МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ» ИССЫК-КУЛЬ 25-26 АВГУСТА 2015 ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ. - презентация

1 МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ» ИССЫК-КУЛЬ АВГУСТА 2015 ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В РЕСПУБЛИКЕ МОЛДОВА

2 ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА MЧР Совершенствование менеджмента человеческих ресурсов приведет к обеспечению профессиональным, хорошо мотивированным, ответственным и постоянным персоналом; предоставит возможности для профессионального роста всех государственных служащих, обеспечит набор и продвижение персонала на основе заслуг.

3 Законодательная база 3 Постановление Правительства 1402 от Oб утверждении Стратегии реформы центрального публичного управления в Республике Молдова; Закон 158-XVI от г. О государственной должности и статусе государственного служащего; Положение об оценке профессиональных достижений государственного служащего в приложении 8 к Постановлению Правительства 201 от ; О введении в действие положений Закона о государственной должности и статусе государственного служащего 158-XVI от 4 июля 2008 года; Постановление 94 от Об утверждении Положения об оценивании коллективных достижений.

4 Методологическая поддержка Руководящие указания Рассылка (электронная) Консультации Непосредственная помощь персоналу Обмен опытом Информационные издания Сеть практиков ЧР

5 Оценка достижений Оценка достижений является процессом, посредством которого констатируется насколько хорошо служащими учреждения выполнено какое- либо действие по сравнению с поставленными задачами. Оценка становится эффективным инструментом контроля и менеджмента, посредством которого человеческие ресурсы направляются на выполнение организационных стратегических задач.

6 Предмет оценки достижений 6 Система оценки измеряет индивидуальные достижения путем определения: уровня выполнения индивидуальных задач деятельности на основе показателей результативности уровня проявления выполнения оценочных критериев

7 ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ 7 Индивидуальные достижения государственного служащего выявляет: - уровень выполнения индивидуальных задач; - уровень проявления оценочных критериев и поведенческих характеристик. Уровень коллективных достижении выявляет: - устанавливает порядок организации и осуществляет процесс планирования. Уровень институционного развития

8 ПРОВЕДЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ 8 - Постановка индивидуальных задач деятельности и определение показателей результативности, а также их пересмотр. - Оценочные критерии. - Процедура оценки профессиональных достижений государственных служащих – руководителей высшего звена. - Процедура оценки профессиональных достижений государственных служащих – руководителей и исполнителей. - Оценки. - Выявление потребностей в профессиональном развитии.

9 9 Критерии оценки государственных служащих 1. менеджерская компетентность 2. компетентность принятия решений 3. профессиональная компетентность 4. эффективность и производительность 5. креативность 6. коммуникабельность и представительность 1. профессиональная компетентность 2. активность и инициативность 3. эффективность и производительность 4. качество труда 5. работа в команде 6. коммуникабельность ГС – руководители высшего звена / руководители ГС – исполнители 9

10 ЭТАПЫ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ заполнение оценочной карточки; проведение оценочного собеседования; контр ассигнование оценочной карточки

11 11 Оценка достижений ГСР и ГСИ 11

12 Решения, принимаемые на основе оценки индивидуальных достижений 12 Повышение, сохранение по ступеням оплаты Выдвижение на более высокую должность Присвоение более высокого классного чина Увольнение с государственной должности Выявление потребностей в профессиональном развитии

13 РЕЗУЛЬТАТЫ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ ЗА 2014 год В МИТС По организации из 32 ГС были оценены 30, с оценкой хорошо-29, удовлетворительно - 1

14 Типы Достижений Достижения организации - выполнение стратегических задач органа публичной власти Достижения группы - выполнение оперативных задач подразделения (План деятельности) Индивидуальные достижения - выполнение индивидуальных/ специфичных задач ДОСТИЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

15 Время проведения оценки 15 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ Период годовой оценки - период, в течение которого проводится процедура оценки государственного служащего, начиная с 15 декабря текущего года по 31 января года, следующего за оцениваемым периодом. Оцениваемый период - период, по которому проводится оценка государственного служащего (с 1 января по 31 декабря ) КОЛЛЕКТИВНОЕ Период полугодовой оценки – проводится за первое полугодие в период с 15 июня по 25 июля а за второе полугодие в период с 15 декабря по 25 января. Оцениваемый период – первое полугодие с 01 января по 30 июня и второе полугодие с 01 июля по 31 декабря.

16 Решения, принимаемые на основе оценки коллективных достижений 16 Надбавка к заработной плате Лишение заработанной надбавки за наложенные дисциплинарные взыскания

17 ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ КОЛЛЕКТИВНОЙ ОЦЕНКИ 17 Процесс планирования и отчеты о деятельности Создание комиссии по оцениванию отчетов управления Оценивание коллективных достижений по управлениям Распределение надбавки за коллективные достижения

18 ОЦЕНОЧНЫЕ КРИТЕРИИ 18 менеджмент и стратегическое планирование; законность деятельности; прозрачность процесса принятия решений; облегчение доступа к публичным услугам; привлечение средств/инвестиций; коммуникация/внешнее сотрудничество.

19 Следующие шаги ! Правильное и равномерное внедрение нормативно-правовой базы: ! Институционализация системы мониторинга и оценки ! Реализация управления эффективностью на организационном уровне (государственный орган) ! Обеспечение прозрачности и доступ к государственным должностям с использованием современных технологий

20 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Aliona Dobrota, Sef Serviciu Resurse Umane, MTIC