Выполнила: Кочнева Екатерина Группа: БУ-13 Екатеринбург 2016. - презентация

1 Выполнила: Кочнева Екатерина Группа: БУ-13 Екатеринбург 2016

2 Система управления персоналом - система в которой реализуется функцииии управления персоналом. Предполагает: Формирование целей функцииий организационной структуры управления персоналом Установление вертикального и горизонтального функцииионирования взаимосвязей руководства организации Включает : Система линейного руководства (осуществляет управление организацией; Эти функцииии выполняет: 1) руководитель и его заместитель 2) руководитель функции.производств.подсистем и его руководитель) Функциональные подсистемы обеспечивают информационное обслуживание определенных видов деятельности экономической системы

3 Принципы построения управления персоналом – правила, основные нормы, положения которым должны следовать руководитель и специалисты. Цель системы управления персоналом Обеспечение соответствия качественных и количественных характеристик персонала целям организации Задачи 1) Планирование и прогнозирование потребности в персонале 2) Организация маркетинга персонала 3) Проведение кадрового мониторинга и аудита 4) Удовлетворение потребности в персонале путем привлечения ( подбора) персонала 5) Профессиональная и психологическая адаптация новых работников

4 УП как система состоит из нескольких подсистем, выполняющих соответствующие функцииии: Правовое обеспечение СУП (решение правовых вопросов в трудовых отношениях Прогнозирование,планирование и маркетинг персонала ( разработка стратегии УП, разработка кадровой политики) Подсистема управления наймом и учёта персонала ( найм, увольнение персонала) Подсистема управления развития персонала ( обучение,переподготовка) Управление трудовыми отношениями ( регулирование групповых и личностных взаимоотношений) Подсистема анализа и развития средств стимулирования труда ( управление мотивацией труда) Подсистема информационного обеспечения ( ведение учета и статистики персонала) Подсистема развития организационной структуры управления ( анализ организационной структуры управления) Подсистема условий труда ( охрана труда) Управление социального развития ( обеспечение охраны здоровья и отдыха)