MENAJEMEN KREATIF. LATAR BELAKANG Latar belakang dalam proposal ini berisikan dasar dari pembuatan produk. Latar belakang menjadi sarana pencapaian tujuan, - презентация

1 MENAJEMEN KREATIF

2 LATAR BELAKANG Latar belakang dalam proposal ini berisikan dasar dari pembuatan produk. Latar belakang menjadi sarana pencapaian tujuan, dan juga story telling agar didapat info sebanyak- banyaknya tentang permasalahan yang terjadi. Dimana pada bagian akhir latar belakang diangkatlah sebuah permasalahan yang ingin dipecahkan.

3 IDEA GENERATOR TOOLBOX Parameter 1Parameter 2Parameter 3Parameter 4Konsep Baru

4 IDEA GENERATOR TOOLBOX Parameter = adalah kriteria yang dipilih agar dapat mengatasi masalah yang ada. Knsp Baru = suatu ide baru yang muncul berdasarkan parameter- parameter yang sudah dibuat.

5 Memilih diantara alternatif yang ada Setelah mendapatkan beberapa alternatif pemecahan baru atau calon produk baru, langkah berikutnya adalah melihat apakah alternatif-alternatif pemecahan baru secara efektif dan efisien.

6 Memilih diantara alternatif yang ada Efektif bermakna bahwa ide yang dilakukan dapat mewujudkan tujuan utama. Efisien bermakna bahwa ide yang dilakukan memiliki keseimbangan antara biaya yang dikeluarkan dengan manfaat yang dihasilkan.

7 Memilih diantara alternatif yang ada Konsep BaruEfektifEfisien Konsep 1 Konsep 2 Konsep 3 Konsep 4

8 Analisis SWOT Analisis ini adalah suatu analisis yang meninjau kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki oleh produk yang dihasilkan. Pada tahap ini kita juga membandingkan pilihan alternatif sehingga terpilih alternatif yang benar-benar akan dijalankan.

9 Analisis SWOT KONSEP 1KONSEP 4 Strength Weaknesses Opportunities Threats

10 IMPLEMENTASI KONSEP Setelah melakukan analisis SWOT, langkah yang perlu dilakukan selanjutnya adalah implemantasi konsep. Karena tanpa implemantasi, konsep yang sudah dibuat hanya angan-angan belaka.

11 HOW – HOW DIAGRAM

12 CreatiFest # WINNER OF ETNIC FASHION DESIGN : Multifunction Jacket ( DC 2 )