Модель FEASIBLE : перспективы дальнейшего развития Александр Мартусевич Париж, 23 февраля 2007 СРГ ПДООС. - презентация

1 Модель FEASIBLE : перспективы дальнейшего развития Александр Мартусевич Париж, 23 февраля 2007 СРГ ПДООС

2 2 Содержание презентации Цель презентации Развитие модели FEASIBLE Дальнейшие перспективы СРГ ПДООС

3 3 Цель презентации Проинформировать делегатов о последних изменениях в модели FEASIBLE Указать на отдельные несовершенства инструмента, касающиеся: –Требования к вводимым данным –Функционального наполнения модели –Распространения модели Обсудить возможности дальнейшего развития модели СРГ ПДООС

4 4 Развитие модели FEASIBLE : Зачем нужен инструмент поддержки принятия решений Подкрепить диалог по отраслевой политике надежными расчетами Организовать и систематизировать процесс сбора и обработки данных Моделировать альтернативные сценарии отраслевой политики: –Цели развития –Сроки достижения поставленных целей –Тарифы и субсидии, займы и гранты – быстро и легко анализировать ситуации типа: «а что будет, если... » СРГ ПДООС

5 5 Развитие модели FEASIBLE : Главные аспекты Инструмент FEASIBLE предназначен для: –Оценки затрат на достижение того или иного уровня услуг –Оценки имеющегося финансирования –Расчета дефицита финансирования (дефицит денежного потока) –Оценки результатов применения различных пакетов мер отраслевой политики, направленных на ликвидацию дефицита финансирования Модель –Использует «обощенные функции затрат», с учетом местных условий и местных цен –Получает агрегированные оценки для страны или региона, но не для отдельного муниципалитета или предприятия –Рассчитывает дефицит денежного потока, как главный результат моделирования СРГ ПДООС

6 6 История развития модели FEASIBLE 2000: FEASIBLE-1 –На основе EXСEL –Модуль по городскому ВКХ –Финансовый модуль 2002: отдельный модуль по КО –на основе ACCESS 2004: FEASIBLE-2 –На основе Delphi –Интегрирует Модули по ВКХ и КО 2006: новый Модуль по сельскому ВКХ –Проходит тестирование в Армении и Молдове, в сотрудничестве с Водной инициативой Европейского Союза СРГ ПДООС

7 7 Развитие модели FEASIBLE: Структура модели

8 8 Дальнейшие перспективы развития инструмента FEASIBLE –Лучше обеспечить целостность вводимых данных –Усовершенствовать финансовый модуль (пока в нем представлены агрегированные данные по стране или региону, и неявно предполагается перекрестное субсидирование между поставщиками услуг и муниципалитетами) –Дополнительные графики с результатами расчетов –Дополнительные возможности моделирования сценариев (в т.ч. разных графиков водоснабжения) –Изучить возможность использования функций «предельных затрат» Документация –Обновить Руководство пользователя (3-летней давности) –Руководство по методологии финансовых стратегий –Методы сбора данных по сельской местности СРГ ПДООС

9 9 Дальнейшие перспективы распространения инструмента Работа с консультантами: –COWI AS (Дания, разработчик модели) –JACOBS (Великобритания) –TME (Нидерланды) –Фонд Институт экономики города (Россия) – другие (PWC, и т.д.) Модель уже была предоставлена 66 экспертам по их запросам Работа в других регионах мира может потребовать адаптации инструмента к местным условиям Сравнение с другими аналогичными инструментами –Например, моделью SWIFT для ВКХ Снизить «входной барьер» –он пока сравнительно высок: требуется 1-2-дневный тренинг и «горячая линия» СРГ ПДООС