III ЕЖЕГОДНЫЙ ФОРУМ ЮРИСКОНСУЛЬТОВ Алена Галкина, Руководитель юридического департамента ООО «БАЙЕР» Юрист – бизнес-партнер: модель взаимодействия с бизнесом. - презентация

1 III ЕЖЕГОДНЫЙ ФОРУМ ЮРИСКОНСУЛЬТОВ Алена Галкина, Руководитель юридического департамента ООО «БАЙЕР» Юрист – бизнес-партнер: модель взаимодействия с бизнесом

2 Содержание Профиль юриста – бизнес-партнера Что нужно бизнесу от юриста? Партнерство: модель взаимодействия с бизнесом Внешние консультанты – бизнес-партнеры Выводы III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина, Page 2

3 Вакансия: Юрист Вакансия: ЮРИСКОНСУЛЬТ Основные обязанности: Юридическое сопровождение направления аренды Предоставление консультаций Договорная и судебная деятельность Разработка, анализ, согласование, регистрация договоров Ведение реестра договоров, отслеживание сроков и изменений в договорах. Требования к кандидату: Высшее юридическое образование (стационарная форма обучения) Опыт работы от 3 лет на должности юрисконсульта в компаниях сдающих помещения в аренду Знание договорного права, налогового законодательства Отличные навыки договорной работы, опыт составления и правовой экспертизы договоров аренды, субаренды, поставки Свободное владение компьютером, продуктами MS Office, Лига. Личные качества: грамотная речь, ответственность, внимательность, умение организовать свой рабочий процесс, инициативность, высокая работоспособность. Page 3 III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина,

4 Профиль юриста – Бизнес-партнера 1. Ориентация на бизнес: P&L, cash flow; Бюджетирование; Бизнес-стратегия; Маркетинговый план; Защита интересов бизнеса в рамках взаимодействия с бизнесом 2. Солидарная ответственность (совместно с бизнесом) 3. Юрист – Представитель бизнеса Page 4 III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина,

5 Что нужно бизнесу? 1. Внимание 2. Ощущение безопасности 3. Стратегическое партнерство 4. Руководство к действию 5. Альтернативный вариант 6. Оценка рисков: стоимость и время vs. результат и последствия для бизнеса Page 5 III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина,

6 Партнерство: модель взаимодействия с бизнесом 1. Участие в управлении компанией: Совет Директоров; Заместитель Генерального директора 2. Участие в рабочих встречах руководителей отделов (производство, отдел продаж, маркетинг и т.д.) 3. Общие KPIs с бизнесом и полугодовые обзоры выполнения задач 4. Диалоги сотрудничества (2-3 в год) 5. Кросс-функциональные встречи 6. Рабочие группы Page 6 III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина,

7 Внешние консультанты – бизнес- партнеры 1. Доверие 2. Ориентированность на клиента 3. Интересы клиента превалируют над собственными интересами 4. Соблюдение этики в отношениях 5. Ответственность юридической фирмы Page 7 III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина,

8 Юрист – бизнес-партнер: Внутренний юрист: знает хорошо потребности бизнеса и понимает, что ему нужно («Семейный врач») Внешний консультант: является экспертом узкого профиля («Эндокринолог») путем взаимодействия могут решить сложные задачи, которые стоят перед бизнесом («Здоровье бизнеса») Page 8 III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина,

9 Модель взаимодействия Чтобы соответствовать высокому званию «Бизнес-партнера», необходимо адаптировать модель взаимодействия к нуждам бизнеса Page 9 III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина,

10 Спасибо!