Global Management Challenge Украина Сезон 2010. Global Management Challenge. - презентация

1 Global Management Challenge Украина Сезон 2010

2 Global Management Challenge

3 Самое популярное в мире соревнование по стратегическому менеджменту Основано в 1980 в Португалии 31 страна-участница участников в мире! Global Management Challenge Австралия, Австрия, Ангола, Белоруссия, Бельгия, Боливия, Бразилия, Великобритания, Гана, Германия, Гонг Конг, Греция, Дания, Индия, Испания, Италия, Канада, Китай, Латвия, Макао, Мексика, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сингапур, Словакия, Турция, Украина, Франция, Чехия.

4 Global Management Challenge Соревнование 1 в мире по стратегическому менеджменту Global Management Challenge Начало: 20 марта Основой GMC является компьютерная бизнес- симуляция, которая отображает финансовую модель деятельности компании – производителя международного масштаба. 224 команды-участницы в Украине будут соревноваться за увеличение стоимости акций своей «виртуальной» компании. Действия каждой из этих команд отображают уникальный опыт, знания и мировоззрение разных компаний Украины.

5 Global Management Challenge Обзор соревнования Команда формируется из 3-5 менеджеров Участники играют удалённо, через Интернет(первых 2 тура) и присутствуют на национальном финале в Киеве. Каждая команда это «совет директоров» виртуальной компании, которая управляет компанией в конкурентной бизнес - среде в условиях реального времени. «Совет директоров» состоит из представителей Маркетинга, Финансов, Производства, Логистики и HR.

6 УСТРОЙСТВО ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ В GMC МАРКЕТИНГ - Цены - Реклама - Бренд - Агенты ПРОИЗВОДСТВО - Сырье - Оборудование - Новые разработки - Логистика ПЕРСОНАЛ - Рекрутинг - Обучение - Зарплата - Условия труда ФИНАНСЫ - Займы - Инвестиции - Дивиденды - Страхование ФУНКЦИИ КОМПАНИИ

7 Global Management Challenge Обзор соревнования Цель команды - достичь самой высокой стоимости акций своей виртуальной компании. Управление виртуальной компанией состоит из: анализа истории компании (5 кварт.); стратегического планирования (на протяжении 5-ти кварт.); принятия более 330 решений в постоянно изменяющейся конкурентной бизнес - среде ; анализа результатов, адаптации к рыночным изменениям.

8 ПРАВИЛА УЧАСТИЯ Команды, участвующие в GMC, будут распределены на группы по 4-8 команд Каждая группа – локальный рынок, где команды напрямую конкурирую т друг с другом Каждый тур Соревнования состоит из 5 этапов: пяти последовательных тактов принятия решений Команды с наивысшей ценой акций в своих группах по итогам 5 этапа выйдут в следующий раунд Global Management Challenge Краткий обзор соревнования

9 Сформировать команду из сотрудников своего предприятия (3-5 человек) и зарегистрировать ее на сайте до 15 марта 2010 г. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ? Скачать историю (кейсы) своей виртуальной компании и разработать стратегию ее развития на 5 кварталов Анализировать управленческие отчеты и принимать решения в сфере производства, маркетинга, финансов и управления персоналом Global Management Challenge Краткий обзор соревнования

10 ПЕРСОНАЛ ФИНАНСЫ ЗАКУПКИ ПРОИЗ- ВОДСТВО МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ НИР СТРАТЕГИЯ Цена акций Зарубежный рынок (Европейский Союз) Внутренний рынок страны E-commerce (Продажи через Интернет) Отчетность Компании- конкуренты Управленческая команда 3 п р о д у к т а МОДЕЛЬ ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ В GMC Global Management Challenge Краткий обзор соревнования

