Механизм реализации Программы экономического и социального развития г.Горловка на 2012 год. - презентация

1 Механизм реализации Программы экономического и социального развития г.Горловка на 2012 год

2 Главная стратегическая цель Создание благоприятных условий для развития потребительского рынка, предпринимательства и агропромышленного комплекса Развитие потребительского рынка, предпринимательства и АПК Стратегическое направление 1 Развитие потребительского рынка Стратегическое направление 2 Сформировать действенные механизмы поддержки субъектов малого бизнеса (СМБ) путем создания условий для развития и их ориентации на интересы и повышение качества жизни территориальной громады Стратегическое направление 3 Развитие агропромышленного комплекса г. Горловка Приоритетная цель 1.1 Содействие товар- ному насыщению потребительского рынка, рост производства товара, увеличение розничного товарооборота Приоритетная цель 2.1 Диверсификация информационной и консалтинговой поддержки СМБ Приоритетная цель 2.2 Усовершенство- вание действую- щей инфраструктуры поддержки СМБ Приоритетная цель 2.3 Формирование механизмов финансовой поддержки СМБ Приоритетная цель 3.1 Восстановле- ние внутрихозяйственных сетей и дождевальной техники у сельхозпроизводителей г.Горловки (капельное орошение) Приоритетная цель 3.2 Усовершенст- вование структуры посевных площадей сельхозкультур Приоритетная цель 3.3 Развитие рыбного хозяйства Операционная цель Маркетинг и популяризация продукции местного производства Операционная цель Создание принципов свободного и регулированного формирования торговой сети Операционная цель расширение в городе фирменной торговой сети предприятий перерабатывающей промышленности Операционная цель Создание Интер- нет-ресурса поддержки СМБ Операционная цель Разработка и изготовление печатной информационной продукции Операционная цель Создание доступной базы данных свободных помещений коммунальной собственности, которые могут быть переданы в аренду для предпринимательской деятельности Операционная цель Создание тренинг– класса для обучения предпринимателей Операционная цель Проведение выездных консультаций для СМБ Операционная цель Организация проведения конкурса по частичному возмещению процентных ставок по кредитам, привлеченным для реализации инвестиционных проектов Операционная цель Внедрение Программы по восстановлению внутрихозяйственных сетей и дождевальной техники у сельхозпроизводителей г.Горловка на года и прогноз до 2020 года (далее - Программа) Операционная цель Внедрение интенсивных технологий выращивания сельхозкультур, усовершенствование структуры севооборотов Операционная цель Разработка Программы развития рыбного хозяйства на период годов по г. Горловка

3 Социальная защита населения Стратегическое направление 1 Оказание услуг, соответствующих потребностям семей, имеющих детей-инвалидов по комплексу социальных, медицинских, педагогических, психологических видов реабилитации Стратегическое направление 2 Уменьшить количество бездомных лиц на улицах города с их последующей социальной адаптацией Приоритетная цель 1.1 Открытие центра социальной реабилитации для детей инвалидов в г. Горловка Финансирование – 1077,5 тыс.грн Ответственные – директор центра социальной реабилитации для детей инвалидов; УПСЗН; отдел по вопросам социальной защиты населения Приоритетная цель 2.1 Открытие центра учета бездомных граждан - дома ночного пребывания Финансирование – 964 тыс.грн. (местный бюджет) Ответственные – отдел по вопросам социальной защиты населения, Калининское УТСЗН, директор учреждения Операционная цель Принятие в оперативное пользование Калининским УПСЗН здания. Ответственные - Калининское управление социальной защиты населения городского совета; отдел по вопросам социальной защиты населения Срок - июнь 2012 года Главная стратегическая цель Улучшение социальной защищенности жителей города Операционная цель Регистрация учреждения в государственных органах, проведение тендерной процедуры Ответственный - Директор учреждения, Калининское УТСЗН, отдел по вопросам социальной защиты населения Срок - июнь 2012 года Операционная цель Проведение ремонта, установка оборудования, открытие Ответственный - Директор учреждения, Калининское УТСЗН, отдел по вопросам социальной защиты населения Срок - июль-декабрь 2012 года Операционная цель Поиск альтернативных источников финансирования для закупки тренажеров, оборудования и благоустройства площадки Ответственные – директор центра социальной реабилитации для детей инвалидов; отдел по вопросам социальной защиты населения Срок год

4 Социальная защита населения Главная стратегическая цель Улучшение социальной защищенности жителей города Стратегическое направление 3 Взаимодействие с общественными организациями Стратегическое направление 4 Работа с инвалидами Приоритетная цель 3.1 Оказание финансовой поддержки 8 общественным организациям согласно Мероприятий по реализации Программы социальной защиты населения г.Горловка в 2012 году Потребность в финансировании из местного бюджета на 2012 год - 311,78 тыс. грн. Приоритетная цель 3.2 Организация и проведение встреч руководителей органов местного самоуправления с активами общественных организаций Приоритетная цель 3.3 Организация совместных мероприятий к праздничным и памятным датам Финансирование: городской бюджет, альтернативные источники Приоритетная цель 4.1 Взаимодействие с городским центром занятости в решении вопросов, связанных с трудоустройством граждан, которые нуждаются в социальной защите Ответственные: отдел по вопросам социальной защиты населения Приоритетная цель 4.2 Бесплатное транспортное обслуживание инвалидов-колясочников специализированным автотранспортом Ответственные: тер центры Приоритетная цель 4.3 Оказание бесплатных услуг центром социальной реабилитации для детей инвалидов в г. Горловка. Приоритетная цель 4.4 Оплата стоимости продовольствен-ных наборов больным туберкульозом на амбулаторном этапе лечения. Ответственные: УТСЗН Финансирование: 83,4 тыс. грн. (местный бюджет) Приоритетная цель 4.5 Предоставление УТСЗН льгот инвалидам по зрению І, ІІ групп на оплату услуг телефонной связи Ответственные: УТСЗН Финансирование: 68,44 тыс. грн. (местный бюджет) Приоритетная цель 4.6 Оказание бесплатной социально- бытовой, медицинской помощи и услуг горячего питания, обслуживание на дому одиноких граждан Ответственные: тер центры Приоритетная цель 4.7 Проведывание по месту жительства одиноких граждан к памятным и праздничным датам согласно статуса. Ответственные: тер центры Финансирование: альтернативные источники Приоритетная цель 4.8 Выплата компенсации физ лицам, которые оказывают соцуслуги гражданам, которые не способны к самообслуживанию (постановление КМУ от ) Ответственные: УТСЗН Финансирование из местного бюджета в случае необходимости Приоритетная цель 4.9 Оказание материальной помощи по индивидуальным обращениям граждан Ответственные: отдел по вопросам социальной защиты населения Финансирование из местного бюджета в пределах выделенных средств Приоритетная цель 4.10 Организация мероприятий к праздничным и памятным датам совместно с общественными организациями инвалидов Ответственные: отдел по вопросам социальной защиты населения Финансирование: местный бюджет, альтернативные источники

