ОБУЧЕНИЕ: ПУТЬ К УСПЕШНОМУ БИЗНЕСУ ПрезентацииПродажиУправлениеКоучингКомандаДеньги АЛЬВФРЕД консалтинговая компания. - презентация

1 ОБУЧЕНИЕ: ПУТЬ К УСПЕШНОМУ БИЗНЕСУ ПрезентацииПродажиУправлениеКоучингКомандаДеньги АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

2 АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ 10-летний опыт успешной деятельности на рынке Применение современных методов и технологий Высокий профессионализм консультантов и тренеров Цель деятельности – лидерство по качеству услуг в сфере работы с персоналом АЛЬВФРЕД консалтинговая компания Консалтинговая компания «АЛЬВФРЕД»: ОБУЧЕНИЕ – НАШ БИЗНЕС

3 КЛЮЧ К УСПЕХУ – УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ Залог успешной работы современной организации – ориентация менеджмента компании на стратегическое планирование и развитие компании и команды специалистов Успешность деятельности зависит от эффективности распределения управленческих ресурсов менеджментом Компании По данным исследований компании Хагберг консалтинг Групп, посвященных сравнению работы успешных и неуспешных руководителей организаций АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

4 Результативность тренинга зависит от выбора тренинговой программы и ее соответствия поставленным задачам СТРАТЕГИЯ: менеджмент самоорганизация РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ: командообразование Личная эффективность продавца, или как стать лидером в продажах Эффективные презентации Основы управленческой компетентности Таймменеджмент Коучинг как стиль менеджмента Деньги. Территория благополучия Развитие команды в организации АЛЬВФРЕД консалтинговая компания ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

5 Базовая программа: ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ Тип тренинга: Корпоративный Целевая аудитория: Менеджмент среднего / высшего уровня Продолжительность: 2-3 тренинговых дня (16-24 часа) Готовиться и успешно выступать как на форумах и конференциях, так и перед своим коллективом. Приобрести навыки эффективных коммуникаций и успешно взаимодействовать с партнерами и клиентами. Эффективно представлять Компанию и Продукты на выставках и круглых столах. ЦЕЛИ Тренинг предназначен для топ-менеджеров, руководителей, а также для сотрудников, решающих задачи публичных выступлений, представления компании и ее товаров Умение изложить именно то, что необходимо донести до собеседника или аудитории. Навык оптимального использования, имеющихся ресурсов. Навык успешного взаимодействия со слушателями. Приобретение навыков использования методов и технологий личных коммуникаций. Навык самоконтроля. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Личные коммуникации, умение излагать АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

6 Базовая программа: ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ Тип тренинга: Корпоративный / открытый Целевая аудитория: Менеджеры-консультанты, продавцы Продолжительность: 2-3 тренинговых дня (16-24 часов) Повышение эффективности работы отдела продаж и создания имиджа клиенториентированной организации Получение знаний и практических навыков в области активных продаж Навыки использования: приемов установления контакта, выявления потребностей клиентов, проведения презентаций, методов работы с возражениями и приемов завершения сделки Практические навыки в области общения Повышение внутренней мотивации Навыки работы с личными ограничениями ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫЦЕЛИ Тренинг предназначен для сотрудников, работающих с клиентами (менеджеров отдела продаж, продавцов консультантов) Активные продажи Потребности клиента АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

7 Базовая программа: ЭФФЕКТИВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ Тип тренинга: Корпоративный Целевая аудитория: Менеджмент среднего / высшего уровня Продолжительность: 1-2 тренинговых дня (8-16 часов) Приобрести навыки оценки и принятия эффективных решений в условиях определенности и неопределенных последствий. ЦЕЛИ Тренинг предназначен для топ-менеджеров, руководителей, а также для сотрудников, принимающих решения Способы оценки альтернатив решений в условиях неопределенности. Навык преодоления барьеров при принятии решений. Приобретение навыков правильной формулировки проблемы. Навык оценки эффективности решения в определенных условиях. Навык самоконтроля. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Преодоление барьеров Самоконтроль Преодоление барьеров АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

8 Базовая программа: КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА Тип тренинга: Корпоративный Целевая аудитория: Руководители любого уровня Продолжительность: 2 тренинговых дня (16 часов) Ознакомление с принципами коучинга как стиля менеджмента Освоение навыков коучинга в целях повышения персональной эффективности и внедрения их в практику управления Освоение стратегий достижения успеха и развития внутренних резервов сотрудников. ЦЕЛИ Тренинг предназначен для высшего управленческого персонала (возможно для руководителей среднего звена и ленейных руководителей) Навыки применения коучинга в организации как способа мотивации, развития и удержания ключевых сотрудников Навыки применения коучинга в организации как средства поддержки в постановке эффективных целей и достижении сотрудниками максимальных результатов Создание системы формирования и поддержки лидеров Анализ потребностей организации ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Формирование лидеров Достижение успеха АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

