Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 8 лет назад пользователемЮрий Сеславин
1 Дхарма руководителя в Организации Сатья Саи Бабы. Захарова Т. В качестве необходимого условия успешной жизни культивируйте Веру в Праведность (Дхарму), как Основу своей личности, а затем изучайте и практикуйте Дисциплину, необходимую для Её достижения. Когда вы обретёте такое Качество, то даже будучи погружёнными в мирскую деятельность, вы будете следовать установленным правилам Праведного Поведения (Дхарме). Таким образом вы преображаете себя, становясь Нравственным человеком (Дхарма-пурушей). Сатья Саи Баба «Дхарма Вахини», глава 2
2 Дхарма руководителя в Организации Сатья Саи Бабы. Кем является руководитель Как стать эффективным лидером? Что включает в себя процесс лидерства. Основные качества лидера Оранизации Шри Сатья Саи. Обязанности и ответственность. Самоанализ и само-исследование. Руководитель - как пример преданного в Организации Шри Сатья Саи.
3 Дхарма руководителя в Организации Сатья Саи Бабы.
4 Для этого необходимо единство трех «H»: Голова (Head) Сердце (Heart) Руки (Hands)
5 «Достойным и эффективным лидером может стать только такой человек, чьи мысли, слова и дела находятся в гармонии». «Великий лидер существует для себя, а достойный для других» Сатья Саи Баба
6 Дхарма руководителя в Организации Сатья Саи Бабы. Б Ы Т Ь Д Е Л А ТЬ В И Д Е Т Ь ГОВОРИТЬ Во-первых, вдохновляйте Если необходимо - разъясните Никогда не жалуйтесь!
7 преданность и твердая вера в Божественность Бхагавана (Однонаправленность) бескорыстие знание Его учения стремление к служению, энтузиазм и радость в служении сила воли скромность (Кто Делатель?) компетентность постоянная садхана искренность.
8 Только тот, кто практикует Истину, Праведность, Любовь, Мир и Ненасилие, получает радость от практики этих ценностей и разделяет ее с окружающими, может быть назван лидером. Вдобавок к этим качествам, хороший лидер должен быть бескорыстным и пронизан духом жертвенности. Sathya Sai Baba, December 1993 in foreword to Sai Babas Mahavakya on Leadership
9 «Вы рождены служить. Так проведите вашу жизнь в служении другим. Не гонитесь за властью и положением; тот, кто не является слугой, не может стать лидером. По правде говоря, только настоящий слуга может быть настоящим лидером.» DD «Научись повиноваться – сумеешь командовать». Сатья Саи Баба Дхарма руководителя в Организации Сатья Саи Бабы.
10 «Официальный пост в Организации не должен занимать тот, кто не обладает соответствующими способностями, умением и готовностью нести полную ответственность». Для достижения цели необходимы: Дисциплина Долг Преданность « Некоторые думают, что достаточно просто любить Свами и тогда можно не соблюдать правила. Преданность Богу должна направляться и контролироваться с помощью дисциплины и долга …» (Сатья Саи говорит, т.10, стр.46
11 Дхарма руководителя в Организации Сатья Саи Бабы. Дисциплина влечет за собой строгое соблюдение правил, предписаний и указаний. Чувство долга принесет результаты только при подчинении дисциплине, а преданность Саи и учение Саи - это та основа, на которой зарождается чувство долга, заставляющее вас следовать требованиям дисциплины. Не будьте частичными преданными, которые ведут один образ жизни, когда они носят галстук и значок, и другой - когда снимают их. Никогда не переставайте быть садхаками и севаками. Не забывайте об этом, не меняйтесь. На пути служения, который вы избрали, не должно быть ухабов сомнений или кочек отклонений. Двигайтесь вперед неуклонно и смело, сосредоточившись на высшей цели, желая лишь милости Бога. Будьте решительны и настойчивы в развитии человеческого, а не обезьяньего ума. Не прыгайте туда-сюда, не мечитесь от уверенности к неуверенности, от приятия к отрицанию. (Сатья Саи говорит, т. 10, стр. 38)
12 помогать братьям и сестрам познакомиться с учением Сатья Саи и практиковать его вдохновлять примером следить, чтобы деятельность Саи центров соответствовала Уставу и правилам Организации способствовать участию всех членов во всех видах деятельности содействовать созданию атмосферы любви в центре коммуникация: делиться информацией, не задерживать ее распространение
13 быть терпимым и с пониманием относиться к проблемам членов центра быть первым служащим в Саи Организации направлять новых членов в понимании учения Свами быть смиренным быть сердечным со всеми знать, что в Саи Организации средства также важны, как и цель должностные лица ответственны за то, чтобы реально следовать правилам, рекомендованным Бхагаваном, в своей ежедневной жизни. «Склонись, чтобы принять ношу на свои плечи, Служи, будь примером и вдохновением, следуй сам, Чтобы вести других в самое сердце Бога». (С. С. Г. т.3.)
14 «Исследуйте каждый день: что вы делаете и каков ваш мотив.» 1. Духовный дневник. 2. Изучение жизни великих духовных лидеров
15 «... Вы должны стремиться познавать свой характер и выявлять заражающие его недостатки... Чтобы высветить недостатки, которые могут препятствовать духовному продвижению, крайне необходимо именно самоисследование...» «Идите внутрь себя – Кто я? Найдите ответы внутри себя! Знайте: (1) Я - Бог; Я не отличен от Бога. (2) Я Неделимый Высший Абсолют. (3) Я есть Бытие, Сознание, Блаженство. (4) Горе и беспокойство никогда не могут затронуть меня. (5) Я всегда удовлетворен; страх никогда не может войти в меня. Чувствуйте себя так всегда. Молитесь, чтобы это убеждение росло в вас сильнее и сильнее.» (SSS Vol. 16 Chap. 30, DD )
16 «Президент, вице-президент и секретарь должны быть более ревностными в своём старании, чем другие члены, они должны быть примером для остальных. Не следует рассматривать эти должности как положения, дающие власть, или как награду за преданность. Надо принимать их со смирением и выполнять свои обязанности с любовью к членам организации и всем другим людям.» (Сатья Саи говорит, т.6, стр. 177) Вы должны следовать за Свами как за лидером. Это потому, что с утра до ночи, Свами выполняет даже самые маленькие задачи Сам, и вся Его работа направлена на благо мира. Именно в этой связи Я часто говорю: «Моя жизнь – Моё послание». [Летние ливни 1979 года, беседа 2]
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.