5 Стратегическое направление 5 Работа с ветеранами Социальная защита населения Главная стратегическая цель Улучшение социальной защищенности жителей города Приоритетная цель 5.1 Оказание бесплатной социально- бытовой, медицинской помощи и услуг горячего питания, обслуживание на дому одиноких граждан Ответственные: тер центры Приоритетная цель 5.2 Бесплатное транспортное обслуживание инвалидов- колясочников специализированным автотранспортом Ответственные: тер центры Приоритетная цель 5.3 Приобретение мобильных телефонов инвалидам и УБД ВОВ в случае отсутствия технической возможности для установки стационарного телефона. Ответственные: УТСЗН Финансирование: городской бюджет в случае необходимости Приоритетная цель 5.4 Оказание бесплатной консультационно-правовой помощи гражданам Ответственные: тер центры Приоритетная цель 5.5 Проведывание по месту жительства одиноких граждан к памятным и праздничным датам согласно статуса. Ответственные: тер центры Финансирование: альтернативные источники Приоритетная цель 5.6 Вручение Почетных грамот Горловского городского совета с выплатой одноразового денежного вознаграждения в сумме 500 грн. гражданам, которым исполнилось 100, 105 и более лет. Ответственные: отдел по вопросам социальной защиты населения Финансирование на 2012 год: городской бюджет 6,0 тыс. грн. Приоритетная цель 5.7 Выплата компенсации физ лицам, которые оказывают соцуслуги гражданам, которые не способны к самообслуживанию (постановление КМУ от ) Ответственные: УТСЗН Финансирование из местного бюджета в случае необходимости Приоритетная цель 5.8 Оказание материальной помощи по индивидуальным обращениям граждан Ответственные: отдел по вопросам социальной защиты населения Финансирование из местного бюджета в пределах выделенных средств Приоритетная цель 5.9 Организация мероприятий к праздничным и памятным датам совместно с общественными организациями ветеранов Ответственные: отдел по вопросам социальной защиты населения Финансирование: местный бюджет, альтернативные источники Финансирование предусмотрено Мероприятиями по реализации Программы социальной защиты населения г. Горловка на 2012 год

6 Служба по делам детей Главная стратегическая цель Реализация в городе государственной политики по вопросам социальной защиты детей, предупреждение детской безнадзорности и преступности Стратегическое направление 1 Социальная защита детей, которые оказались в сложных жизненных условиях, предупреждение социального сиротства, пропаганда правовых знаний и здорового образа жизни среди детей Стратегическое направление 2 Социальная защита детей-сирот и детей, лишенных родительского попечения, развития семейных форм устройства детей-сирот и детей, лишенных родительского попечения Приоритетная цель 1.1 Обеспечивать эффективную работу Центра социально-пси- хологической реабилитации детей (далее – Центр) Приоритетная цель 1.2 Организовать проведение мероприятий, направленных на раннюю профилактику «социального сиротства» Операционная цель Создание усло- вий для содер- жания и реабилитации детей в Центре Приоритетная цель 2.1 Обеспечивать своевременное выявление и постановку на учет детей-си- рот и детей, лишенных родительского попечения Приоритетная цель 1.3 Обеспечить коор- динацию проведе- ния мероприятий среди ученической молодежи по про- паганде правовых знаний и здорового образа жизни Операционная цель Формирование здорового обра- за жизни среди детей и учениче- ской молодежи Приоритетная цель 2.2 Обеспечивать право детей- сирот и детей, лишенных родительского попечения, на устройство в семейные формы воспитания Приоритетная цель 2.3 Обеспечивать защиту жилищ- ных прав детей-сирот и детей, лишен- ных родитель- ского попече- ния Приоритетная цель 2.4 Осуществлять контроль за усло- виями содержа- ния и проживания детей в детских учреждениях, в семьях опекунов, приемных семь- ях, детских домах семейного типа Операционная цель Выявление и учет детей, оставшихся без попечения родителей Операционная цель Выявление и учет детей, оставшихся без попечения родителей Операционная цель Предупреждение безнадзорности среди детей Операционная цель Расширение сети прием- ных семей и детских домов семейного типа Операционная цель Обеспечение благоустроен- ным жильем выпускников из числа детей- сирот и детей, и лишенных родительского попечения

