СУБИНДЕКСЫ СТЕПЕНИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Нечаева Анастасия, Юрлова Виктория, МЭ -102. - презентация

1 СУБИНДЕКСЫ СТЕПЕНИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Нечаева Анастасия, Юрлова Виктория, МЭ -102

2 11.01 Local supplier quantity ( количество местных поставщиков ) Сколько местных поставщиков в вашей стране ? 1 – почти не существует 7 – очень много

3 11.02 Local supplier quality ( качество местных поставщиков ) Как вы оцениваете качество местных поставщиков ? 1 - низкое 7 - высокое

4 11.03 State of cluster development ( развитие кластеров ) Насколько распространены развитые кластеры в вашей стране ? 1 - отсутствуют 7 - распространены во многих областях

5 11.04 Nature of competitive advantage ( основа конкурентного преимущества ) На чём основывается конкурентное преимущество ваших отечественных компаний ? 1 - на дешёвых и природных ресурсах 7 - на уникальных продуктах и технологиях

6 11.05 Value chain breadth ( присутствие в цепочке наращивания стоимости ) Какова роль экспортирующих компаний в цепочке наращивания стоимости ? 1 - незначительная, участие в отдельных этапах производства ( добыча ресурсов ) 7 - значительная, во всей цепочке ( то есть, не только производство, но и выполнение дизайна продукта, маркетинг продаж, логистика, а также послепродажное обслуживание )

7 11.06 Control of international distribution ( контроль международного сбыта ) В какой степени международный сбыт контролируется отечественными компаниями ? 1 - не контролируется вообще ( за счёт иностранных фирм ) 7 - полностью контролируется отечественными компаниями

8 11.07 Production process sophistication ( степень сложности производственного процесса ) Насколько сложны производственные процессы в вашей стране ? 1 - преобладание трудоёмких процессов 7 - наиболее эффективный технологический процесс

9 11.08 Extent of marketing ( масштабы применения маркетинговых технологий ) Насколько распространено применение маркетинговых инструментов и методов ? 1 – не распространено 7 – широко распространено

10 11.09 Willingness to delegate authority ( готовность делегировать полномочия ) Как вы оцениваете готовность делегировать полномочия подчинённым в вашей стране ? 1 - низкий уровень ( высшее руководство осуществляет все важные решения ); 7 - высокий уровень ( власть в основном делегирует полномочия менеджерам низшего звена )