Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 8 лет назад пользователемЕлизавета Ильина
1 Економічний потенціал в системі виходу сільськогосподарських підприємств на зарубіжні ринки (на прикладі підприємства ТОВ Агроскоп Україна)
2 Актуальність даної теми полягає в тому, що посилення конкуренції як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку вимагає підвищення ефективності економічного потенціалу субєктів господарювання та покращення їх матеріально-технічної бази. Метою роботи є висвітлення основних чинників та закономірностей, що впливають на процес формування та оцінки економічного потенціалу підприємства, виявлення проблем підтримки та нарощування економічного потенціалу та пошук шляхів його вдосконалення. Відповідно до поставленої мети дослідження визначений ряд конкретних завдань: описати соціально-економічну сутність та теоретичні засади економічного потенціалу підприємства; оцінити альтернативних підходів до вивчення поняття «економічного потенціалу» підприємства; вивчити склад і провести аналіз факторів, які впливають на формування економічного потенціалу підприємства за допомогою науково-дослідницького інструментарію; дослідити сучасний стан економічного потенціалу підприємства та знайти способи підвищення ефективності його використання; визначити методи оцінки економічного потенціалу підприємства; розрахувати перспективи економічного потенціалу на найближче майбутнє; запропонувати шляхи нарощування економічного потенціалу на підприємстві та способи підвищення ефективності його використання. Предметом дослідження є теоретичні і методологічні проблеми формування, оцінки та використання економічного потенціалу підприємства. Обєктом роботи є механізми використання економічного потенціалу на українському підприємстві ТОВ «Агроскоп Україна».
3 Рис. 1. Динаміка і структура доходу від реалізації продукції
4 Рис. 2. Аналіз динаміки та структура імпорту
5 Рис. 3. Структура реалізованої продукції
6 Рис. 4. Динаміка структури економічного потенціалу ТОВ Агроскоп Україна
7 Зовнішньоекономічна кон'юнктура Ціна препарату, що має найбільшу питому вагу в асортименті Співвідношення долар/євроСпіввідношення гривня/доларСпіввідношення гривня/євроКредитні ставки банків Співвідношення вартості товару-замінника до вартості оригінального препарату Насиченість ринку товарами-замінниками Співвідношення попиту на екологічно чисту продукцію і попиту на продукцію, вирощену з використанням ЗЗР Ціна препарату Паритет долар/євро Паритет гривня/євро Різниця в попиті Економічний потенціал Рис. 5. Структура чинників кон'юнктури міжнародних ринків, що впливають на потенціал зовнішньоекономічної діяльності
8 Рис. 6. Моделювання чинників зовнішньоекономічної кон'юнктури
9 Рис. 7. Прогнозоване значення економічного потенціалу ТОВ Агроскоп Україна на рр.
10 Заходи з підвищення ефективності використання економічного потенціалу на підприємстві Створення імпорто-збутововго відділу Завдання Переваги -пошук постачальників продукції з-за кордону - забезпечення диверсифікації продукції; - та співпраця з виробником напряму- обхід спекулятивних схем, що дозволить знизити закупівельну вартість продукції; - оптимізація каналів постачання- мінімізація витрат на доставку; -встановлення та організація збутової мережі на території України; - збільшення обсягів реалізації продукції - підтримка постійного контакту із клієнтами, програми лояльності, технічна підтримка; - створення постійної клієнтської бази
11 Формування замовлень та зустрічне постачання Алгоритм діяльності: збір інформації регіональними менеджерами про замовлення продукції клієнтами на наступний сезон; централізований підрахунок кількості та асортименту товарів на наступний сезон; розрахунок максимальних обсягів страхових запасів на наступний сезон; прийняття рішення про обсяги закупівлі та страхових запасів на сезон; самостійне перевезення компанією необхідної кількості продукції. Переваги та вигоди крупні гуртові закупівлі дозволяють знизити купівельну ціну продукції; оплата при отриманні товару закордоном дозволяє максимально знівелювати - незручності, повязані з коливанням курсу національної валюти; мінімізація кількості рейсів дозволяє скоротити витрати на перевезення; вивільнення значної площі складських приміщень та можливість здавати їх частину в оренду навіть під час сезону комерційної активності підприємства.
12 Лізинг основних фондів Більше 6000 кв. м. складських приміщень Ефективне використання приміщень протягом 1 місяця на рік (після впровадження двох попередніх заходів) Здача основних фондів в оренду на 11 міс./рік Сер. ціна 1 кв. м. – 10 грн./міс. Залучення додаткових коштів: 10 х х 11 = грн./рік
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.