7 Образование, молодежь и спорт Дошкольноеобразование Общее среднее образование Внешкольное образование и воспитат.работа Молодежь и семья Физкультура и спорт Главная стратегическая цель Создание условий для развития доступной и качественной системы образования в городе. Стратегическое направление 1 Обеспечение детей дошкольного возраста дошкольным образованием с предоставлением качественных услуг Стратегическое направление 2 Повышение доступности качественного конкурентоспособного образования для удовлетворения потребностей общины Стратегическое направление 5 Развитие и укрепление сети спортивных учреждений города Сферы образования, молодежи и спорта Приоритетная цель 2.1 Открытие новых общеобразовательных учреждений Приоритетная цель 2.2 Обеспечение информационными средствами обучения Приоритетная цель 2.3 Укрепление материально - технической базы Приоритетная цель 3.1 Модернизация системы работы внешкольных учреждений города Приоритетная цель 3.2 Организация оздоровления и отдыха детей, ученической.молодежи летом Приоритетная цель 3.3 Формирование правовой культуры в среде ученической молодежи Приоритетная цель 4.1 Активизация участия молодежи в жизни города Приоритетная цель 4.2 Оздоровление ученической и студенческой молодежи Приоритетная цель 4.3 Социально- психологическая реабилитация молодежи с физическими ограничениями Приоритетная цель 4.4 Международное партнерство, привлечение инвестиций Приоритетная цель 5.1 Создание условий для занятий физ.культурой и спортом для населения города Приоритетная цель 5.2 Проведение физкуль- турно-массовых мероприятий среди различных слоев населения Приоритетная цель 5.3 Развитие спорта высших достижений Стратегическое направление 4 Поддержка активной и талантливой молодежи, укрепление института семьи Приоритетная цель 1.1 Обеспечение доступности дошколь-ного образован ия, открытие садов и групп Приоритетная цель 1.2 Обеспечение качества дошкольного образования Приоритетная цель 1.3 Укрепление и развитие материально-технической базы дошкольных учреж- дений, инвестиции Приоритетная цель 5.4 Внедрение новых форм работы Приоритетная цель 2.4 Поддержка талантливой молодежи стимулирование труда пед.работников Приоритетная цель 1.4 Обеспечение охраны жизни здоровья детей, улучшение качества питания Приоритетная цель 3.5 Партнерство, привле- чение инвестиций Приоритетная цель 3.4 Работа по городской программе «Одаренные дети» Приоритетная цель 4.5 Предупреждение насилия в семье, торговли людьми, реализация гендерной политики Приоритетная цель 4.6 Сохранение биологической семьи Приоритетная цель 4.7 Повышение престижа семьи Стратегическое направление 3 Повышение уровня организации внеурочной деятельности по месту жительства и формирование правового пространства

8 Образование, молодежь и спорт Приоритетная цель 1.1 Обеспечение доступности дошколь- ного образован ия, открытие садов и групп Дошкольное образование Операционная цель Реконструкция ДУУ 105 (ул.Оленина, 16) на 150 мест Финансирование: 16600,0 тыс. грн (УКС, ООО ПСП Горстрой-проект) Операционная цель Возобновление работи 10 груп в действующих ДУУ 4, 121, 129, 16 на 205 мест Финансирование: 390,0 тыс. грн (УКС, ДОМС) Операционная Открытие дошкольных групп кратковременного пребы- вания на базе школ 48,3, Финансирование: 150,0 тыс. грн (УКС, ДОМС) Операционная цель Изготовление ПСД для рекон- струкции и строительства 84, 14, 140, 19, 25 Финансирование: 760,0 тыс. грн (на ПСД), 19940,0 тыс.грн. (на строительство и реконструкцию) УКС Операционная Открытие учреждений разнообразных типов и видов: НВК, Центры развития, консультативные пункты, (ДОМС) Операционная цель Содействие развитию частных дошкольных учреждений (ДОМС) Приоритетная цель 1.4 Обеспечение охраны жизни здоровья детей, улучшение качества питания Операционная Возобновление работы плавательных бассейнов. Установка солнечных коллекторов с применением тепловых насосов в ДУЗ 75, 133 Финансирование: 1720,0 тыс. грн, в том числе местный бюджет 75 тыс.грн (ДОМС) Операционная Установка солнечных коллекторов с применением тепловых насосов в ДУЗ 75, 133 Финансирование: 1720,0 тыс. грн, в том числе местный бюджет 75 тыс.грн (ДОМС) Операционная цель Увеличение в летний оздоровительный период расходов на приобретение свежих овощей и фруктов (ДОМС) Операционная цель Увеличение в стоимости суточного питания на одного ребенка в ДУУ (ДОМС) Финансирование: 15,080 тыс,грн в том числе 8,150 тыс.бюджет- Операционная цель Внедрение автоматизированной системы управления для организации питания Финансирование: 30 тыс ДОМС) Приоритетная цель 1.2 Обеспечение качества дошкольного образования Приоритетная цель 1.3 Укрепление и развитие материально- технической базы дошкольных учреждений, инвестиции Операционная Развитие сети групп компенсирующего типа (ДОМС) Операционная цель Привлечение инвестиций, участие в проектах