9 Базовая программа: ДЕНЬГИ. ТЕРРИТОРИЯ БЛАГОПОЛУЧИЯ Тип тренинга: Открытый Целевая аудитория: Для всех желающих Продолжительность: 2 тренинговых дня (16 часов) Выявление индивидуальных глубинных программ взаимодействия с деньгами, осмысление собственной жизненной позиции, получение доступа к желаемым состояниям и событиям. ЦЕЛИ Тренинг предназначен для тех, кто заинтересован в увеличении открытии новых возможностей достижения финансового благополучия Осознание силы своего потенциала, открытие новых возможностей по созданию изобилия в своей жизни. Выбор оптимальной стратегии достижения благополучия и гармонизации взаимоотношений. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Осознание силы Достижение благополучия АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

10 Базовая программа: ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА Тип тренинга: Корпоративный Целевая аудитория: Сотрудники компании/проектные группы Продолжительность: 2-3 тренинговых дня (16-24 часов) Объединение группы на достижение результата Формирование правил работы в группе Постановка целей и определение лидеров (явных и скрытых) Формирование общей направленности в деятельности. ЦЕЛИ Программа для компаний/подразделений компании/групп специалистов, работающих на общий результат Создание команды и понимание каждым его роли Объединение усилий и нацеленность на создание общего результата Выявление скрытых резервов и возможностей у участников Формирование позитивного общего пространства в работе над достижением результата. Сплочение усилий и создание движущего момента в рабочей группе Анализ перспектив ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Позитивное общее пространство Правила работы в группе АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

11 Расширенная программа: ТРЕНИНГИ ДЛЯ ЦЕЛЕВЫХ ГРУПП АЛЬВФРЕД консалтинговая компания РУКОВОДИТЕЛИ Исторические секреты успеха Развитие управленческих навыков Управленческая компетентность Принятие эффективных решений Оптимальное принятие решений в нестандартных ситуациях Коучинг, как стиль менеджмента МЕНЕДЖМЕНТ Искусство эффективных продаж Эффективная коммуникация с клиентом Тайм-менеджмент Командообразование Переговоры по телефону Работа на выставке Ваша великолепная презентация Жесткие переговоры ОФИСНЫЕ СОТРУДНИКИ Навыки деловой коммуникации Антистресс

12 Залог эффективности тренинга : – объективный подход к оценке потребностей организации; – точная формулировка задач тренинга; – профессиональное решение задач тренинга. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРЕНИНГОВ АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

13 Краткая «входная диагностика» (интервью с руководством и отдельными участниками) Разработка индивидуального тренингового предложения и адаптация Подготовка учебных материалов ПРОВЕДЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ Устный отчет по результатам проведения тренинга Оценка и договоренности о сопровождении участников тренинга и результатов АЛЬВФРЕД консалтинговая компания Обеспечение эффективности: КОМПЛЕКС КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА

14 Обеспечение эффективности: СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД Диагностика задач компании (интервью с руководством и ключевыми сотрудниками) Подготовка и проведение аттестации (оценки) персонала Создание системы обучения в компании Подготовка учебных материалов (методичек, выступлений, видеообучения) ПРОВЕДЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ Разработка индивидуальной тренинговой программы Посттренинговое сопровождение ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

15 ИРИНА БЕЛОПОЛЬСКАЯВИКТОРИЯ КВАРТАЛЬНОВА ВИТАЛИЙ КОНОНОВ ЛЕОНИД МАЦИХ АЛЬВФРЕД консалтинговая компания Обеспечение эффективности: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНЕРЫ Опыт работы с 1993 г. Продажи Система обучения Менеджмент Опыт работы с 1993 г. Продажи Презентации Лидерство Опыт работы с 2001 г. Коммуникации Личностный рост Команда Опыт работы с 1996 г. Стратегия Структура Персонал ЕЛЕНА УЧИТКИНА Опыт работы с 1999 г. Система обучения Консультирование Аттестация

16 ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ программы тренинговых мероприятий количества участников тренинга условий проведения тренинга на основе партнерства и взаимовыгодного сотрудничества …зависит от …и формируется Стоимость выбранного тренинга АЛЬВФРЕД консалтинговая компания

17 г. Москва Проспект Мира, ВВЦ стр.12, оф. 3 +7(916) (495) АЛЬВФРЕД консалтинговая компания