Создание сети ресурсных центров СПбГУ 21.04.10 И.А.Горлинский. - презентация

1 Создание сети ресурсных центров СПбГУ И.А.Горлинский

2 Содержание Приоритетные направления и стратегические проекты Программы развития СПбГУ Стратегический проект «Создание сети ресурсных центров» Определение ресурсного центра (РЦ) Форма заявки на проект РЦ

3 Приоритетные направления Программы развития СПбГУ Соответствуют общероссийским приоритетам, отраженным в: –Послании Президента Федеральному собранию РФ 2009 г. –Основных направлениях деятельности Правительства РФ до 2012 г. –Перечню приоритетных направлений и критических технологий РФ Отражают сильные стороны СПбГУ и имеющийся в университете научный потенциал –Анализ публикаций по Web of Science и Scopus –Существующие образовательные программы, инфраструктура и инновационная активность

4 Приоритетные направления Программы развития СПбГУ ПНР-1: Нанотехнологии и материаловедение, ПНР-2: Биомедицина и здоровье человека, ПНР-3: Информационные системы и технологии, ПНР-4: Экология и рациональное природопользование, ПНР-5: Управленческие кадры и технологии.

5 Стратегические проекты Программы развития СПбГУ Открытый университет Система подготовки управленческих кадров и создания научных основ современных управленческих технологий Сеть ресурсных центров Университетская медицинская клиника Система планирования и поддержки научной и инновационной деятельности Университетская экспертиза

6 Сеть ресурсных центров Цель проекта – обеспечение научно- образовательной и инновационной исследовательской инфраструктурой мирового класса на принципах доступности, высококвалифицированного обслуживания техники и помощи пользователям. Начинаем подготовку к реализации Программы с этого проекта, так как закупки, ремонт и подготовка персонала займет долгое время, а отчитываться нужно в 2012 году содержательными результатами.

7 Концепция ресурсного центра Подразделение, НЕ ведущее собственной научно-образовательной деятельности НО Обслуживающее научно- образовательную деятельность НПР СПбГУ Пример – МРЦ «Нанотехнологии» nano.spbu.ru

8 Для чего? Оптимизация использования оборудования и повышения его загрузки Снижение стоимости владения оборудованием за счет оптимизации расходов (комплектующие, сервис и пр.) Оптимизация расходов на подготовку помещений Оптимизация загруженности квалифицированного персонала, осуществляющего сопровождение оборудования Оборудование, специализированное ПО, доступ к информационным ресурсам, и т.д. В РЦ концентрируются ресурсы, интегральная стоимость владения которыми для отдельных подразделений слишком высока

9 Как будет реализовываться проект? Открытый конкурс проектов РЦ Ранжирование заявок будет основываться на системе контрольных показателей и определит очередность выполнения проектов Проект РЦ подается в совокупности с описаниями научно-образовательных проектов, которые будут реализовываться с использованием ресурсов РЦ Подача заявок до ……… ?

10 Возможные ресурсные центры (анализ предварительных заявок) прикладные нанотехнологические разработки, прикладные биотехнологические разработки, новые химические технологии и методов аналитического контроля, комплексные морские и полярные исследования, новые вещества и материалы, 4D-технологии исследования, физико-химическое и математическое моделирование природных процессов. …….

11 Проект ресурсного центра Востребованность Эффективность Новое качество инфраструктуры Новое качество научно- образовательной деятельности

12 Востребованность Ресурсный центр Научно-образовательный проект

13 Востребованность Заявка на ресурсный центр Описание НОП

14 Группа внутренних показателей Стоимость приобретаемого оборудования Число сотрудников в РЦ (штат РЦ) Доля молодых сотрудников (до 35 лет) в вышеуказанном показателе Число сотрудников РЦ, имеющих официальные сертификаты на использование и обслуживание отдельных видов оборудования РЦ Число НОП, планируемых к реализации в РЦ Средний коэффициент загрузки оборудования РЦ Качество инфраструктуры Востребованность Эффективность

15 Пример МРЦ «Нанотехнологии» за период Стоимость приобретаемого оборудования Число сотрудников в РЦ (штат РЦ) Доля молодых сотрудников (до 35 лет) в вышеуказанном показателе Число сотрудников РЦ, имеющих официальные сертификаты на использование и обслуживание отдельных видов оборудования РЦ Число НОП, планируемых к реализации в РЦ Средний коэффициент загрузки оборудования РЦ млн.руб %

16 Группа внешних показателей Число пользователей РЦ Число пользователей РЦ моложе 35 лет Число публикаций в журналах из списка Web of Science или Scopus … Число выпускных квалификационных работ… Число защищенных кандидатских и докторских диссертаций, … Число охранных документов на результаты интеллектуальной деятельности… Суммируются по всем НОП, описания которых входят в пакет заявки на РЦ Качество науки и образования Востребованность Качество науки Качество образования Качество инноваций

17 Число пользователей РЦ Число пользователей РЦ моложе 35 лет Число публикаций в журналах из списка Web of Science или Scopus … Число выпускных квалификационных работ… Число защищенных кандидатских и докторских диссертаций, … Число охранных документов на результаты интеллектуальной деятельности… Суммируются по всем НОП, описания которых входят в пакет заявки на РЦ (?) 6 1 Пример МРЦ «Нанотехнологии» за период