9 Приоритетная цель 2.1 Открытие новых общеобразовательных учреждений Приоритетная цель 2.2 Обеспечение информационными средствами обучения Приоритетная цель 2.3 Укрепление материально- технической базы, инвестиции Общее среднее образование Операционная цель Строительство новой школы І-ІІІ ступеней на 88 квартале Финансирование: 31867,0 тыс. грн (субвенция госбюджета) УКС Операционная цель Открытие школы с инклюзивным обучением Созвездие на базе УВК Д/с 1-школа 31 Операционная цель Открытие учреждения образования нового типа на базе ОШ 54 Операционная цель Приобретение 3-х компьютерных комплексов для ОШ42,77,гимназии Финансирование: 300,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Приобретение 12 мультимедийных систем для ОШ 5,6,8,30,40,58,65,73,68, 13,21,23 Финансирование: 54,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Строительство миникотелен ОШ 18,38,42,15 Финансирование: 240,0 тыс. грн (УКС, ДОМС) Операционная цель Капитальный ремонт учреждений Финансирование: 2389,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Санация зданий ОШ 1,14,22,гимназия (составление проектов) Финансирование: 96,2 тыс. грн (УКС, ДОМС) Операционная цель Участие в международных проектах Образование, молодежь и спорт Операционная цель Открытие 5 школ европейского образца на базе ОШ 1,14,22, гимназии, школы-новостройки Финансирование: 3500,0 тыс. грн (ДОМС) Приоритетная цель 2.4 Поддержка талантливой молодежи стимулирование труда пед.работников Операционная цель Участие в областных и Всеукраинских предметных олимпиадах, конкурсах, турнирах Финансирование: 5,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Стимулирование труда пед.работников Финансирование: 200,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Повышение квалификации пед.работников, курсовая переподготовка Финансирование: 420,0 тыс. грн (ДОМС)

10 Внешкольное образование и воспитательная работа Приоритетная цель 3.1 Модернизация системы работы внешкольных учреждений города Приоритетная цель 3.2 Организация отдыха детей и ученической молодежи города летом Приоритетная цель 3.3 Формирование правовой культуры в среде ученической молодежи Образование, молодежь и спорт Операционная цель Организация работы клубов по месту проживания и увеличить кол-во кружков на базах ОУУ Операционная цель Создание сеть клубов семейного общения Операционная цель Открыть школу раннего развития на базе комнаты школьника «Жемчужина» Финансирование: 2,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Открыть комнату школьника в пгт. Мирный – 2012 Финансирование: 25,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Активизировать работу по городской программе Лидер Финансирование: 3,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Организовать работу летних игровых площадок Финансирование: 5,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Организовать работу пришкольных лагерей Финансирование: 500,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Организовать работу загородных оздоровительных лагерей (Славяногорск, Евпатория, пос. Гольма) Финансирование 1700,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Организация работы по проекту Перекресток Финансирование: 2,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Создание Детской Лиги Омбудсменов Финансирование: 2,0 тыс. грн (ДОМС) Приоритетная цель 3.4 Работа по городской программе «Одаренные дети» Операционная цель Активизировать деятельности Малой академии наук Финансирование: 5,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Участие и проведе-ние городских, областных и Все-украинских конкурсах, тупнирах, соревнованиях Финансирование: 350,0 тыс. грн (ДОМС) Приоритетная цель 4.4 Партнерство, привлечение инвестиций Операционная цель Участвовать в международных проектах Операционная цель Использовать опыт работы других городов Украины в сфере внешкольного образования и воспитательной работы Финансирование: 5,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Стимулирование одаренных детей и молодежи Финансирование: 72,0 тыс. грн (ДОМС) Операционная цель Преобразование системы работы ЦВР Финансирование: 5,0 тыс. грн (ДОМС)

11 Молодежь Приоритетная цель 4.1 участие молодежи в жизни города Приоритетная цель 4.3 Трудоустройство молодежи Приоритетная цель 4.2 Оздоровление ученической и студенческой молодежи Операционная цель Активизировать работу общественных организаций Финансирование: 3,0 тыс. грн. (ДОМС) Операционная цель Увеличить участие общественных организаций в грандах международных благотворительных фондов Финансирование: 1,0 тыс. грн. (ДОМС) Операционная цель Организация и реализация программы оздоровления ученической и студенческой молодежи в 2012 году. Финансирование: 250,0 тыс. грн.(ДОМС) Операционная цель Создать инициативные группы для координации работы с молодежью по разным направлениям Операционная цель Организовать системную работу по стажировке студентов за границей Финансирование: 45,0 тыс. грн. (привлеченные средства) Операционная цель Организовать обмен молодежными делегациями с другими странами Финансирование: 45,0 тыс. грн. (привлеченные средства) Образование, молодежь и спорт Операционная цель Привлечение инвестиций через участие в международных проектах Финансирование: 2,0 тыс. грн. (привлеченные средства) Операционная цель Создание молодежного парламента Операционная цель Создание волонтерского центра Приоритетная цель 4.4 Международное партнерство, привлечение инвестиций Операционная цель Разработка и внедрение программы трудоустройства молодежи Городской заказ Операционная цель Участие в областной программе «Трудовые отряды 2012» Операционная цель Организация и проведение общественных работ Финансирование: 40,0 тыс. грн.(ДОМС)

12 Операционная цель С помощью областных, всеукраинских и международных программ организовать реабилитационную (коррекционную)и работу для жертв, пострадавших от насилия в семье, торговли людьми, гендерного неравенства Финансирование: 5,0 тыс. грн. (ДОМС) Семья Приоритетная цель 5.1 Предупреждение насилия в семье, торговли людьми, реализация гендерной политики Приоритетная цель 5.3 Повышение престижа семьи Приоритетная цель 5.2 Сохранение биологической семьи Операционная цель Вовлечь городские и областные общественные организации в работу по профилактике насилия в семье, торговли людьми, гендерного неравенства Финансирование: 5,0 тыс. грн. (ДОМС) Операционная цель Организовать работу с кандидатами на присвоение звания Украины Мать-героиня Финансирование: 2,0 тыс. грн. (ДОМС) Операционная цель Проведение городского конкурса Молода семья року Финансирование: 10,0 тыс. грн. (ДОМС) Операционная цель Активизировать работу координационного совета по вопросам молодежи, семьи, гендерного равенства, демографического развития, патриотического воспитания и противодействия торговли людьми, гендерного неравенства Финансирование: 5,0 тыс. грн. (ДОМС) Операционная цель Развитие семейных форм воспитания детей-сирот и детей, лишенных родительской опеки Финансирование: 5,0 тыс. грн. (ЦССМ) Операционная цель Активизация работы Службы по поддержке семей Финансирование: 3,0 тыс. грн. (ЦССМ) Операционная цель Активизауия работы Центра комплексной помощи семьям Счастливы вместе Финансирование: 3,0 тыс. грн. (ЦССМ) Операционная цель Создать городской банк данных семей, нуждающихся в поддержке

