Логистика управления запасами Тема 1.1. Содержание Основные понятия управления запасами ABC и XYZ анализ Системы управления запасами. - презентация

1 Логистика управления запасами Тема 1.1

2 Содержание Основные понятия управления запасами ABC и XYZ анализ Системы управления запасами

3 Материальный запас это материальная продукция, изделия народного потребления, ожидающие вступления: в процесс производственного потребления в процесс продажи в процесс личного потребления Основные понятия

4 Содержание запасов один из наиболее существенных факторов, определяющих целесообразность сокращения последних. Несмотря на то, что содержание запасов сопряжено с определенными затратами, предприниматели вынуждены их создавать, так как отсутствие запасов может привести к еще большей потере прибыли. Основные понятия

5 Виды запасов Производственные(Сырьё): Товарные(Готовая продукция): Каждый из этих запасов делится на текущий и страховой. Основные понятия

6 Запасы текущие эта категория запасов обеспечивает непрерывность производственного или торгового процесса между очередными поставками во избежание простоев. Запасы страховые предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств(Перебои в работе поставщика). Основные понятия

7 Задача логиста в данной сфере это определение необходимых запасов на предприятии, во избежание потери прибыли. Основные понятия

8 ABC анализ Идея анализа АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить группы, наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить внимание. ABC и XYZ анализ

9 Этот анализ является одним из методов рационализации и может применяться в сфере деятельности любого предприятия. В его основе лежит принцип Парето 20 % всех товаров дают 80 % оборота. ABC и XYZ анализ

10 XYZ-анализ XYZ-анализ позволяет произвести классификацию ресурсов компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности в течение определенного временного цикла. ABC и XYZ анализ

11 Алгоритм проведения можно представить в четырёх этапах: Определение коэффициентов вариации для анализируемых ресурсов Группировка ресурсов в соответствии с возрастанием коэффициента вариации Распределение по категориям: X( 0-10%) – Стабильное потребление. Y(10-25%) – Известные тенденции на спрос. Z( 25% + ) – Невозможность прогнозирования. Графическое представление результатов анализа. ABC и XYZ анализ

12 Коэффициент вариации это отношение среднеквадратичного отклонения к среднеарифметическому значению измеряемых значений ресурса. Рассчитывается по формуле: Где: V - коэффициент вариации O - среднеквадратичное отклонение X - среднеарифметическое X i - i-тое значение статистического ряда n - количество значений в статическом ряде ABC и XYZ анализ

13 Система управления запасами Система управления запасами - это комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов, организации непрерывного контроля и оперативного планирование поставок. Управление запасами

14 Главный механизм системы управления запасами, который необходимо внедрить в работу всех элементов, состоит в реализации принципа обратной связи. и оценивает результативность ее функционирования. Управление запасами

15 Суть этого принципа заключается в том, что если руководящее звено системы оказывает управляющее воздействие на ее рабочий элемент, то в системе должна существовать «обратная связь», которая обеспечивает поступление данных о новом состоянии всей системы Администрация Технолог Кладовщики Грузчики Управление запасами

16 Системы управления: MRP-1 MRP-2 JIT(Точно в срок) Управление запасами

17 MRP-1 С ней производятся обработка и корректировка информации о приходе, движении и расходе материалов (сырья, комплектующих), учет запасов по месту их хранения, выбор стратегий пополнения и контроля уровня запасов по каждой позиции номенклатуры сырья и материалов, контроль скорости оборачиваемости запасов. Управление запасами

18 MRP-2 Усовершенствованная система планирования потребностей в материалах и отличается от системы MRP-1 в первую очередь номенклатурой выполняемых функций. В ней объединены производственное, финансовое планирование и логистические операции. Управление запасами

19 JIT В концепции «Точно-в-срок» исключаются требования к наличию минимума запасов - ресурсы должны поступать по мере появления потребностей производства. Это современная концепция построения логистической системы в производстве, снабжении и дистрибьюции, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к нужному времени Управление запасами