11 We Remember Возможность бизнес обучения на практике в условиях максимально приближенных к реальным Позволяет апробировать новые нестандартные решения, новые стратегии развития без финансовых рисков для компании Инструмент для выявления золотого управленческого резерва компании Возможность менеджерам высшего и среднего звена подтвердить свою квалификацию успешного менеджера в новых условиях функционирования рынка в Украине Инструмент, который позволяет участникам Соревнования (вне зависимости от рангов) понять работу различных бизнес-подразделений компании как единого целого организма, действия которого направлены на реализацию стратегии организации Организационный инструмент, который позволяет наладить коммуникации не только внутри подразделений, но и внутри крупных холдинговых структур, так как команда участников состоит из 3-5-ти человек - руководителей различных функциональных подразделений/ менеджеров среднего звена/ специалистов Как публичное мероприятие, развитие Соревнования Global Management Challenge и все сопутствующие мероприятия отражены на страницах ведущих бизнес-изданий, где Вы обязательно найдете информацию о Вашей компании. Преимущества, которые дает соревнование Global Management Challenge

12 Участники Global Management Challenge 2006/2007 Финансовый сектор: УКРЭКСИМБАНК, АКБ «ФОРУМ», УКРСИББАНК, Банк «НАДРА», ТАС-Инвестбанк, ТАС-Комерцбанк, КБ Финансы и Кредит, Банк КОНТРАКТ, ИНГО Украина, KPMG, Ernst& Young, PriceWaterhouseCoopers, Киевская Инвестиционная Группа, OTP Банк, Укр Сиб Эссет Менеджмент, Просто Финанс,Велес Капитал Сектор страхования и недвижимости: СГ ТАС, СК ТАС, НАСК «ОРАНТА», PZU, Корпорация «Золотые Ворота» Промышленный сектор: ИНТЕРПАЙП, Никопольский завод ферросплавов, НПГ ПХЗ, Технобазальт, Стирол, Автоленд-Днепр, VEISSMAN, АЭРОСВИТ, Атлант-М, ТНК-ВР, Укрзализница Образование и консалтинг: Международный Институт Бизнеса, Бизнес Системы, Стратегический партнер, Balance Business Boooks, A.СМИТ.А., IT-сектор: Инком, Data Group,Microsoft, Softline, IDM, IT Key, Интеллектуальные системы, Columbus IT, Телекоммуникации: KYIVSTAR, UMC, АЛЛО, Евросеть, ФАРЛЕП-Инвест, Мобилочка Медиа: IC-TV, 5-й канал, ИД «Галицкие контракты», журнал ЭКСПЕРТ, Медиа Про, Телекомпания СТБ Сети: Carlo Pazolini, Квиза-Трейд, Спортмастер, Fozzy Group, Фокстрот, P&G FMCG: Агро-Союз, Агросервис 2000, Системы Быстрого Питания, Лантманнен Акса, ПБК «Славутич», Корпорация «Логос», Европродукт, ОЛИМП, Союз - Виктан, Бунге (ТМ «Олейна»), Витмарк (ТМ «Jaffa»), AVON, РУДЬ, В.А.Т. Украина, JCI, Tchibo, корпорация "Пирамида", Мажар-2, Сеть ресторанов "Нобель", Сигарный Дом "Фортуна"

13 ПРОМО ТУРЫ по 7 городам Украины Киев Днепропетровск Запорожье Донецк Харьков Одесса Львов Формат: Встреча Партнеров проекта с ТОП – менеджерами, собственниками, HRD компаний, потенциальных участников Соревнования. Выступление спикеров. Сессия вопросов и ответов. Длительность встречи: 45 минут Этап 3. Проведение промо туров по Украине Спикеры: Олег Афанасьев, ведущий бизнес тренер Украины, директор компании BusinesSystem Инна Косорига, HRD компании «Интерпайп» Сергей Теплов, HRD корпорации «Золотые ворота Владислава Рутицкая, HRD Киевской инвестиционной группы

14 We Remember Национальный коктейль. Пресс – конференция. Формат мероприятия: гала–коктейль. Цель мероприятия: ежегодный гала – коктейль, объединяющий всех участников проекта (сезонов ), партнеров, прессу и СМИ. Ежегодная церемония вручения премии «Global» командам полуфиналистам. Кол-во гостей : Этап 4. Проведение Соревнования

15 We Remember Церемония награждения. Гала ужин. Формат мероприятия: гала-ужин. Цель мероприятия: торжественная церемония награждения победителей сезона Торжественный ужин собирает почетных гостей, победителей финала, ведущие СМИ Украины. Кол-во: 150 гостей. Этап 4. Проведение Соревнования

16 We Remember Специальное предложение для ПАРТНЕРА