13 Физкультура и спорт Приоритетная цель 6.1 Создание условий для занятий физ.культурой и спортом для населения города Приоритетная цель 6.2 Проведение физкультурно-массовых мероприятий среди различных слоев населения Приоритетная цель 6.3 Развитие спорта высших достижений Образование, молодежь и спорт Операционная цель Реконструкция центрального стадиона Шахтер Финансирование: 38000,0,0 тыс. грн. (УКС) Операционная цель Строительство трех спортивных площадок с искусственным покрытием Финансирование: 1300,0 тыс. грн. (УКС) Операционная цель Проведение и участие в спартакиадах, Всеукраинских и международных соревнованиях в г. Горловка Финансирование: 180, тыс. грн. Операционная цель Командирование городских команд для участия в областных и Всеукраинских спортивных мероприятиях Финансирование: 200,0 тыс. грн. (ДОМС) Операционная цель Обеспечить участие городской команды "Шахтер-Горловка" в чемпионате Донецкой области и первенства Минтопэнерго по футболу 2012 года Операционная цель Открытие городского центра здоровья населения «Спорт для всех» Финансирование: 40,5 тыс. грн. Приоритетная цель 6.4 Внедрение новых форм работы Операционная цель Строительство и реконструкция пандусов на спортсооружениях Финансирование: 15,0 тыс. грн. (УКС) Операционная цель Включить в разработку программы строительство ледового дворца спорта Финансирование: 5000,0 тыс. грн. Операционная цель Участие в конкурсах мини- проектов Операционная цель Выплата спортивных стипендий городского совета Финансирование: 70 тыс. грн. Операционная цель Открытие новых спортивных клубов, федераций, ассоциаций. Операционная цель Развитие новых видов спорта Финансирование: 14,0 тыс. грн. Операционная цель Привлечение грантов и благотворительных средств для развития массового спорта Операционная цель Проведение акций, фестивалей к Евро-2012 с привлечением фан-клубов города Финансирование: 1,1 тыс. грн. Операционная цель Разработка программы развития инвалидного спорта Операционная цель Развитие основных видов спорта Финансирование:130,0 тыс. грн.

14 Здравоохранение Главная стратегическая цель Улучшение состояния здоровья населения Стратегическое направление 1. Улучшение демографической ситуации в городе Стратегическое направление 2. Профилактика заболеваний, выявление их на ранних стадиях и качественное лечение Стратегическое направление 3. Улучшение качества оказания медицинской помощи льготной категории населения Стратегическое направление 4. Поэтапное реформирование системы здравоохранения Стратегическое направление 5. Укрепление кадрового потенциала учреждений здравоохранения Приоритетная цель 1.1 Увеличение рождаемости Приоритетная цель 1.2 Снижение младенческой смертности Приоритетная цель 2.1 Профилактика заболеваний Приоритетная цель 2.2 Выявление заболеваний на ранних стадиях Приоритетная цель 2.3 Качественное лечение с внедрением новых технологий Приоритетная цель 3.1 Протезирование Приоритетная цель 3.2 Обеспечение медикаментами Приоритетная цель 4.1 Выполнение плана- графика мероприятий по проведению рефо- рмирования системы здравоохранения Финансирование: 440,0 тыс. грн (запланировано: -) Приоритетная цель 4.2 Подготовка специ- алистов по общей практике семейной медицины Финансирование: 63,0 тыс. грн. (запланировано: 63,0 тыс.грн. местный) Приоритетная цель 4.3 Внедрение компью- терных программ в работу лечебно-про- филактических учреж- дений Финансирование: 810,0 тыс. грн. (запланировано: -) Приоритетная цель 4.4 Выполнение мероприятий по укреплению материально- технической базы учреждений здравоохранения и экономия ресурсов Финансирование: 13035,0 тыс. грн. (запланировано: 3370,0 тыс. грн. бюджет развития, 9665,0 тыс. грн государственный бюдж. Приоритетная цель 5.1 Привлечение молодых специалистов Приоритетная цель 5.2 Переподготовка и повышение квалификации медицинских работников Финансирование: 356,9 тыс. грн (запланировано: 191,2 тыс. грн. местный) Приоритетная цель 5.3 Создание условий труда работающим Финансирование: 129,0 тыс. грн. (запланировано: 33,6 тыс.грн. местный)

15 Приоритетная цель 1.1 Увеличение рождаемости Приоритетная цель 1.2 Снижение младенческой смертности Здравоохранение Операционная цель Повышение материального благосостояния семьи Ответственный: управление экономики и инвестиций Операционная цель Улучшение жилищных условий многодетных семей Ответственный: ДЖКХ Операционная цель Действенные мероприятия по работе с социально- неблагополучными семьями Ответственный: служба по делам детей План социально-экономических мероприятий Операционная цель Расширение сети детских дошкольных учреждений Ответственный: ДОМС Финансирование: необходимо 16420,0 тыс. грн (запланировано: 16420,0 тыс. грн. местный бюджет) План медицинских мероприятий Операционная цель Обеспечение бесплатным молочным питанием с детских молочных кухонь детей первого года жизни Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 900,0 тыс. грн. (запланировано: 900,0 тыс. грн. местный) Операционная цель Организация постоянно действующей школы молодых родителей Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Предупреждение и лечение бесплодия Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 141,0 тыс. грн. (запланировано 141,0 тыс. грн. местный) План социально-экономических мероприятий План медицинских мероприятий Операционная цель Обеспечить охват грудным вскармливанием на 80% Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Обеспечение качественного наблюдения и обследования беременных, состоящих на учете в женских консультациях Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Обеспечение инновационных технологий в акушерстве Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 1070,7 тыс. грн. (запланировано 289,7 тыс. грн. местный, 781,0 тыс. грн. государственный) Операционная цель Обеспечение детей инвалидов бесплатным лечением Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 1009,9 тыс. грн. (запланировано: 1009,9 тыс. грн. местный) Стратегическое направление 1. Улучшение демографической ситуации в городе

