С.А. Масютин, д.э.н., профессор, Заслуженный экономист РФ, заместитель генерального директора концерна «Русэлпром», председатель Смоленского РО ООО «СоюзМаш. - презентация

1 С.А. Масютин, д.э.н., профессор, Заслуженный экономист РФ, заместитель генерального директора концерна «Русэлпром», председатель Смоленского РО ООО «Союз Маш России» Особенности управления предприятием в условиях системного кризиса ЮБИЛЕЙНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ, ПОСВЯЩЕННАЯ 25-ЛЕТИЮ РАБО «РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА И РОССИЙСКОЕ БИЗНЕС- ОБРАЗОВАНИЕ: ПУТИ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСА И ВОЗМОЖНОСТИ РОСТА» 26 ноября 2015 г., г. Москва

2 Россия: экономико-политические тренды 1. Продолжение глобального структурного кризиса, ведущего к глубоким сдвигам в экономике и политике ведущих стран. 2. Кризис модели экономического роста России 2000-х годов, в основе которой лежало повышение спроса (в том числе потребления), что было обусловлено наличием незадействованных производственных мощностей и длительным ростом цен на продукты российского экспорта. 3. Обострение геополитической обстановки, что отчасти связано с возросшей внешнеполитической активностью России. 4. Внешнеэкономический шок от предпринятых против России отраслевых санкций, прежде всего в финансовой сфере. 5. Внешнеэкономический шок от падения цен на нефть – важнейшего источника доходов российского бюджета. 6. Валютный кризис как результат двойного внешнего шока (падения цен на нефть и финансовых санкций). 7. Циклический кризис, связанный со снижением инвестиционной активности. 8. Демографический кризис как сокращение численности населения в трудоспособном возрасте. Мау В. «Социально-экономическая политика России в 2014 году: выход на новые рубежи?», Вопросы экономики, 2, 2015 г., С. 5-31

3 Рекомендации по управлению в условиях санкций и стагнации 1. Оплату труда коммерческих служб привяжите к возврату денег, отсутствию неликвидов и излишне замороженных средств в запасах и продукции. 2. Проводите мониторинг рынка кредитования, сокращайте и диверсифицируйте кредитный портфель в пользу длинных денег. 3. По-новому взгляните на финансовую отчетность компании. Ключевым фактором становится соотношение долга/EBITDA, заемного и собственного капитала, а также собственного капитала и совокупных активов. 4. Повысьте кредитный рейтинг за счет введения в деловой оборот нематериальных активов. 5. Подготовьте вариативные сценарии бюджетов с учетом самых негативных политических ситуаций. 6. Больше применяйте аккредитивные формы расчетов с целью снижения рисков неоплаты за поставленную продукцию, услуги и товары по договору поставки.

4 МКД-63, 2014 г. НПС, 2014 г. 1. Активный (агрессивный) маркетинг 22%33% 2. Клиентоориентированность 19 %40% 3. Проектный менеджмент 17 %7% 4. Бизнес-процессирование 15 %13% 5. Маржинальный анализ 13 %7% 6. Центры финансовой ответственности 9 %0% 7. Другое 5 %0% Источник: проф. Гуськова И.В., проф. Масютин С.А., результаты опроса участников заседания Международного клуба директоров (МКД-63), г. Обнинск, 23 октября 2014 г. Масютин С.А., Попов А.И., результаты опроса участников Общего собрания членов СРОР «Научно- промышленный союз», г. Смоленск, 6 ноября 2014 г. Управленческие идеи (инструменты) наиболее привлекательные в настоящее время:

5 Волжанин НЕФАЗ МАЗ (на базе МАЗ-203) Волжанин НЕФАЗ МАЗ (на базе МАЗ-203) Богдан (на базе А70522) Белкоммунмаш (на базе 42003А) Отрасли применения продукции «Русэлпром»: перспективные разработки на базе КТЭО и гибридного привода

6 КТЭО, фронтальный погрузчик (100 л.с.), БелАЗ КТЭО фронтальный погрузчик, Амкодор-371 КТЭО, специальное колесное шасси КТЭО, многоосный тягач КТЭО, гибридный маневровый тепловоз КТЭО электрической трансмиссии гусеничного промышленного трактора Беларус-1502Э Отрасли применения продукции «Русэлпром»: перспективные разработки на базе КТЭО и гибридного привода

7

8

9

10 Настало время «Индустрии 4.0» Мы являемся свидетелями четвертой волны промышленной революции, после: паровой машины (первый текстильный станок создан в 1784 г.), массового производства (конвейер – в 1870 г.) электроники (первое программируемые управляющие автоматы – в 1969 г.).

11 Четвертая промышленная революция, более известная как «Индустрия 4.0», получила свое название от инициативы 2011 года, проявленной бизнесменами, политиками и учеными Германии, которые определили ее как средство повышения конкурентоспособности обрабатывающей промышленности Германии через усиленную интеграцию «кибер физических систем», или CPS, в заводские процессы. Настало время «Индустрии 4.0»

12 Немецкая промышленность инвестирует 40 миллиардов евро в промышленную интернет- инфраструктуру ежегодно до 2020 года. Ожидается, что европейские инвестиции в четвертую промышленную революцию составят 140 миллиардов евро в год. Из 278 опрошенных компаний в Германии 131 сообщила, что уже «вовлечена в Индустрию 4.0». «Индустрия 4.0»: лидер Германия

13 Определение общих платформ и языков, на которых свободно будут общаться машины разных корпораций, остается одной из основных задач в распространении кибер физических систем. Если незаконченный продукт прибудет на машину, которая не сможет считать его RFID * - чип, потому что тот запрограммирован на другой частоте, производственный процесс превратится в хаос. «Индустрия 4.0»: Препятствия и недостатки *Radio Frequency Identification - радиочастотная идентификация

14 Атомный ледокол «Арктика» Отрасли применения продукции «Русэлпром»: судостроение

15 Контакты: Масютин С.А., СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!