Результаты мониторинга проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013 году Некоммерческое партнерство. - презентация

1 Результаты мониторинга проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013 году Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Декабрь 2014 г.

2 Общая информация 5 визитов в организации-победители конкурсов СО НКО в 2013 году с возможность оценить следующие параметры 2 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013 актуальность проекта для целевой аудитории команду проекта команду проекта проверить состояние оборудования, приобретенного на средства субсидии.

3 Мониторинговые визиты проводились 3 экспертами. Во время визита эксперты наблюдали за командой проекта, их работой, оценивали состояние оборудования, наблюдали за ходом реализации проекта. В среднем визит выполнялся в течении полутора часов. 3 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

4 Технология проведения мониторинга С организацией согласовывается дата и мероприятие, которое будет посещаться экспертом. Проговаривается особенность этого мероприятия, на что необходимо обратить внимание в первую очередь. Оговаривается готовность и согласие целевой аудитории на присутствие посторонних на занятии или другом мероприятии. 4 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

5 При визите эксперт : наблюдает за работой команды, оценивает количество представителей целевой аудитории, ее состав, качество работы с целевой аудиторией; делает фотосъемку, беседует с руководителем проекта и задает ему вопросы, которые позволяют оценить социальную, экономическую и ресурсную эффективность проекта и узнать его рекомендации по улучшению конкурсного механизма. 5 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

6 По окончании визита эксперт заполняет паспорт мониторинга, где указываются: информация о проекте, информация о мероприятии, наблюдения эксперта, выводы и рекомендации. 6 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

7 Субъекты мониторинга Проект Организация 1. «Объединение волонтеров в помощь бездомным животным» Хабаровское Краевое Общественное Движение зоозащиты и помощи бездомным животным "Милосердие" 2. «Реабилитация детей инвалидов при помощи занятий конным спортом с применением лечебной верховой езды» Хабаровский краевой физкультурно-спортивный клуб инвалидов 3. «Спорт против межнациональных конфликтов» Автономная некоммерческая организация «Белорусское землячество» 4. «Молодежные администрации Хабаровского края» Хабаровское краевое молодежное общественное движение «Мой край» 5. «Поверить снова!»Автономная некоммерческая организация «Профилактика негативных явлений в молодежной среде» 7 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

8 Характеристики субъектов мониторинга -Три организации (Хабаровское Краевое Общественное Движение зоозащиты и помощи бездомным животным "Милосердие", Хабаровский краевой физкультурно- спортивный клуб инвалидов, АНО «Белорусское землячество») реализуют свои проекты на территории города Хабаровска, -одна (Хабаровское краевое молодежное общественное движение «Мой край») - в Комсомольске-на- Амуре, -одна (АНО «Профилактика негативных явлений в молодежной среде») - в поселке Заозерном. В фокусе мониторинга находились: -в трех случаях - плановые мероприятия, то есть регулярные занятия с целевой аудиторией (проекты «Объединение волонтеров в помощь бездомным животным», «Реабилитация детей инвалидов при помощи занятий конным спортом с применением лечебной верховой езды», «Спорт против межнациональных конфликтов»). -в одном случае – отдельное мероприятие (проект «Поверить снова!»), -в одном случае – текущая деятельность организации (проект - «Молодежные администрации Хабаровского края»). 8 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

9 Выводы по проектам Мониторинговые визиты проводились в последний месяц реализации проектов, поэтому на момент визита большая часть деятельности была выполнена и за оставшиеся дни до конца проекта количественные и качественные показатели эффективности не претерпят значительных изменений. На основании информации, полученной в результате визита и проведенных интервью, эксперты-оценщики признали все пять проектов социально-экономически эффективными. 9 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

10 10 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

11 11 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

12 12 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

13 13 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

14 14 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

15 Проект «Молодежные администрации Хабаровского края» Оценка социальной эффективности Количество благополучателей 265 чел.; Количество новых технологий, которые отработаны и внедрены в текущую работу по направлению 1 шт.; 70 % благополучателей, отметили положительную динамику решения своей проблемы / задачи; Количество проведенных мероприятий - 4 шт.; СО НКО расширила круг людей из целевой аудитории, которые получили доступ к услугам; СО НКО смогла расширить территорию, на которой работает. Оценка ресурсной эффективности Количество привлеченных добровольцев - 45 чел.; Степень реализации запланированного по проекту - 80 % (проект находится в стадии реализации); Степень выполнения календарного плана - 90 %; СО НКО установила новые партнерские отношения с теми СО НКО региона, которые занимаются решением близких социальных проблем. Оценка экономической эффективности Количество постоянных и временных рабочих мест, созданных СО НКО в рамках проектов- победителей - 0(шт.); СО НКО смогла найти новые дополнительные источники финансовой поддержки. 15 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

16 Проект «Объединение волонтеров в помощь бездомным животным» Оценка социальной эффективности Количество благополучателей 72 чел.; Количество новых технологий, которые отработаны и внедрены в текущую работу по направлению 1 шт.; 100 % благополучателей, отметили положительную динамику решения своей проблемы / задачи; Количество проведенных мероприятий 7 шт.; СО НКО расширила круг людей из целевой аудитории, которые получили доступ к услугам; СО НКО смогла расширить территорию, на которой работает. Оценка ресурсной эффективности Количество привлеченных добровольцев - 30 чел.; Степень реализации запланированного по проекту %; Степень выполнения календарного плана %; СО НКО установила новые партнерские отношения с теми СО НКО региона, которые занимаются решением близких социальных проблем. Оценка экономической эффективности Количество постоянных и временных рабочих мест, созданных СО НКО в рамках проектов- победителей – 0 шт.; СО НКО смогла найти новые дополнительные источники финансовой поддержки. 16 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