16 Здравоохранение Приоритетная цель 2.1 Профилактика заболеваний Приоритетная цель 2.2 Выявление заболеваний на ранних стадиях Приоритетная цель 2.3 Качественное лечение с внедрением новых технологий Операционная цель Проведение иммунизации населения Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 574,0 тыс. грн. (запланировано: 574,0 тыс. грн. местный) Операционная цель профилактика ВИЛ-инфекции Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 353,0 тыс. грн. (запланировано: 220,0 тыс. грн. местный) Операционная цель Усовершенствование санитарно- просветительской работы с населением Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Усовершенствование медицинских осмотров Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 709,0 тыс. грн. (запланировано 709,0 тыс. грн. местный) Операционная цель Приобретение современного диагностического оборудования Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 29858,5 тыс. грн. (запланировано: 170,0 тыс. грн. местный, 25300,0 тыс. грн. государственный) Операционная цель Внедрение новых технологий в работу лечебно-профилактических учреждений Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 1630,0 тыс. грн. (запланировано 110,0 тыс. грн. местный, 1400,0 тыс. грн. государственный, 30,0 тыс. грн. областной) Операционная цель Соблюдение стандартов оказания медицинской помощи Ответственный: отдел здравоохранения Приоритетная цель 3.1 Протезирование Приоритетная цель 3.2 Обеспечение медикаментами Операционная цель Зубное Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 311,8 тыс. грн. (запланировано 97,6 тыс. грн. местный) Операционная цель Ушное Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 99,4 тыс. грн. (запланировано: 50,0 тыс. грн. местный) Операционная цель Глазное Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 7,5 тыс. грн. (запланировано: 7,5 тыс. грн. местный) Операционная цель Обеспечение медикаментами для лечения в амбулаторно- поликлинических условиях Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 6850,5 тыс. грн. (запланировано: 3856,9 тыс. грн. местный) Операционная цель Обеспечение медикаментами для лечения в стационаре Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 716,7 тыс. грн. (запланировано: 363,8 тыс. грн. местный) Стратегическое направление 2. Профилактика заболеваний, выявление их на ранних стадиях и качественное лечение Стратегическое направление 3. Улучшение качества оказания медицинской помощи льготной категории населения

17 Здравоохранение Приоритетная цель 4.1 Выполнение плана-графика мероприятий по проведению реформирования системы здравоохранения Операционная цель Создание первичного уровня оказания медицинской помощи Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Внедрение и развитие единой системы экстренной медицинской помощи Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Создание системы вторичного уровня оказания медицинской помощи Ответственный: отдел здравоохранения Стратегическое направление 4. Поэтапное реформирование системы здравоохранения Приоритетная цель 4.4 Выполнение мероприятий по укреплению материально-технической базы учреждений здравоохранения и экономия ресурсов Операционная цель Приобретение медицинского оборудования Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Проведение текущих и капитальных ремонтов Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Устройство пандусов Ответственный: отдел здравоохранения Приоритетная цель 5.1 Привлечение молодых специалистов Операционная цель Обеспечение жильем Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Обучение на контрактной основе в интернатуре Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 60,0 тыс. грн. (запланировано: -) Операционная цель Выплата одноразовой помощи молодым специалистам Ответственный: отдел здравоохранения Финансирование: необходимо 7,2 тыс. грн. (запланировано: 7,2 тыс. грн. местный) Приоритетная цель 5.3 Создание условий труда работающим Операционная цель Обучение персонала вопросам охраны труда Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Организация лечебно-профилактического и санитарно- профилактического обслуживания работников Ответственный: отдел здравоохранения Операционная цель Проведение всех видов страхования Ответственный: отдел здравоохранения Стратегическое направление 5. Укрепление кадрового потенциала учреждений здравоохранения

