УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Фролова Н.С – ведущий экономист Дальневосточного научно- исследователского института рынка. - презентация

1 УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Фролова Н.С – ведущий экономист Дальневосточного научно- исследователского института рынка (г. Хабаровск)

2 ОСНОВНЫЕ МЕХАНИЗМЫ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА Механизмы Организационно-экономический Нормативно-правовой Финансово-экономический Социального партнёрства Информационно-коммуникационный Этапы Приоритеты развития Взаимодействие структур власти разных уровней Программно-целевое планирование Совершенствование муниципального управления Формирование общественного партнёрства Реализация Стратегического плана.

3 ПРИОРИТЕТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА Формирование на юге Дальнего Востока постоянного населения Формирование на юге Дальнего Востока постоянного населения Переселение северян Переселение северян Переселение соотечественников из ближнего зарубежья Переселение соотечественников из ближнего зарубежья Доступное жилье Здравоохранение Экология Правопорядок Духовно- нравственное развитие Экономика инновационного спроса Экономика инновационного спроса Образование Пространственное развитие Туризм Инновации Промышленность Логистика Предпринимательство Информатизация Региональные образовательные центры Наука Культура Региональные медицинские центры Гражданское общество ЖКХ

4 ОЦЕНКА ЖИТЕЛЯМИ И МУНИЦИПАЛЬНЫМИ СЛУЖАЩИМИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ АДМИНИСТРАЦИИ гг. ХАБАРОВСКА И ЮЖНО-САХАЛИНСКА, % ХабаровскЮжно-Сахалинск

5 ОЦЕНКИ ЖИТЕЛЯМИ И РАБОТНИКАМИ АДМИНИСТРАЦИИ ЗНАЧИМОСТИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ АКТИВНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ ГГ. ХАБАРОВСКА И ЮЖНО-САХАЛИНСКА, % ХабаровскЮжно-Сахалинск

6 Осн овн ые при нци пы Осн овн ые при нци пы Приоритетность Комплексность Целенаправленность Оперативность Системность Непрерывность Сопоставимость Информационность ПРИНЦИПЫ МОНИТОРИНГА

7 ФОРМИРОВАНИЕ СЕЛИТЕБНОГО СОЦИАЛЬНО - ПОЛИТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА РОССИИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ Стратегические цели и основные направления их достижения Создание условий для комфортного и безопасного проживания дальневосточников Создание условий для комфортного и безопасного проживания дальневосточников Формирование регионального научно- технического (инновационного) центра Формирование регионального научно- технического (инновационного) центра Формирование регионального торгово- транспортного логистического центра Создание административно- политического центра России на Дальнем Востоке Создание административно- политического центра России на Дальнем Востоке Восстановление и развитие научного потенциала Развитие инновационных производств Формирование благоприятного инвестиционного климата Развитие предпринимательства Формирование региональных Медицинских центров Формирование региональных научно-образовательных центров Инновации в гражданском обществе Развитие культуры Информатизация Расширение региональных, федеральных и международных связей Формирование имиджа преуспевающего административно- политического центра Развитие туризма Формирование Хабаровского мультимодального транспортного узла Развитие дорожной сети, городского и пригородного транспорта Создание логистического торгового центра Экономическое развитие – основа повышения благосостояния Улучшение миграционных процессов Духовно - нравственное развитие Оздоровление экологии Интенсификация жилищного строительства Сохранение и укрепление здоровья Рост образовательного уровня Повышение качества жилищно - коммунального хозяйства Улучшение криминогенной обстановки Совершенствование пространственной организации

8 Функциональный срез (оценка направлений, мероприятий, проектов) Функциональный срез (оценка направлений, мероприятий, проектов) Индикативный (параметрический) анализ (расчет показателей, их сопоставление с ретроспективными данными и прогнозными оценками) Индикативный (параметрический) анализ (расчет показателей, их сопоставление с ретроспективными данными и прогнозными оценками) Общественное участие (оценка участия НКО, бизнеса, населения в реализации СП) Общественное участие (оценка участия НКО, бизнеса, населения в реализации СП) Социологические оценки (учет мнения жителей города, бизнесменов, управленцев, некоммерческих организаций и др.) Социологические оценки (учет мнения жителей города, бизнесменов, управленцев, некоммерческих организаций и др.) Стратегический план Стратегический план Оценка организационных мероприятий (использование организационно- экономических, нормативно-правовых и других механизмов)

9 СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ОЦЕНКИ НАСТРОЕНИЙ ЖИТЕЛЕЙ г. ХАБАРОВСКА в 1998 и 2005 ГГ., % Оценка Отсутствие желания поменять место жительство 93,070,8 Удобен для проживания и работы 88,068,1 Удовлетворенность своей работой 83,194,4 Благосостояние семьи «низкое» и «очень низкое» 61,055,1 Согласие с использованием на непрестижных работах китайской рабочей силы 53,335,9

10 ЭТАПЫ МОНИТОРИНГА Анализ и оценка Контроллинг Диагностика и наблюдение Корректировка Стратегический план