор talent management, то в скором времени на руководящих постах окажутся некомпетентные люди». Роджер Метелеркамп
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.