18 Культура Стратегическое направление 1 Совершенствовать туристическую инфраструктуру нашего города Стратегическое направление 2 Улучшить качество оказываемых услуг учреждений культуры Приоритетные цели Завершить реконструкцию помещения музея миниатюрной книги им. Разумова (вентиляция) - Открыть музей В. Стуса - Осуществить строительство монумента шахтерской славы - Начать реконструкцию парка культуры и отдыха - Включить вопрос строительства монумента славы в план социально-экономического развития - Объявить конкурс на изготовление проекта монумента шахтерской славы - Решить вопрос финансирования расходов на изготовление проекта реконструкции парка культуры и отдыха Приоритетные цели Укрепить материально-техническую базу учреждений культуры - Внедрить инновационные формы культурно-массовой работы с различными категориями населения - Добиться обследования технического состояния учреждений культуры, составить сметы на проведение ремонтных работ - Добиться включения необходимых средств в бюджет города на проведение ремонтных работ Главная стратегическая цель Улучшить социально-культурную привлекательность нашего города Операционная цель Предусмотреть в бюджете 2012 года средства на завершение реконструкции помещения музея миниатюрной книги им.Разумова грн. Операционная цель Решить вопрос перевода музея В.Стуса из помещения по ул.Герцена в здание детской библиотеки им.Гайдара Финансирование – 2 тыс. грн. Ответственный - Отдел культуры и туризма Срок - І квартал 2012 года Операционная цель Изготовить проект реконструкции парка культуры и отдыха им.Горького Финансирование – 150 тыс. грн. Ответственный - КП «Парк культуры и отдыха им.Горького Срок - І квартал 2012 года Операционная цель Решить вопрос привлечения инвесторов для реконструкции парка культуры и отдыха Ответственный - Отдел культуры и туризма Срок - в течение 2012 года Операционная цель Решить следующие вопросы по строительству монумента шахтерской славы: принятие решения сессии о строительстве; объявление конкурса на лучший проект; поиск источников финансирования проведения строительства Ответственный - Отдел культуры и туризма, Департамент муниципального развития, Департамент экономики Cрок: в течение 2012 года Операционная цель Решить вопрос изготовления сметных документаций на проведение ремонтных работ в помещении дворца культуры «Кочегарка», Дворца культуры «Ветеран», кинотеатре «Шахтер» и кинотеатре «Спартак», музыкальной школы 1 Cрок: І квартал 2012 года Операционная цель Добиться включения в бюджет развития города сумм, необходимых для проведения ремонтных работ в помещениях дворца культуры «Кочегарка», дворца культуры «Ветеран», кинотеатре «Шахтер», кинотеатре «Спартак», музыкальной школы 1, реконструкция котельной музыкальной школы 2 Финансирование: грн. Cрок: декабрь 2011 года Операционная цель Подготовить план культурно-массовых мероприятий на 2012 год с учетом инновационных форм работы Финансирование: грн. Cрок: декабрь 2011 года

19 Жилищно-коммунальное хозяйство Главная стратегическая цель Развитие жилищно-коммунального хозяйства Жилищное хозяйство Тепловое хозяйство Благоустройство города Водоснабжение Стратегическое направление 1 Восстановление лифтов Стратегическое направление 2 Модернизация освещения мест общего пользования Стратегическое направление 3 Реконструкция домов Стратегическое направление 1 Капитальный ремонт тепловых сетей Стратегическое направление 2 Оптимизация котельных Стратегическое направление 3 Учет тепловой энергии Стратегическое направление 4 Вводы Стратегическое направление 1 ТБО Стратегическое направление 2 Озеленение Стратегическое направление 3 Освещение Стратегическое направление 4 Ремонт дорог Стратегическое направление 1 Сети водоснабжения Стратегическое направление 2 Потребление питьевой воды Стратегическое направление 3 Канализационные сети Стратегическое направление 4 Бесхозяйственные сети Стратегическая цель Улучшение качества услуг Стратегическая цель Улучшение качества услуг Стратегическая цель Улучшение качества услуг на конкурсной основе Стратегическая цель Предоставление качественных услуг

20 Жилищное хозяйство Жилищно-коммунальное хозяйство Стратегическое направление 1 Восстановление лифтов Приоритетная цель 1.1 Определение источника финансирования Финансирование: (потребность – 15 млн. грн.) местный – 4,5 млн. грн., госбюджет – 10,5 млн. грн., инвестиции Стратегическое направление 2 Модернизация освещения мест общего пользования Стратегическое направление 3 Реконструкция домов с определением источников финансирования Приоритетная цель 2.1 Разработка проекта, определение источника финансирования Финансирование: госбюджет – 24 млн. грн., местный, инвестиции Приоритетная цель 3.1 Санаций жилых домов, разработка проектно-сметной документации Приоритетная цель 1.2 Поэтапное восстановление лифтового хозяйства (в течение 3-х лет) Операционная цель Экспертиза Ответственные: ДЖКХ, Финансирование: 90,00 тыс. грн. (местный бюджет) Операционная цель Восстановление и модернизация Ответственные: ДЖКХ, управление экономики, Финансирование: 15,00 млн. грн. (государственный бюджет) и 6,5 млн. грн. (государственный бюджет) Операционная цель Диспетчеризация Ответственные: ДЖКХ, управление экономики, Финансирование: 3,9 млн. грн. (государственный бюджет) Приоритетная цель 2.2 Поэтапная реконструкция внутридомовых сетей и светильников, с использованием автоматики (Программа «Економне світло») Приоритетная цель 3.2 Усиление конструктивных элементов домов на подработке, разработка проектно-сметной документации Приоритетная цель 3.3 Реконструкция мягких кровель в шатровые, утепление фасадов, реконструкция внутридомовых сетей

21 Тепловое хозяйство Стратегическое направление 1 Капитальный ремонт тепловых сетей Приоритетная цель 1.1 Определение источника финансирования Финансирование: Местный, областной, государственный, инвестиции Стратегическое направление 3 Учет тепловой энергии Приоритетная цель 3.1 Определение источников финансирования Финансирование: местный, областной, госбюджет Стратегическое направление 2 Оптимизация котельных, Разработка проектно- сметной документации Приоритетная цель 2.1 Энергетический аудит Приоритетная цель 2.2 Замена и модернизация котлов Приоритетная цель 2.3 Устройство автономных котельных Стратегическое направление 4 Ввода Приоритетная цель 4.1 Разработка проектной документации по ремонту и замене вводов Финансирование: 510,71 тыс. грн. (местный бюджет, ДМР) Жилищно-коммунальное хозяйство Операционная цель Замена на ППУ тепловых сетей Ответственные: ДЖКХ, Финансирование: 3853,84 тыс. грн., 5780,76 тыс. грн. Операционная цель Реконструкция тепловых сетей Ответственные: ДЖКХ Финансирование: 6977,14 тыс. грн., 2790,86 тыс. грн. Приоритетная цель 4.2 Передача на баланс специализированному предприятию