17 17 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013 Проект «Объединение волонтеров в помощь бездомным животным»

18 Проект «Поверить снова!» Оценка социальной эффективности Количество благополучателей чел.; Количество новых технологий, которые отработаны и внедрены в текущую работу по направлению - 1 шт.; 95 % благополучателей, отметили положительную динамику решения своей проблемы / задачи; Количество проведенных мероприятий - 50 шт.; СО НКО расширила круг людей из целевой аудитории, которые получили доступ к услугам; СО НКО не расширила территорию, на которой работает. Оценка ресурсной эффективности Количество привлеченных добровольцев - 50 чел.; Степень реализации запланированного по проекту %; Степень выполнения календарного плана %; СО НКО установила новые партнерские отношения с теми СО НКО региона, которые занимаются решением близких социальных проблем. Оценка экономической эффективности Количество постоянных и временных рабочих мест, созданных СО НКО в рамках проектов- победителей – 5 шт. СО НКО смогла найти новые дополнительные источники финансовой поддержки. 18 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

19 19 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013 Проект «Поверить снова!»

20 Проект «Реабилитация детей инвалидов при помощи занятий конным спортом с применением лечебной верховой езды» Оценка социальной эффективности Количество благополучателей - 18 чел.; Количество новых технологий, которые отработаны и внедрены в текущую работу по направлению - 1 шт.; 100 % благополучателей, отметили положительную динамику решения своей проблемы / задачи; Количество проведенных мероприятий шт.; СО НКО расширила круг людей из целевой аудитории, которые получили доступ к услугам; СО НКО смогла расширить территорию, на которой работает. Оценка ресурсной эффективности Количество привлеченных добровольцев - 8 чел.; Степень реализации запланированного по проекту %; Степень выполнения календарного плана %; СО НКО установила новые партнерские отношения с теми СО НКО региона, которые занимаются решением близких социальных проблем. Оценка экономической эффективности Количество постоянных и временных рабочих мест, созданных СО НКО в рамках проектов- победителей – 0 шт.; СО НКО смогла найти новые дополнительные источники финансовой поддержки; 20 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

21 21 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013 Проект «Реабилитация детей инвалидов при помощи занятий конным спортом с применением лечебной верховой езды»

22 Проект «Спорт против межнациональных конфликтов» Оценка социальной эффективности Количество благополучателей - 50 чел.; Количество новых технологий, которые отработаны и внедрены в текущую работу по направлению - 1 шт.; 90 % благополучателей, отметили положительную динамику решения своей проблемы / задачи; Количество проведенных мероприятий - 13 шт.; СО НКО расширила круг людей из целевой аудитории, которые получили доступ к услугам. СО НКО смогли расширить территорию, на которой работают Оценка ресурсной эффективности Количество привлеченных добровольцев - 0 чел.; Степень реализации запланированного по проекту - 95 % (проект находится в стадии реализации); Степень выполнения календарного плана %; СО НКО установила новые партнерские отношения с теми СО НКО региона, которые занимаются решением близких социальных проблем. Оценка экономической эффективности Количество постоянных и временных рабочих мест, созданных СО НКО в рамках проектов-победителей – 0 шт.; СО НКО смогла найти новые дополнительные источники финансовой поддержки. 22 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

23 23 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013 Проект «Спорт против межнациональных конфликтов»

24 Общие выводы На основании количества участников мероприятий по трем проектам можно сделать выводы об их актуальности: благополучатели «Профилактики негативных явлений в молодежной среде» (спектакль «Рукавичка»), пациенты, приехавших на занятие по иппотерапии «Хабаровского краевого физкультурно-спортивного клуба инвалидов» и участники тренировки «Белорусского землячества» продемонстрировали высокую вовлеченность в мероприятие и эти три проекта востребованы у целевой аудитории. Оценить востребованность у двух других проектов по результатам мониторинговых визитов было затруднительно, так как эксперт-оценщик наблюдал текущую повседневную работу организации. Однако, по информации, полученной из интервью и анкет, проекты востребованы у целевой аудитории. Все организации смогли продемонстрировать наличие профессиональной и слаженной команды, достаточной для эффективного выполнения заявленных проектов. Оборудование, приобретенное на средства субсидии, хранится бережно, используется по назначению и в целях реализации проекта. 24 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

25 Общие рекомендации Рассмотреть возможность дальнейшей поддержки данных проектов. Обратить внимание на то, что три проекта могут быть трансформированы в оказание социальных услуг на постоянной основе («Объединение волонтеров в помощь бездомным животным», «Реабилитация детей инвалидов при помощи занятий конным спортом с применением лечебной верховой езды», «Поверить снова!»). Два остальных проекта развивают именно проектный подход в деятельности, достигают хороших результатов. Данные проекты получать поддержку для тиражирования на другие территории Хабаровского края. Для повышения эффективности проектов внедрить систему текущего мониторинга в процессе реализации проектов силами руководителей проекта. С этой целью необходимо проведение обучения руководителей проектов получателей субсидий по вопросам организации текущего мониторинга, до начала реализации проектов. По возможности, в ходе реализации проектов организовать визит внешнего наблюдателя-эксперта, способного оценить ход реализации проекта, оказать организационную и методическую помощь руководителю проекта, а так же оценить промежуточные результаты, включенность команды и перспективы проекта. 25 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013

26 26 Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» Результаты оценки эффективности реализации проектов-победителей в двух конкурсах СОНКО на предоставление субсидий из краевого бюджета в 2013 Оценка проведена Некоммерческим партнерством «Информационно-аналитический центр развития гражданских инициаитив» (НП «ИнА-Центр») Адрес: , Новосибирск, ул. Восход, 14/1, этаж 3 Тел./факс: (383) , Контактная информация