22 Водоснабжение Стратегическое направление 1 Сети водоснабжения Жилищно-коммунальное хозяйство Приоритетная цель 1.1 Разработка новой проектной документации и корректировка старой по реконструкции и замене сетей Стратегическое направление 2 Потребление питьевой воды Приоритетная цель 2.1 Разработка схемы водоснабжения, проведение торгов Стратегическое направление 3 Канализационные сети Стратегическое направление 4 Бесхозные сети Приоритетная цель 2.2 Установка подкачивающего устройства Приоритетная цель 2.3 Установка приборов учета Приоритетная цель 3.1 Разработка проектной документации по реконструкции и замене Приоритетная цель 3.2 Приобретение специализированной техники Ответственные: ДЖКХ Финансирование: 1930,00 тыс. грн. Приоритетная цель 3.3 Очистные сооружения Приоритетная цель 4.1 Процедура признания сетей безхозными Приоритетная цель 4.2 Принятие в коммунальную собственность безхозных сетей Приоритетная цель 4.3 Определение источника финансирования

23 Благоустройство города Стратегическое направление 1 Вывоз ТБО Приоритетная цель 1.2 Разработка схем санитарной очистки 1 этап Ответственные: ДЖКХ, Финансирование: ФОНПС 80,00 тыс.грн. Приоритетная цель 1.1 Утверждение норм Жилищно-коммунальное хозяйство Приоритетная цель 1.3 Приобретение машин для сбора и вывоза ТБО Ответственные: ДЖКХ, Финансирование: ФОНПС 900,00 тыс.грн. Приоритетная цель 1.4 Приобретение контейнеров для ТБО Ответственные: ДЖКХ Финансирование: ФОНПС 500,00 тыс.грн. Стратегическое направление 2 Озеленение Приоритетная цель 2.1 Мероприятия по озеленению: ремонт газонов, устройство цветников Ответственные: ДЖКХ Финансирование: ФОНПС 735,6 тыс. грн. Приоритетная цель 2.2 Валка аварийных деревьев Ответственные: ДЖКХ Финансирование: 500,0 тыс. грн. (местный бюджет) Приоритетная цель 3.1 Ремонт дорожного покрытия Ответственные: ДЖКХ Финансирование: 5,9 млн. грн. (государственный), 6,0 млн. грн. (дорожный фонд) Стратегическое направление 3 Ремонт дорог Приоритетная цель 3.2 Ремонт межквартальных проездов Ответственные: ДЖКХ Финансирование: 100,0 тыс. грн. (местный бюджет) Приоритетная цель 4.1 Установка натриевых светильников наружного освещения улиц (НЕФКО) Ответственные: ДЖКХ Финансирование: 350 тыс. грн. (софинансирование) Стратегическое направление 4 Освещение

24 Архитектура, градостроительство, земельные ресурсы Главная стратегическая цель Усовершенствование планировочной структуре города Горловка, обеспечение эффективного и рационального использования земельных ресурсов, создание условий для увеличения социального, инвестиционного и производственного потенциала земли Стратегическое направление 1 Реализация генерального плана г.Горловка Стратегическое направление 2 Создание и ведение градостроительного кадастра Стратегическое направление 3 Формирование территории и установление границ населенного пункта Стратегическое направление 4 Организация рынка земель Приоритетная цель 1.1 Проектное предложение по определению границ населенного пункта Приоритетная цель 1.2 Разработка комплекта проектно-планировочной документации Операционная цель Детальные планы инвестиционно- привлекательных участков Операционная цель Схема санитарной очистки территории г.Горловка Операционная цель Схема водоснабжения и водоотведения г.Горловка Операционная цель Разработка плана зонирования территории Операционная цель Инвентаризация и паспортизация сетей водоснабжения и водоотведения Операционная цель Разработка генеральных планов сельских населенных пунктов Приоритетная цель 1.3 Решение вопросов выбора, изъятия, передачи в собственность/ пользование земельных участков Приоритетная цель 1.4 Решение вопросов по размещению нового строительства, реконструкции объектов градостроительства Приоритетная цель 2.1 Формирование службы градостроительного кадастра Приоритетная цель 2.2 Разработка программного обеспечения Операционная цель Обеспечение техническими и программными средствами Операционная цель Создание системы электронного документооборота, обмен информацией Операционная цель Организация системы защиты информации и доступа к ресурсам Операционная цель Создание геоинформационной системы Приоритетная цель 2.3 Создание и эксплуатация информационной системы Операционная цель Система данных для внесения в кадастр (градостроительная документация, проектная, реестр адресов, улиц) Операционная цель Разработка нормативно- правовых документов, регламентирующих ведение кадастра Операционная цель Организация работ по плановому введению данных в базу кадастра и выдача соответствующих справок по запросам заинтересованных лиц Приоритетная цель 3.1 Разработка проекта землеустройства по формированию границ г.Горловка Приоритетная цель 3.2 Выполнение технической документации по установлению границ г.Горловка Приоритетная цель 3.3 Разработка проектов землеустройства по формированию границ п.Озеряновка, пгт.Гольмовский, Пантелеймоновка, Зайцево Приоритетная цель 4.1 Создание местного банка данных спроса и предложений по продаже земельных участков Операционная цель Определение и утверждение объемов продажи земельных участков государственной и коммунальной собственности Операционная цель Определение объемов поступления денежных средств от их продажи Приоритетная цель 4.2 Продажа земельных участков государственной или коммунальной собственности и прав аренды на них Операционная цель Информирование общественности о проведении процедуры продажи соответствующих земельных участков Операционная цель Подготовка исходных данных для проведение аукциона Операционная цель Проведение аукционов по продаже земельных участков

25